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WSFB-Beratergruppe Wiesbaden
Pressemitteilung

WSFB startet Changemanagement-Weiterbildung

In der berufsbegleitenden Changemanagement-Ausbildung lernen Führungskräfte, Projektmanager und Berater, Changeprojekte zu planen und zu steuern.
(PM) Darmstadt, 22.06.2012 - Vernderungsprozesse managen – vor dieser Aufgabe stehen heute die meisten Leistungstrger in den Unternehmen. Zunehmend sehen sie sich dabei mit der Herausforderung konfrontiert, dass die Vernderungsvorhaben stets komplexer werden und sich oft wechselseitig bedingen. Entsprechend gro muss die Methoden- und Handlungskompetenz der Changeverantwortlichen sein, um die angestrebten Ziele zu erreichen.

Vor diesem Hintergrund startet die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Organisationsberatung Praxisfeld, Hamburg, im September 2012 eine berufsbegleitende Weiterbildung zum Business Change-Experten. Ihr Titel: „Vernderungen managen – Organisationen verstehen – die Wirksamkeit des Fhrungshandelns strken“. In der achtmonatigen Weiterbildung erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, komplexe strukturelle und kulturelle Change-Projekte erfolgreich zu planen, zu managen und zu steuern.

Die Weiterbildung besteht aus drei zwei- bis dreitgigen „Theorie-“ und zwei zweitgigen Supervisionsmodulen, in denen die Teilnehmer ihre Arbeit sowie Changeprojekte in ihren Unternehmen reflektieren. Auerdem ist ein 90-mintiges Einzelcoaching in die Ausbildung integriert. Die Ausbildung startet am 3. September 2012 mit dem Modul „Systemisches Denken in der Unternehmensfhrung“. In ihm befassen sich die Teilnehmer mit der Frage, wie (kulturelle) Vernderungsprozesse in sozialen Systemen verlaufen. Hierauf aufbauend fragen sie sich dann, wie gewnschte Vernderungen in ihren Unternehmen erreicht werden knnen. Das Ziel hierbei laut WSFB-Geschftsfhrer Hans-Werner Bormann: „Die Teilnehmer sollen ihr Repertoire an Entscheidungs- und Handlungsoptionen erweitern.“ Mit konkreten Arbeitsauftrgen kehren die Teilnehmer anschlieend in ihre Unternehmen zurck, um das Gelernte in die Praxis zu bertragen. Ende Oktober folgt dann das erste Supervisionsmodul. In ihm reflektieren die Teilnehmer gemeinsam Change-Projekte in ihren Unternehmen und reflektieren, inwieweit sich das Vorgehen bewhrt hat.

Das zweite Theoriemodul Mitte Dezember dreht sich ganz um das Thema „Umgang mit Mitarbeitern in Vernderungsprozessen“. In ihm erweitern die Teilnehmer ihr Methoden- und Handlungsrepertoire in Sachen Mitarbeiterfhrung. Das Ziel hierbei: Die Teilnehmer sollen die Mitarbeiter in den verschiedenen Phasen von Change-Projekten jeweils so fhren knnen, wie dies der aktuellen Situation und dem Gegenber angemessen ist. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Fragen gerichtet: Wie gewinne ich Mitarbeiter fr Vernderungsvorhaben? Und: Wie gehe ich mit Widerstnden um?

Im Februar 2013 folgt ein weiteres Supervisionsmodul, bevor schlielich Mitte April das fnfte und letzte Modul „Steuerung von Vernderungsprojekten“ stattfindet. In ihm befassen sich die Teilnehmer mit den Fragen: Wie kann ich den Entwicklungsstand von Changeprojekten analysieren, um mgliche Soll-Ist-Abweichungen frh zu erkennen? Und: Mit welchen Interventionen kann ich Projekte, sofern ntig, wieder in die Erfolgsspur bringen? Des Weiteren: Wie kann ich, wenn die Vernderungsenergie erlahmt, diese neu entfachen, so dass die Ziele doch erreicht werden? Geleitet und moderiert werden alle Module von Hans-Werner Bormann und Sabine Krhn, Bereichsleiterin bei Praxisfeld, die beide schon viele Changeprozesse in Unternehmen begleitet haben. Sie finden in Wiesbaden und Bonn statt.

Die Zahl der Teilnehmer an der Weiterbildung zum Business Change-Experten ist auf acht begrenzt, um ein intensives Arbeiten zu gewhrleisten. Die Teilnahme kostet 5.150 Euro (plus MwSt.). Nhere Informationen erhalten Interessierte bei der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden (Tel: 0611/157 66-10, E-Mail: wsfb@wsfb.de, Internet: www.wsfb.de). Ansprechpartner ist Hans-Werner Bormann.
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Herr Hans-Werner Bormann
Aarstraße 1
65195 Wiesbaden
+49-611-157660
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Die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Organisationsberatung und das Planen und Steuern von Veränderungsprojekten/-prozessen spezialisiert hat. Ein weiteres Geschäftsfeld des 1998 gegründeten ...
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