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Pressemitteilung

Wie wirke ich auf andere?

Erst denkt man: Das ist doch normal. Das kommt gut an. Dann kommt der Schock! Unglaublich, wie man in Wahrheit auf andere wirkt!
(PM) Solingen, 31.05.2014 - "Wie wirke ich auf andere"? Nicht jeder stellt sich diese Frage. Dabei ist doch gerade die Tatsache - wie man konkret auf andere wirkt - so extrem wichtig fr unser gesamtes Dasein und damit auch unseren Erfolg im Leben, sei es im Beruf oder im Privatleben. Unternehmen betrifft es ebenso, man denke nur an das Verhalten der Mitarbeiter, sei es nun persnlich z.B. im Verkauf oder am Telefon.

Nicht allen ist bewusst, dass die eigene Einschtzung von sich selbst oftmals ganz enorm von der Sichtweise, Beurteilung und Meinung der Mitmenschen abweicht. Dies fhrt nicht selten zu Problemen, Konflikten und Misserfolgen, deren Ursache wir natrlich zumeist auf etwas vllig anderes zurckfhren.

Wie man jedoch lngst wei, liegt die Ursache zumeist in einem selbst. Schlielich sind wir es selbst, die sich in irgendeiner Art und Weise verhalten oder eben nicht. Unser Aussehen gehrt auch dazu. Nicht selten wird man von anderen ganz anders, manchmal sogar vllig falsch eingeschtzt, was dann wiederum zu entsprechenden Reaktionen und Entscheidungen fhrt, die nicht immer so sind wie wir das gerne htten. Manchmal sind es nur geringfgige Details, die ein bestimmtes Bild von uns vermitteln, das dann zu einer bestimmten Meinung fhrt, die oft unwiderruflich ist.

Whrend sich der eine entweder fr zurckhaltend und bedacht hlt, wirkt das auf andere vielleicht introvertiert und uninteressiert. Whrend sich der andere fr aufgeschlossen und freundlich hlt, empfindet das ein ganz spezieller Personenkreis oder sein komplettes Umfeld als aufdringlich, gar ntigend. Aus Respekt vor seinen Mitmenschen hlt sich der eine hflich zurck und wirkt dadurch unsympathisch; der andere wiederum erzhlt von sich und wird von anderen fr einen „Schwtzer“ gehalten.

Und dann ist da noch die nette Verkuferin. Sie selbst meint es zumindest - und auch ihr Chef ist von ihrer Art berzeugt, ebenso manche Kunden: Diejenigen, die immer wieder kommen. Viele tun das jedoch nicht, sogar die meisten. Sie fanden den ersten und damit letzten Kontakt einfach unsympathisch. Die Verkuferin bekommt das natrlich nicht mit und ebenso wenig ihr Chef. Schlielich kommen immer wieder Kunden. Dass es tatschlich viel mehr sein knnten, ahnt niemand.

Auch der engagierte und kompetente Kommunalpolitiker hat sich bemht: Auf seinem Wahlkampf-Foto schaut er so drein wie er meint, dass "es" gut und "richtig" sei. Seine Parteifreunde waren der gleichen Meinung. Die Wahl wurde jedoch haushoch verloren. Am Parteiprogramm hat es nicht gelegen. Die befragten Menschen waren der Meinung, er wre inkompetent und wenig engagiert. Einen persnlichen Kontakt hat es jedoch nie gegeben, nur Fotos.

Wie auch immer: Was man auch immer macht, es kann falsch sein, wenn direktes und ehrliches Feedback ausbleibt. Genau das fehlt aber zumeist. Gesellschaftliche Konventionen verbieten es, kritische bzw. negative Rckmeldungen zu geben. Exakt hier liegt aber die Ursache fr ein eine sogenannte Selbstbild-Fremdbild Inkongruenz. Tatschlich ist es so, dass Aussehen, Verhalten und persnliche Eigenarten, die Freunde lngst akzeptiert haben, auf manche Menschen ggf. negativ, schrill oder abstoend wirken. Man selbst bekommt es gar nicht mit und erntet lediglich die Ergebnisse - und die sind leider nicht immer so wie man sich das selbst wnscht.

Jeder, der erfolgreich durchs Leben schreitet, wei, wie extrem wichtig es ist, zu wissen, wie man wirklich auf andere wirkt, insbesondere auf jene, von denen wir etwas wollen: Respekt, Liebe, Anerkennung, Achtung, Geld oder eine positive Entscheidung oder Beurteilung.

Oft vergessen wir, dass andere Menschen in Wirklichkeit vllig blind fr das sind, was in einem selbst vorgeht, schlielich nehmen sie nur unser Aussehen und unser Verhalten war. Auch wenn das viele nicht wirklich wahrhaben wollen: Was zhlt, ist lediglich die Wirkung, nicht das, was in einem selbst vorgeht. Wie wir etwas wirklich meinen, unser Denken und unsere Beweggrnde kann in Wahrheit niemand sehen, auch wenn wir selbst alle dieser menschlich natrlich-naiven Auffassung sind.

Nur wer wei, wie er auf seine Mitmenschen und auf unterschiedliche Typen und Personenkreise wirkt, kann sein eigenes Verhalten entsprechend regulieren und fr seine Ziele positiv einsetzen. Er kann einen viel besseren Kontakt zu Mitmenschen, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern aufbauen, viel sympathischer und glaubwrdiger wirken und sich davor schtzen, dass negativ ber ihn geredet wird.

Eine realistische Selbsteinschtzung hilft darber hinaus, seine eigene Persnlichkeit weiterzuentwickeln und im Umgang mit anderen mehr Souvernitt und eine viel bessere Ausstrahlung zu gewinnen. Das Selbstbild-Fremdbild Coaching von ib hilft, ein gesundes realistisches Selbstbild zu erlangen und intelligente positive Rckschlsse daraus zu ziehen. Schlielich ist Selbsterkenntnis der erste Schritt fr den Erfolg.
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