VOLLTEXTSUCHE
Pressearchiv
MCC Unternehmensberatung GmbH
Pressemitteilung

Innovation bei den Consulting-Leistungen:

(PM) , 27.10.2008 - t@rget – effiziente, persnliche und bezahlbare Unternehmer-Begleitung vom Start bis zum Ziel

t@rget: Unter diesem Namen prsentieren die Lner Unternehmensberatung MCC und ihr lokaler Partner O.M.S • Office Management Service eine echte Innovation im Bereich der Consulting-Leistungen. Dieses Angebot, das auf dem deutschen Markt seinesgleichen sucht, richtet sich besonders an Firmen mit berschaubarer Entscheidungsstruktur – Handwerksbetriebe beispielsweise oder inhabergefhrte Klein- und Familienunternehmen. Von den klassischen Leistungen einer durchschnittlichen Unternehmensberatung hebt sich t@rget durch eine Praxisorientierung ab, die fr die Branche durchaus unblich ist: MCC und O.M.S lassen es nicht mit der blichen, distanzierten Beratung bewenden. Vielmehr stehen bei t@rget effektives, onlinegesttztes Ziel-Coaching und die persnliche Begleitung des Firmeninhabers selbst im Vordergrund – wobei die finanziellen Rahmenbedingungen genau auf das Budget der Zielgruppen zugeschnitten sind.

Lnen. – „... mehr Erfolg mit Ziel-Coaching!” stellen Uwe Falkenberg von der MCC und O.M.S -Inhaber Samuel Weigelt ihren Mandanten in Aussicht – und empfehlen ihnen zu diesem Zweck ihren neuen Beratungs-Service t@rget (engl. = Ziel). „Mit t@rget sprechen wir Betriebe mit klaren, berschaubaren Entscheidungsstrukturen an”, erlutert Uwe Falkenberg. „Inhabergefhrte Handwerksfirmen sind ein gutes Beispiel dafr. Stellen Sie sich jene Betriebe vor, in denen typischerweise eine Person in letzter Konsequenz das Sagen hat. Oder hchstens zwei. Innerhalb dieser fast schon militrischen Kommadostrukturen ist in der Regel kein Platz fr externes Consulting.”

Kleinbetriebe frchten Kosten und Reinrederei
In der Tat: Whrend mittelstndische Unternehmen und erst recht die ganz Groen ganz selbstverstndlich die Dienste einer Unternehmensberatung oder sogar eines persnlichen Coaches in Anspruch nehmen, raffen sich Kleinbetriebe selten dazu auf. Killer-Argument Nr. 1: „Zu teuer!”, dichtauf: „Der redet mir ja doch nur rein!” Dieses Massiv aus Ablehnung und Misstrauen beginnt erst dann zu brckeln, wenn die wirtschaftlichen Zukunftsaussichten bereits von den trbsten Farben umwlkt worden sind. „Vorher erscheint vielen Kleinunternehmen eine Unternehmensberatung zu kostspielig”, fasst O.M.S -Chef Samuel Weigelt seine Erfahrung zusammen, „Oder zu abgehoben.”

„Handwerker”, ergnzt Uwe Falkenberg, „wollen vor allen Dingen ihr eigentliches ,Hand-Werk’ machen. Dass aber auch ,Kopf-Werk’ notwendig ist – nmlich Controlling, Betriebsfhrung, Marketing usw. –, machen sich die meisten nicht klar.” Irgendwann fhre die Geringschtzung solcher Faktoren zu massiven wirtschaftlichen Engpssen – und erst dann werde eine Unternehmensberatung herangezogen. Nicht immer sei in diesem Stadium aber noch etwas zu retten.

Samuel Weigelt umreit den Grundgedanken, der zur Entwicklung von t@rget beigetragen hat; eines Service, den die beiden Beratungsprofis vor allem als persnliches Coaching und Unternehmer-Begleitung verstehen: „Mit t@rget bieten wir ein vorbeugendes, nach vorn gerichtetes Consulting. An ein bis zwei Prsenztagen analysieren wir vor Ort, gemeinsam mit dem Inhaber, die betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Bei der Gelegenheit nehmen wir u. a. die aktuellen betriebswirtschaftlichen Daten auf.” So weit, so gewhnlich. t@rget-typisch (und damit branchenuntypisch) wird es erst danach, wie Uwe Falkenberg ausfhrt:

Den Weg zum Erfolg muss niemand allein gehen
„Gemeinsam mit dem Entscheider erarbeiten wir kurz-, mittel- und langfristige Ziele. Was will der Firmenchef konkret erreichen? Und wie will er es konkret erreichen? Wir legen einen Weg fest, wie wir – der Unternehmer, die MCC und O.M.S – uns diesen Zielen nhern knnen. Wir beschrnken uns also nicht auf lose Empfehlungen und verabschieden uns dann – vielmehr erstellen wir Ablaufplne und geben laufend Impulse, damit diese Empfehlungen wirklich umgesetzt werden.”

