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Pressemitteilung

BestPractice Day 2009: Schlechte Zeiten brauchen gute Unternehmen

(PM) , 01.04.2009 - Großer Wirtschaftskongress der Staufen AG fokussiert Lean Management

BestPractice Day 2009, Lean-Kongress der Staufen AG, 1. Juli 2009,
bei der SEW EURODRIVE GmbH & Co.KG in Bruchsal

Die Konsequenzen aus der momentanen Entwicklung der Märkte drängen sich auf – leistungsfähige und flexible Organisationen sind gefragt. Unternehmen müssen sich auf ihre Stärken besinnen: Kreativität, Mut und Flexibilität. Diese Kompetenzen zu stärken und praktische Impulse für eine konsequente Lean-Ausrichtung zu geben, ist das Ziel des BestPractice Day 2009 der Staufen AG. Der Lean-Kongress findet am Mittwoch, 1. Juli bei der SEW EURODRIVE in Bruchsal statt. 150 Entscheider aus der produzierenden Industrie nutzen die Gelegenheit zum Austausch mit Praxisexperten sowie zur unternehmerischen Orientierung in wirtschaftlich turbulenten Zeiten. Der BestPractice Day präsentiert namhafte Referenten und Unternehmensvertreter aus dem In- und Ausland. Allen voran den US-Amerikaner Dr. Jeffrey Liker, internationaler Lean-Experte und mehrfacher Bestseller-Autor – unter anderem Verfasser des Standardwerks „The Toyota Way“. Anlässlich des BestPractice Day wird er zum ersten Mal in Deutschland sprechen und sein Insider-Wissen über die Managementgrundsätze des Erfolgsunternehmens Toyota mit dem Fachpublikum teilen.

Mit sechs Vorträgen im Plenum und drei parallelen Fachforen bietet der BestPractice Day 2009 ein umfassendes Programm. Neben den Grundgedanken zu Lean Management und seinen Chancen, vorgestellt durch Dr. Liker und Staufen-Vorstand Martin Haas, werden optimale Unternehmensstrukturen, Innovations- und Change Management-Strategien sowie die Herausforderungen eines Turnaround thematisiert. Die Fachforen ermöglichen zudem eine intensive Auseinandersetzung mit einzelnen Aspekten auf dem Weg zu Lean Management in Produktion, Entwicklung und Führung. Zu den Referenten zählen Johann Soder, Geschäftsführer der SEW EURODRIVE, sowie Management-Vertreter aus Unternehmen wie der Daimler AG, dem Maschinenbauer Homag, dem Automobilzulieferer Brose oder der Hilti AG.

Hat der BestPractice Day bereits einen starken Anwendungsbezug, so bietet die Staufen AG am folgenden Tag, Donnerstag 2. Juli, zwei parallele Vertiefungs-Workshops an. Im Mittelpunkt steht zum einen das Thema „Shopfloor Management – Führungskräfte im Veränderungsprozess“. Der Workshop findet vor Ort im Werk Wörth der Daimler AG statt und ermöglicht das unmittelbare Erleben exzellenter Führungsprozesse in der Praxis. Demselben Prinzip folgt die zweite Veranstaltung im Elektronikwerk der SEW EURODRIVE in Bruchsal. Johann Soder und Staufen-Berater Dr. Andreas Romberg präsentieren anhand von Beispielen, worauf es bei der Umsetzung einer schlanken Entwicklung ankommt.

Weitere Informationen zum BestPractice Day, den Referenten und den Themen gibt es im Internet auf der Website www.best-practice-day.de. Fragen beantwortet außerdem Markus Franz, er nimmt auch Anmeldungen gerne entgegen.
Tel.: 07024 8056-142
E-Mail: m.franz@staufen.ag

Weitere Informationen:
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
Michael Henne
Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 150
 – Fax: +49 7024 8056 111
m.henne@staufen.ag – www.staufen.ag

Presse und Öffentlichkeitsarbeit:
Press’n’Relations GmbH
Anne Zozo
Magirusstrasse 33 – D-89077 Ulm
Tel: +49 731 96287-18 – Fax: +49 731 96287-97
az@press-n-relations.de – www.press-n-relations.de

Über STAUFEN.
Die international operierende Staufen AG hat sich in Deutschland in der Spitzengruppe der Lean-Management-Beratungsunternehmen etabliert. Als 'Partner auf dem Weg zu BestPractice' sieht Staufen ihr Ziel darin, schnell wirksame und nachhaltige Optimierungen von Wertschöpfungsprozessen zu bewirken. Das Unternehmen unterstützt beim Aufbau einer Lean-Führungskultur, eines Lean-Systems sowie bei der Schaffung einer individuellen Verbesserungsorganisation. Darüber hinaus entwickeln die Berater maßgeschneiderte Konzepte zur Bewältigung von Krisensituationen: Als Turnaround- oder Interim Manager können sie Ertrags- und Effizienzsteigerungen einzelner Bereiche oder eine unternehmensweiten Restrukturierung realisieren. Mit namhaften Firmen, mittelständischen Unternehmen und Konzerne wie MAN, Voith oder SEW-EURODRIVE hat die Staufen AG erstklassige Referenzen in allen Schlüsselbranchen. Insgesamt 90 Mitarbeiter am Standort Deutschland und in den Niederlassungen in der Schweiz, Italien, Polen und China betreuen die Kunden vor Ort durch Beratung, Unterstützung bei der praktischen Umsetzung und Qualifizierung.
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