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Change the Business - Run the Business: Die Manager-Konferenz in Frankfurt

Top-Referenten wie Uli Hoeneß, Klaus Grewe und Reinhard Sprenger zeigen auf, wie Leader in ihrer Organisation nachhaltige Fähigkeiten für die Gestaltung des permanenten Wandels entwickeln.
(PM) Frankfurt am Main, 19.03.2013 - Am 15. und 16. Mai 2013 veranstaltet die Maxpert GmbH in Frankfurt eine auergewhnliche Konferenz. Uli Hoene, Klaus Grewe, Dr. Reinhard Sprenger, Andreas Steinle, Hartmut Stilp, Christoph Sotzko, Rdiger Bellof und Sascha Kurth schauen mit ber den Tellerrand der Hype-IT-Themen, setzen neue Impulse und geben Antworten auf die Frage, wie die heutigen Transformationen beispielloser Grenordnungen gewinnbringend umgesetzt werden knnen.

Am ersten Tag erfahren die Teilnehmer, welche Trends und Entwicklungen den Wandel bestimmen und welche Schlsse sich daraus ziehen lassen.

Andreas Steinle vom Zukunftsinstitut wird Einblicke in neue Mrkte, Cross Innovations und Consumer Power geben. Er wird aufzeigen, welche Trends und Entwicklungen den Wandel bestimmen und welche Schlsse sich daraus ziehen lassen.

Uli Hoene, mehrfach als Manager des Jahres ausgezeichnet, wird berichten, wie er mit dem FC Bayern Mnchen der wirtschaftliche und sportliche Global Leader wurde. Wie er es schaffte, seinen Club ber Jahrzehnte an der Weltspitze zu etablieren. Wie er plant und auf die unterschiedlichen Stakeholder eingeht und wie er Risiken managt.

Klaus Grewe, vom Olympic Delivery Authority in London und verantwortlicher Gesamtkoordinator aller Projekte der Olympischen Spiele 2012, wird errtern, warum die Olympia 2012 "in time and in budget" war und wie der Code fr erfolgreiche Groprojekte ist.

Dr. Reinhard Sprenger, der wohl profilierteste Fhrungsexperte Deutschlands, wird erlutern, warum der Erfolg von Groprojekten in hohem Mae von den beteiligten Mitarbeitern abhngig ist. Warum sich auch Leader wandeln und ihre Fhrungskompetenz entwickeln mssen.

Am zweiten Tag geht es in die Praxis. Wie entwickelt und bettet man die Fhigkeit zur Gestaltung des permanenten Wandels als allzeit verfgbare Kernkompetenz in ein Unternehmen ein? Hartmut Stilp, Geschftsfhrer der Maxpert GmbH, wird die Frage beantworten, ob erfolgreiche Programme Glcksflle oder Methode sind.

Christoph Sotzko und Rdiger Bellof, Evonik Services GmbH, berichten, wie sie erfolgreich mit ihren Teams in der weltweit ttigen Supportorganisation IT-Service Management Prozesse etablieren.

Sascha Kurth, items GmbH, wird Antworten dazu geben, ob Compliance und Service Management im Widerspruch stehen.

In den darauf folgenden Streams werden konkrete Antworten auf die Fragen gegeben: "Warum ist Vernderung notwendig?", "Was ist zu tun?" und "Wie geht es?", „Welche Methoden und Praktiken helfen, die richtigen Dinge richtig zu tun?“. Programm-Management, Projekt-Management, Scrum, Risiken, Stakeholder Management, Governance, Kundenorientierung und Business Alignment werden diskutiert, ihre Etablierung als abrufbare Fhigkeit bildet den Schwerpunkt des zweiten Tags.

Damit wird der groe Bogen abgerundet, es wird klar, wie Unternehmen und ihre Manager in ihrer Organisation nachhaltige Fhigkeiten fr die Gestaltung des permanenten Wandels entwickeln und etablieren.

Weitere Informationen zu den Referenten, Vortrgen und Streams erhalten Interessierte unter: www.xperience-xchange.de oder www.maxpert.de
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Frau Melanie Bender
Zust�ndigkeitsbereich: Manager Marketing Communications
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360°-DENKEN | Unternehmen müssen sich permanent weiter entwickeln. Sie wollen wachsen und sie wollen produktiver werden. Wie entwickeln und betten Sie die Fähigkeit zur Gestaltung des permanenten Wandels, als Allzeit verfügbare ...
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