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Zeitarbeitsunternehmen vor Strategiewandel

„Equal Pay“ macht das klassische Geschäftsmodell zunehmend obsolet, so die Unternehmensberatung Suberg Strategy Consultants in ihrer aktuellen Branchenstudie: „Vom Ende der Zeitarbeit – und ihrem Neubeginn“.
(PM) Mnchen, 04.03.2013 - „Equal Pay“ wird zur Regel: Mit dem aktuellen Zuschlagstarifvertrag fr die Druckindustrie wurde bereits fr die neunte Branche ein schrittweises Angleichen der Zeitarbeitslhne an die Stammbelegschaft vereinbart. Damit scheint das klassische Geschftsmodell der Zeitarbeit in Gefahr.

Fr Sven Suberg, Geschftsfhrer von Suberg Strategy Consultants, lautet die Frage: „Wie viel will der Kunde wirklich fr Flexibilitt zahlen? Und: Ist er bereit, bei lngerfristigen berlassungen einen deutlichen Zuschlag ber den Branchentarif hinaus zu bezahlen, um damit auch die Kosten des Zeitarbeitsunternehmens zu decken?“ Die Antwort darauf ist fr Suberg - selbst zwei Jahre CEO eines fhrenden Zeitarbeitsunternehmens in Deutschland - klar: „Gerade grere Einkaufs- und Personalabteilungen werden bei gut verfgbaren Qualifikationen zunehmend die kostengnstigere Festanstellung vorziehen.“

In einer krzlich verffentlichten Studie zeigen die Unternehmensberater erhebliche Vernderungen fr die Branche auf: Die Nachfrage nach Zeitarbeit wird sinken, wovon das Key-Account Geschft sowie die niedrigqualifizierten Segmente besonders stark betroffen sind.

Damit rckt die Kosteneffizienz der Zeitarbeitsunternehmen vermehrt in den Vordergrund. Es gilt, die bestehenden Prozesse konsequent auf den Prfstand zu stellen und zu verschlanken. Darber hinaus mssen neue Leistungen definiert und gezielt vermarktet werden. Ein mglicher Ansatz dafr sei das Recruiting Process Outsourcing (RPO), bei dem Zeitarbeitsunternehmen aufwndige Rekrutierungsprozesse fr ihre Kunden bernehmen, der Arbeitsvertrag jedoch direkt mit dem Auftraggeber geschlossen wird.

„Nichts weniger als eine Herkulesaufgabe kommt auf die Zeitarbeitsbranche zu, wenn gleichzeitig die Effizienz gesteigert und in neue Geschftsfelder investiert werden muss“, so Suberg. „Es wird sich damit auch die Spreu vom Weizen trennen.“
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