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Pressemitteilung

Umfrage zur Erfolgsfaktoren in Change-Projekten

(PM) Eltville-Erbach,, 01.02.2012 - Unternehmen, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen, stehen vor vielfältigen Aufgaben: 26 Prozent der von Mutaree, dem Experten für Veränderungsmanagement befragten Studienteilnehmer sind davon überzeugt, dass eine optimale Prozesssteuerung die größte Herausforderung in einem Veränderungsprozess ist. Im Fokus der aktuell durchgeführten Umfrage steht die Frage nach der Fähigkeit und Bereitschaft von Unternehmen für Veränderung. „Unternehmen müssen sich heutzutage schnell und flexibel an neue Rahmenbedingungen und Umstände anpassen. Nur diejenigen Unternehmen, die dies erfolgreich bewältigen, können sich langfristig und unter zunehmendem Wettbewerbsdruck durchsetzen“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH und Expertin für Veränderungsmanagement. An der aktuellen Mutaree-Umfrage haben bundesweit und branchenübergreifend 119 Unternehmen aller Größen teilgenommen.

Erfolgsfaktor Kommunikation

22 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass die Kommunikation über den Erfolg oder Misserfolg einer Veränderung entscheidet. Damit ist Kommunikation die zweitgrößte Herausforderung in einem Change-Projekt. „Die vertikale und horizontale Kommunikation muss transparent, umfassend und für alle verständlich sein. Führungskräfte sollten deshalb ihre Funktion als Leader ernst nehmen und ihre Mitarbeiter durch gute Information mobilisieren, motivieren und für den Veränderungsprozess begeistern“, sagt Claudia Schmidt.

Der Faktor Führung wurden von den Befragten mit insgesamt 15 Prozent auf den dritten Platz der wichtigsten Herausforderungen gewählt, dicht gefolgt von Kultur und Werten, die mit 14 Prozent einen fast ebenso hohen Stellenwert in Change-Prozessen einnehmen. „Um einen Veränderungsprozesses optimal zu gestalten, bedarf es jedoch immer einer Kombination und einer Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren“, unterstreicht Claudia Schmidt das Umfrageergebnis.
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Die Mutaree GmbH ist ein Beratungsspezialist für Potenzial- und Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten ...
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