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Thomas Vogel (NPL Select): Deutschland steht in der Eurozone bei notleidenden Krediten gut da

(PM) Wiesbaden, 12.08.2013 - Unter notleidenden Krediten - auch Non-Performing-Loans (NPL) genannt – versteht man solche, die gar nicht oder zumindest nicht mehr fristgerecht zurckgezahlt werden knnen. Ihr Anteil stieg in diesem Jahr, so die Ergebnisse des „Ernst & Young Eurozone Financial Services Forecast“ in Europa auf ein bedenkliches Niveau an. Gerade die Banken Italiens und Spaniens kmpfen dabei immer mehr mit der Zahlungsmoral ihrer Schuldner, was direkt den wirtschaftlichen Problemen und denen des Immobilienmarktes zugeschrieben werden kann. „Es erscheint logisch, dass die konjunkturelle Situation der einzelnen Lnder in direktem Zusammenhang mit der Grenordnung notleidender Kredite steht“, sagt auch Thomas Vogel, Geschftsfhrer der NPL Select Vertriebsgesellschaft mbH. Gerade in Italien ist es dabei der Staat, der derzeit viele Zulieferer – meist Mittelstndler – nicht rechtzeitig honoriert. Dies fhrt immer wieder zu Kreditausfllen, wenn diese die „Wartezeit“ nicht berleben.

Laut Ernst & Young sind in der Eurozone dabei inzwischen 7,6 Prozent des gesamten Kreditvolumens notleidend, was 918 Milliarden Euro entspricht. Dies entspricht einer Steigerung zum Vorjahr um 80 Milliarden Euro oder zehn Prozent. Besonders dramatisch steigerte Spanien mit einem Zuwachs von etwa 30 Prozent von 191 Milliarden Euro auf vermutlich 247 Milliarden Euro. Auch Italien erhht seit Jahren sein Volumen an NPL. Lag das Niveau notleidender Kredite 2011 in Italien bei 192 Milliarden Euro, stieg es im letzten Jahr auf 227 Milliarden an und drfte auch in 2013 noch einmal deutlich zulegen. Schreiben Experten die kritische Entwicklung in Italien eher der schwachen Wirtschaft zu, ist es in Spanien die Immobilienkrise, die deren Banken durchweg unter Druck setzt.

Die Situation in Deutschland sieht dagegen deutlich besser aus. Hierzulande sind nur noch 2,7 Prozent aller Kredite notleidend. Ernst & Young geht davon aus, dass sich das Volumen in diesem Jahr von 200 Milliarden Euro auf 183 Milliarden Euro reduzieren drfte, was besonders der guten Konjunkturentwicklung zugeschrieben wird. „Nicht jeder faule Kredit ist tatschlich verloren“, Dirk Mller-Tronnier, Leiter Banking & Capital Markets bei Ernst & Young und spielt dabei auf die von vielen Kreditinstituten genutzte Chance an, NPL weiterzuverkaufen. Ernst & Young bringt dabei in seiner offiziellen Pressemitteilung einen interessanten Aspekt auf den Punkt, der sich erst auf den zweiten Blick erschliet: „NPL gelten mittlerweile als etablierte Anlageklasse, weil wenigstens ein Teil von ihnen noch getilgt werden kann.“

Dieser Meinung schliet sich Finanzexperte Thomas Vogel ebenfalls an. Gerade in der sozialvertrglichen Verwertung der Kredite sieht er eine Chance fr Schuldner, aus schwierigen Darlehensverhltnissen herauszukommen. Im Gegenzug wrden die Servicegesellschaften, die diese Abwicklung vornehmen, angemessen honoriert. Dies wrde einfacher, wenn die Darlehen werthaltig unterlegt sind – so beispielsweise durch Immobilien oder Wertpapiere. Die Bank habe im Gegenzug den Vorteil, den notleidenden Kredit aus den Bilanzen zu haben, womit sich deren Bonitt – was unter anderem wichtig ist bei der Refinanzierung – erhht. Fr Kapitalanleger bietet sich damit die Chance, an dieser – wie Ernst & Young festhlt – etablierten Assetklasse zu partizipieren. So bietet die NPL Select Vertriebsgesellschaft mbH unterschiedliche Anlagemodelle, die sehr individuell auf die Investitionswnsche zugeschnitten werden knnen.

Weitere Informationen unter www.npl-select.de
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NPL Select Vertriebsgesellschaft mbH
Frau Kerstin Dietrich
Am Berggewann 1a
65199 Wiesbaden
+49-611-411 80 76
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Die NPL Select investiert in den zukunftsträchtigen Wachstumsmarkt für so genannte Non Performing Loans. In diesem Kontext hat sie innovative Finanzstrategien entwickelt, die auf nachhaltige Investments abzielen ethisch, sozial verträglich und verantwortungsbewusst.
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