„Und das machen wir aus der Ferne’”, ergnzt FiBu-„Fuchs” Samuel Weigelt. „Im Gegensatz zu vielen anderen Beratern bernehmen wir die laufende Betriebsdatenerfassung nicht selbst, sondern berlassen das dem Mandanten, der durch diese Eigenleistung Geld sparen kann. Die Daten werden uns dann online geliefert, z. B. per E-Mail. Auch das trgt enorm zur Kostendmpfung bei. Wir konzentrieren uns dann auf die Datenauswertung, Prognose, Meilensteinempfehlung und Erfolgskontrolle. So nutzt und bezahlt der Kunde nur unsere beraterischen Kernkompetenzen. Das bringt ihm maximalen Nutzen bei minimalen Kosten.”

Auch aus der Ferne immer in der Nhe
„Natrlich tauschen wir uns regelmig mit dem Unternehmer aus, telefonisch und persnlich”, stellt Uwe Falkenberg klar, der seine spezifischen Strken im Controlling sowie in der Potenzial- und in der Frdermittelberatung sieht. „Nhe und Betreuung sind es doch gerade, die ein Coaching und eine Unternehmer-Begleitung auszeichnen.” Aber auch das sei problemlos per Telefon und Internet zu erledigen. „Bis auf ein, zwei Prsenztage im Jahr”, betont Uwe Falkenberg, „brauchen wir gar nicht persnlich anwesend zu sein. Dennoch sind wir dem Mandanten stets nahe. Er merkt: Wir sind fr ihn erreichbar, wenn er uns braucht. So profitiert er von smtlichen Vorzgen eines persnlichen Coachings – kann aber durch die Nutzung der Tele- und Internet-Kommunikation enorme Kosten sparen.”

Bewusst lassen Uwe Falkenberg und Samuel Weigelt eine Doppelinterpretation des Begriffs „Ziel-Coaching” zu: „Wir coachen Unternehmer zunchst dabei, seine Ziele berhaupt erst mal zu entwickeln.” Das knnte etwa eine messbare Umsatzsteigerung innerhalb einer bestimmten Frist sein, eine dauerhafte Wertsteigerung der Firma oder eine frhzeitig gesicherte Nachfolgeregelung. Anschlieend coachen die beiden Lner Spezialisten ihren Mandanten dabei, diese selbst gesteckten Ziele mit Konsequenz anzupeilen und zu erreichen – und sie nicht, wie so oft, in der Tretmhle des Tagesgeschfts aus den Augen zu verlieren. „Es kann sein”, schmunzelt Uwe Falkenberg, „dass wir unseren Mandanten, wenn’s ntig ist, schon mal einen ,Tritt’ verpassen, damit’s vorwrts geht.” – „Natrlich nur im bertragenen Sinne”, beschwichtigt Samuel Weigelt, um dann nachzulegen: „Wie ein guter Coach kontrollieren und motivieren wir auch bei der Unternehmer-Begleitung permanent.”.

V.i.S.d.P. und Ihre Ansprechpartner:
Uwe Falkenberg, MCC Unternehmensberatung GmbH
Samuel Weigelt, O.M.S Office Management Service
Ulmenstrae 45
44534 Lnen
Telefon: (0 23 06) 7 00 00
E-Mail: info@mcc-consulting.de, info@O.M.S -fibu.de
Weltnetz: www.mcc-consulting.de, www.O.M.S -fibu.de

Unternehmensprofile (fakultativ)
Fakten, Fakten Fakten stehen im Fokus der vielschichtigen MCC-Beratungsleistungen. Die Kompetenz der MCC in den Bereich Controlling, Strategie-, Potenzial- und Sanierungsberatung, Personalmanagement sowie Frdermittelberatung wird von „gestandenen” Unternehmen ebenso mit Gewinn genutzt wie von Existenzgrndern. Zudem hat sich die MCC als anerkannter Partner des LGH/RKW profiliert. – Bilanzbuchhalter Samuel Weigelt bietet mit O.M.S eine Dienstleistung, mit der er Selbststndige, Freiberufler und Kleinunternehmen diskret, aber wirkungsvoll bei ihrer tglichen Finanzbuchhaltung entlastet: vom korrekten Buchen laufender Geschftsvorflle der Finanzbuchhaltung ber betriebswirtschaftliche Auswertungen, Kostenrechnungen und Kalkulationen, Controlling und die anschlieende Analyse der aufbereiteten Kennzahlen bis hin zu Terminverfolgung, Mahnwesen und Zeit-Management.
DRUCKEN| VERSENDEN | RSS-FEED |
SOCIAL WEB
PRESSEFACH
MCC Unternehmensberatung GmbH
Ulmenstrae 45
44534 Lnen
zum Pressefach
Anzeige
PRESSEARCHIV
Anzeige
BUSINESS-SERVICES
© novo per motio KG