Welche Finanzierung jedoch auch immer diskutiert wird, ein Thema steht immer auf der Agenda, die Eigenkapitalquote. Da die Eigenkapitalausstattung bei allen Ratingverfahren mit ca. 30-45% in die Gesamtbeurteilung eingeht, haben kleine und mittelständische Unternehmen mit ihrer latent schwachen Eigenkaptial-Ausstattung in der Regel einen schlechten Stand.

Wissenschaftler haben festgestellt, dass Unternehmen mit schwacher Bonität, vorausgesetzt sie bekommen überhaupt noch einen Kredit, rund 80 Prozent mehr Zinsen zahlen. Und das nur, weil die Eigenkapital-Quote verbesserungsbedürftig ist? Um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens für die nächsten Jahre sicher zu stellen, ist deshalb die Bonität der Schlüssel zum Erfolg. Wer positiv durch exzellentes Zahlungsverhalten auffällt, bekommt beste Noten bei Finanziers und Versicherern.

Mittels Factoring entledigt man sich der Debitorenrisiken, bekommt gute Kunden, trotz langer Zahlungsziele, sofort finanziert und verkürzt nebenbei das Bilanzvolumen. Hilfestellung im schnellen Debitorenmanagement ist günstig zu bekommen und wird nicht nur von Kleinunternehmen, sondern gerade von großen Unternehmen mit dem Hinweis auf eine Variabilisierung der Fixkosten gerne genutzt.

Ein unabhängiger Factoringfachmakler kann von der Analyse der Möglichkeiten, der Lösungsentwicklung bis zur Umsetzung diese Arbeiten übernehmen. Dafür erhält der Makler ein Maklermandat vom Kunden und eine Betreuungsprovision vom Versicherer. Wichtig für Unternehmer ist, dass der Fachmakler für seine Aussagen haftet und somit die Qualität oberstes Gebot hat.

Da der Forderungsverkauf außerhalb der Hausbankverbindung stattfindet, reduziert man die Abhängigkeiten von Banken und verteilt fristenkongruent die passende Finanzierung auf mehrere Schultern. Das entspricht dann auch wieder dem Basel II-Gedanken.

Und warum Jungbrunnen? Nun - die OP-Liste (Offene Posten) ist wieder jung, frisch und schön, und damit so, wie es in jedem Unternehmen sein sollte. Die Bilanz wird verkürzt und optimiert. Die Risikolage ist im Griff, die Liquidität verbessert und planbar. Die Kosten sind transparent und kalkulierbar. Der Unternehmer ist wieder der Kapitän auf seinem Schiff und hat seine freie Gestaltungshoheit zurück.