(PM) , 12.11.2008 - Vor zweieinhalb Jahren fiel in der Schweiz die Entscheidung für das Klinik-Abrechnungssystem auf Basis des deutschen Fallpauschalenmodells (DRG – Diagnosis Related Group): Die sogenannten SwissDRGs sollen bis spätestens 2012 flächendeckend eingeführt sein. Neben zusätzlichem Dokumentationsaufwand für die Ärzte und damit noch weniger verbleibender Zeit für den Patienten, werden dabei auch Mehrkosten für das Gesund-heitswesen bis hin zu Gefahren der medizinischen Versorgung befürchtet.
Was haben deutsche Kliniken bei der DRG-Einführung gelernt? Was würden sie auf keinen Fall wieder so umsetzen und was ist gut gelaufen? Wel-che Auswirkungen in Richtung Ökonomie, Personalaufwand und Patientenbehandlung konnten nach der Einführung festgestellt werden? Diese und weitere Fragen werden auf der Fachveranstaltung „Lesson Learned“ der UNITY Schweiz AG diskutiert, mit der Absicht, nützliche Hilfestellungen für individuelle Situationen ableiten zu können. Die Veranstaltung thematisiert die künftige Spitalfinanzierung, die strategische Positionierung unter DRG-Bedingungen und nötige Prozessveränderungen nebst IT-Unterstützung. Für optimalen Erfahrungsaustausch sorgen sowohl schweizer als auch deutsche Referenten.

Veranstalter: UNITY Schweiz AG

Veranstaltungstermin: 25. November 2008, 14 – ca. 19 Uhr

Veranstaltungsort: Bocken
Bockenweg 4
8810 Horgen, Schweiz

Teilnahmegebühr: 350 CHF (235 €)

Anmeldung unter: www.unity.ch oder an:
Sabrina Jolý
UNITY Schweiz AG
Neugasse 10
8812 Horgen, Schweiz
Telefon: +41 44 220 10 00
Telefax: +41 44 220 10 10
E-Mail: events@unity.ch

Über die UNITY:

Die UNITY ist eine international tätige Unternehmensberatung für Strategien, Prozesse, Technolo-gien und Systeme. Zu den Kunden der UNITY zählen in der Gesundheitswirtschaft Akut- und Re-hakliniken, niedergelassene Ärzte, Krankenkassen und Verbände. Darüber hinaus berät die UNITY Unternehmen in der Automobil- und Fertigungsindustrie. Der Anspruch der UNITY ist die Unter-stützung der Kunden von der innovativen Produkt-idee bis zum Erfolg im Markt, die Sicherstellung einer hohen Produktivität in der Leistungserstellung und die erfolgreiche Gestaltung von Verände-rungsprozessen der Kunden durch technisches und betriebswirtschaftliches Fachwissen sowie durch geschäftsorientiertes Prozess- und IT-Management. Niederlassungen befinden sich in Ber-lin, Hamburg, München, Paderborn, Stuttgart sowie in Kairo, Wien und Zürich.