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Internationale Personalentwicklung: Die Mitarbeiter im Ausland trainieren

Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner verfügt über einen internationalen Trainerpool, der Mitarbeiter auch in „exotischen“ Sprachen trainiert.
(PM) Darmstadt, 29.02.2012 - Wie vermitteln wir unseren Fhrungskrften im Ausland unsere Fhrungskultur? Wie machen wir sie mit unseren Fhrungsinstrumenten wie zum Beispiel dem Fhren mit Zielen vertraut? Das fragen sich Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum, die im Ausland Produktionsstandorte oder Vertriebsniederlassungen haben, oft. Der Grund: Ihnen fehlen Trainer, die ihre Mitarbeiter im Ausland in deren Landessprache schulen knnen; des Weiteren Trainer, die ihre in der Zentrale entwickelten Qualifizierungskonzepte an die Lern- und Kommunikationskultur des jeweiligen Landes anpassen knnen.

Vor diesem Hintergrund hat das Trainings- und Beratungsunternehmen Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, in den zurckliegenden seinen Trainer- und Beraterstab gezielt um Trainer ausgebaut, die auslndische Mitarbeiter auer in der Mittlersprache Englisch, auch in deren jeweiliger Landessprache trainieren knnen. Dabei handelt es sich sowohl um Trainer, die ihre Wurzeln in dem betreffenden Land haben, als auch solche, die entweder einen multikulturellen Background haben oder jahrelang in dem jeweiligen Land gelebt und gearbeitet haben.

Dass Trainer, die im Ausland agieren, neben der Mittlersprache Englisch auch die Landessprache sprechen, ist laut Ernesto Laraia, Direktor des Geschftsbereichs „Internationale Personalentwicklung“ bei Dr. Kraus & Partner, sehr wichtig. Aus folgendem Grund: Fr viele Lnder, insbesondere die Schwellenlnder, gilt, dass die Englischkenntnisse selbst der Fhrungskrfte auf der „gehobenen Ebene“ nicht so gut sind, dass mit ihnen komplexe Themen auf Englisch fundiert bearbeitet werden knnen. In noch strkerem Umfang gilt dies fr die Mitarbeiter auf der operativen Ebene. Aber auch eine profunde Kenntnis der Kultur des jeweiligen Landes ist laut Laraia, wenn zum Beispiel die Fhrungskrfte im Ausland trainiert werden sollen, ntig. Denn meist lsst sich die deutsche Fhrungskultur nur bedingt auf das jeweilige Land bertragen – zum Beispiel, weil die Mitarbeiter es nicht gewohnt sind, Feedback zu geben und zu erhalten. Also mssen die Konzepte in Absprache mit dem Auftraggeber an die jeweilige Kultur angepasst werden. Entsprechendes gilt fr die Trainingsmethoden. So sind zum Beispiel Mitarbeiter im asiatischen Raum in der Regel irritiert, wenn Themen in Kleingruppen erarbeitet werden oder in Rollenspielen das Gelernte bearbeitet wird, in Sd- und Osteuropa ist viel Interaktion im Training ungewohnt. Folglich mssen das Trainingsdesign und die Methoden angepasst werden.

Trainings in der jeweiligen Landessprache kann Dr. Kraus & Partner auer in allen englisch-, franzsisch- und spanischsprachigen Lndern (also auch Mittel- und Sdamerika) in fast allen osteuropischen Lndern und Balkanstaaten durchfhren. Auch in vielen Lndern des arabischen und asiatischen Raums kann die Unternehmensberatung Trainings in der jeweiligen Landessprache durchfhren.

Nhere Infos ber den Trainerpool sowie die Lnder, in denen Trainings in der jeweiligen Landessprache mglich sind, erhalten interessierte Unternehmen bei der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (Tel.: 07251/989034; Internet: www.kraus-und-partner.de). Ansprechpartner ist der Direktor des Geschftsbereichs „Internationale Personalentwicklung“ Ernesto Laraia (ernesto.laraia@kraus-und-partner.de).
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