(PM) Schwäbisch Hall, 02.03.2011 - Das Humankapital ist der wichtigste Wettbewerbsfaktor der Zukunft. Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz und der Einklang von Anforderungen und Leistungsvermögen sind wesentliche Voraussetzungen für den langfristigen Unternehmenserfolg. Gerade angesichts des Fach- und Führungskräftemangels wird es immer schwieriger, offene Stellen optimal zu besetzen und teuere Fehlbesetzungen zu vermeiden.

Mehr Entscheidungssicherheit bei der Personalauswahl und Unterstützung bei einer nachhaltigen Personalentwicklung bieten wissenschaftlich abgesicherte Kompetenz- und Potenzialanalysen. Sie zeigen die für die berufliche Entwicklung entscheidenden Komponenten auf, beleuchten Fertigkeiten, Verhalten und das persönliche Motivationssystem einer Person.

Die Ergebnisse solcher Analysen können unterschiedlich aufbereitet werden. In der Personalauswahl werden das Leistungsvermögen des Bewerbers mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle und Entwicklungstendenzen mit den dafür erwünschten Ausprägungen abgeglichen. Genauso können auch die Potenziale der vorhandenen Mitarbeiter erkannt und weiterentwickelt werden. Gerade die Fähigkeit, interne Kompetenzen richtig zu fördern wird in Zukunft entscheidend für die Unternehmensentwicklung. Sie können den Mitarbeiter auf der Position einsetzen, die seinen Stärken entspricht und ihn dadurch dauerhaft sichern.

Der Kandidat selbst bekommt ein detailliertes Feedback über seine Fähigkeiten, Ressourcen und Verhaltensstrategien, sowie Informationen und Vorschläge um diese weiter zu entwickeln und daraus neue Möglichkeiten abzuleiten.

Individueller Einsatz

Als erfahrener Partner bei der Personalentwicklung und Experte in der Vermittlung von Fach- und Führungskräften unterstützt die BERA PERSONALberatung mit Ihren zertifizierten Consultants Unternehmen gezielt bei der Erkennung von Potenzialen und Entwicklungschancen – ohne zeit- und kostenintensive Assessment-Center, sondern preiswert und schnell. Spezialisiert auf Eignungsdiagnostik bietet die BERA PESONALberatung dazu verschiedene Verfahren, wie beispielsweise die Potenzialanalysen INSIGHTS MDI® und ASSESS®, sowie die Konzeption und Durchführung von Coachings an.

Die praxisbewährten diagnostischen Verfahren werden durch wissenschaftliche Studien belegt und spezifisch für das Unternehmen angepasst. Die Consultants der BERA PERSONALberatung ermitteln auf dieser Grundlage die individuelle Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale von Führungskräften und Mitarbeitern. Dabei werden, neben den fachlichen Qualifikationen, auch persönliche Wertvorstellungen und Handlungsmotive berücksichtigt und somit Antriebssysteme und Verhaltensmuster identifiziert. Damit schaffen sie Transparenz in der Personalauswahl und stellen den Bezug zu den konkreten Anforderungen sicher. Kostenintensive Fehlentscheidungen werden minimiert.

Interessenten können sich zu diesem Thema auf der neuen Homepage www.bera-personalberatung.eu näher über die Vorteile und vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der BERA Potenzialanalyseverfahren informieren.