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Coaching statt Psychokrise

Führungskräfte lernen Umgang mit Macht und Verantwortung
(PM) Bremen, 12.08.2009 - Mit Vollgas in die Psychokrise – diese Gefahr droht immer mehr Fhrungskrften. Um es nicht so weit kommen zu lassen, mssen sie einen neuen Umgang mit sich selbst und anderen finden. Die k.brio coaching GbR bietet in einer speziellen Coaching-Ausbildung die Mglichkeit, den Umgang mit Macht und Verantwortung zu ben.

Der Manager von heute ist gebildet, charmant, durchtrainiert und arbeitet 60 Stunden in der Woche. Er bringt seine Hemden in die Reinigung und den Filius zum Sport. Er will alles richtig machen und den Erfolg fr diese Anstrengungen ernten. Der Wunsch, unabhngig zu sein und die schnen Seiten des Lebens genieen zu knnen, ist der Motor fr eine steile Karriere. Doch oft bleibt vom Traum vom Glck nur der materielle Wohlstand: Man zeigt, was man hat, denn man hat es ja verdient.

Irgendwann ist Schluss
Immer mehr Fhrungskrften droht dabei die Luft aus zu gehen: Laut einer aktuellen Umfrage des Beratungsunternehmens Heidrick & Struggles spren vier von fnf Managern seit Beginn der Wirtschaftskrise einen stark erhhten Leistungsdruck, jeder Zweite muss deutlich hrter arbeiten. Da reichen manchmal schon Kleinigkeiten aus, um das Leben aus den Fugen geraten zu lassen. Pltzlich ist das Selbstvertrauen weg, und was frher motivierte, macht nun Angst. Birgit Dnwald, Geschftsfhrerin der k.brio coaching GbR in Bremen und erfahrener Business Coach, vergleicht die Situation der Manager mit einem Hamsterrad. „Man mag gar nicht hinsehen“, sagt die Expertin, „sie laufen und laufen, erreichen aber nie ihre ganz persnlichen Ziele. Was wir Burnout nennen oder Ermdungsdepression, ist eine Erscheinung unserer Zeit. Krper und Psyche geben das eindeutige Signal: Jetzt ist Schluss. Hier muss etwas verndert werden“, beschreibt sie das Phnomen. Hier helfe vor allem, sichtbar zu machen, was krank macht oder schlechte Leistung produziert, und es dann konsequent zu verndern - und das sind auch die grundlegenden Qualitten des Coaching.

Nicht nur Privatsache

„Oft zeigt sich in solchen Situationen, wie der Betroffene zuvor mit seiner Umwelt umgegangen ist“, erklrt Dnwald. „Kann er auf das Verstndnis seiner Kollegen und Mitarbeiter bauen oder werden diese seine Schwche sogar nutzen, um offene Rechnungen zu begleichen?“ In der Coaching-Ausbildung fr Fhrungskrfte lernen Manager, ihre ganz persnlichen Werte und Ziele zu entwickeln und sich entsprechend zu verhalten. Das heit, nicht nur mit sich selbst, sondern auch mit anderen gut umzugehen. Die Fhigkeit, menschlich zu fhren, zahlt sich aus. Denn: „Motivierte Mitarbeiter bleiben im Unternehmen und setzen ihre volle Arbeitskraft ein. Das ist aus mehreren Grnden aktuell wichtiger denn je“, wei Birgit Dnwald und benennt zentrale Herausforderungen fr Unternehmen heute: „Akuter Fachkrftemangel, der ‚War for Talents’, die immer lter werdende Gesellschaft und ein Umfeld, das sich stndig verndert, sind nur ein paar Grnde, die die Auseinandersetzung mit den eigenen Fhigkeiten der Fhrungskrfte zu einem konkreten Unternehmensinteresse werden lassen.“

Viel zu viele Manager spielen den harten Mann

Fr Dnwald versuchen viel zu viele Manager, den „harten Mann zu spielen“, was auf Dauer groen Schaden anrichten knne. Ein vertrauensvolles und professionell gefhrtes Coaching gebe oft schon wichtige Impulse und ein besseres Gefhl. „Die Fhrungskrfte erkennen, wie vielfltig ihre Mglichkeiten sind, ihr Umfeld fr sich und andere menschlich und gleichzeitig effektiv zu gestalten. Und vor allem sehen sie, dass sie nicht alleine sind.“

k.brio bietet Interessierten ein „Schnuppercoaching“ an. „Wer selbst den Mehrwert des Coaching erkannt hat, mchte oft die darin erworbenen Fhigkeiten weitergeben“, beschreibt Birgit Dnwald die Idee der k.brio Coaching-Ausbildung. Unter der Telefonnummer 0421 4604660 werden Termine fr einstndige kostenlose Coachings mit Birgit Dnwald vergeben.
PRESSEKONTAKT
k.brio coaching GbR
Frau Silke Katterbach
Konsul-Smidt-Straße 8p
28217 Bremen
+49-421-460466-46
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