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Pressemitteilung

progress5 Snapshot-Studie IT-Projektkommunikation 2013

IT-Projekterfolg braucht aktive Kommunikation mit dem oberen Management, Fachabteilungen, Kunden und Partnern
(PM) Mnchen, 29.04.2013 - progress5, Agentur fr Brand & Business Development, hat die Bedeutung von erweiterter IT-Projekt-Kommunikation untersucht, die ber den engen Kreis des IT-Projekt-Teams hinausgeht. Die Ergebnisse der aktuellen „progress5 Snapshot-Studie IT-Projekt-Kommunikation 2013“ machen deutlich: Eine klare Mehrheit der IT-Fhrungskrfte unterstreicht die strategische Notwendigkeit und die wirtschaftlichen Vorteile von erweiterter IT-Projekt-Kommunikation. Allerdings ist die Umsetzung eine Herausforderung: Es fehlt hufig an Ressourcen, Kompetenzen und geeigneten Konzepten, diese strukturiert und wirtschaftlich fr unterschiedliche Zielgruppen zu realisieren.
Die komplette Studie ist kostenlos unter www.progress5.com verfgbar.

Fr diese Snapshot-Studie hat progress5, Agentur fr Brand & Business Development, im Mrz und April 2013 insgesamt 21 IT-Fhrungskrfte aus Deutschland befragt, davon zwlf CIOs international ttiger, zum Teil brsennotierter Unternehmen, sechs Geschftsfhrer von IT-Dienstleistungsunternehmen, zwei IT-Projektleiter und einen verantwortlichen Leiter fr Enterprise Marketing.

Mehrheit sieht organisatorische und wirtschaftliche Vorteile

Fhrungskrfte mit langjhriger Erfahrung und Verantwortung im IT-Projektgeschft sind sich weitgehend einig: Sie sehen in einer erweiterten Kommunikation von IT-Projekten gegenber Stakeholdern wie dem Unternehmensmanagement, Fachabteilungen, Anwendern und Mitarbeitern, Kunden und Partnern mehrheitlich klare Vorteile. Nach Meinung von 76 Prozent der Befragten knnen dadurch frhzeitiger und strukturierter ntige Anpassungen identifiziert und umgesetzt sowie aufgrund besserer Untersttzung durch das Management die Erfolgsaussichten verbessert werden.

81 Prozent sehen in erweiterter IT-Projekt-Kommunikation einen probaten Weg fr eine verbesserte Akzeptanz der Anwender gegenber neuen IT-Lsungen, und fr 95 Prozent liegt ein klarer Vorteil darin, dass die abteilungsbergreifende Zusammenarbeit reibungsloser und schneller gelingt.

Dass es dennoch vielfach an adquater IT-Projekt-Kommunikation mangelt, liegt laut 67 Prozent der Befragten an fehlenden Ressourcen. 48 Prozent sagen, dass im Unternehmen die dafr ntigen Kompetenzen fehlen, obwohl eine bergreifende Kommunikation als notwendig erachtet wird.

Spezialisierte Dienstleister fr IT-Projekt-Kommunikation gefragt

Sofern die befragten Fhrungskrfte mit erweiterter Kommunikation bei IT-Projekten bereits Erfahrungen gemacht haben, zieht die berwiegende Mehrheit ein positives Fazit: 13 berichteten gegenber progress5 von sehr erfolgreichen Resultaten, vier waren mit den Erfahrungen zumindest zufrieden. Drei der 21 Befragten fehlt diese Erfahrung, wrden sie aber begren.

14 der 21 Befragten, davon neun CIOs und zwei Geschftsfhrer, wrden fr die bergreifende IT-Projekt-Kommunikation auch externe Dienstleister beauftragen, sofern diese ein effizientes Konzept vorlegen bzw. Vertrauen in die erforderliche hohe Kompetenz vorhanden ist.

„Sowohl interne IT-Teams als auch IT-Dienstleister profitieren von strukturierter Kommunikation“, sagt Bernd Jungwirth, Partner von progress5. „Es geht darum, einen erweiterten Kreis von Stakeholdern mit ins Boot zu holen, die hufig einen nicht zu unterschtzenden Einfluss auf den Erfolg von IT-Projekten haben. Spezialisierte Dienstleister fr IT-Projekt-Kommunikation wie progress5 knnen hier messbaren Mehrwert leisten und IT-Teams entlasten. Gezielte Kommunikationsmanahmen tragen dazu bei, Verzgerungen im IT-Projekt zu vermeiden, produktive Untersttzung bei Management, Fachabteilungen und Mitarbeitern zu finden, Koordinierungsprozesse zu verkrzen und bei Bedarf auch Vertrieb und Marketing dabei zu untersttzen, Vernderungen in der IT gegenber Kunden, Partnern und der Presse zu vertreten.“

Die komplette progress5 Snapshot-Studie IT-Projekt-Kommunikation 2013 steht fr Redaktionen auf Anfrage zur Verfgung: contact@progress5.com
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