Pressemitteilung, 29.08.2013 - 12:54 Uhr
Perspektive Mittelstand
Wie deutsche Unternehmen ihr China-Geschäft auf- und ausbauen
Das Beratungsunternehmen Asia-Pacific Management Consulting GmbH (APMC) bietet am 19. & 20.9.2013 in Düsseldorf das Kompaktseminar „China-Tag“ sowie ein Vertiefungsseminar zu den Themen „Steuerrecht“ und „Internal Audit“ an.
(PM) Düsseldorf, 29.08.2013 - Bereits im April dieses Jahres hatte APMC den China-Tag für produzierende Unternehmen angeboten. Aufgrund der großen Nachfrage und der durchweg positiven Resonanz wird das Seminar am 19. September erneut angeboten. Zusätzlich wird am 20. September ein Vertiefungsseminar zu den Themen „Steuerrecht“ und Internal Audit“ auf Wunsch der Teilnehmer des Seminars im April angeboten. Beide Seminartage sind zusammen, aber auch separat buchbar. An dem ersten Seminartag wird Dr. Kuang-Hua Lin, Geschäftsführer von APMC, auf die aktuellen Entwicklungen in China eingehen und alle China-relevanten Themen abdecken:•Neueste wirtschaftliche und politische Entwicklungen sowie aktuelle Herausforderungen für deutsche Unternehmen in China•Erfolgsfaktor PersonaloSuche und Auswahl von Mitarbeitern in China: Aktuelle Best-Practice-BeispieleoLoyalitätsmanagement, Mitarbeiterbindung und -entwicklungoDas chinesische Arbeitsrecht: Besonderheiten und Überraschungen•Vertrieb und Service in ChinaoAktuelle Entwicklungen und HerausforderungenoEffizienter Aufbau eines landesweiten Service- und Vertriebsnetzes in ChinaoBest-Practice-Beispiele•Produktion in ChinaoWann ist eine Produktion in China notwendig oder empfehlenswert?oGesetzliche und genehmigungstechnische Hürden in ChinaoOptimale Vorgehensweise•Wie schützen Sie Ihr Know-how und geistiges Eigentum in China?oAktueller Stand des Schutzes von geistigem Eigentum in ChinaoEffektive Maßnahmen gegen Verlust von Daten, Know-how und Betriebsgeheimnissen, Produktpiraterie und WirtschaftsspionageoPraxis-Beispiele•Compliance im China-GeschäftoIhre Pflichten und Haftung als Handelspartner, Anteilseigner/Muttergesellschaft, Board-Member oder Geschäftsführer einer chinesischen OrganisationoHäufigste Stolperfallen, Probleme sowie Tricks von Mitarbeitern in ChinaoAktuelle Best-Practices bei der Prävention und Aufdeckung von Korruption in China•M&A in ChinaoWann sind Unternehmenskauf bzw. -beteiligung in China sinnvoll?oIdentifizierung der Targets, MoU, Due Diligence, Vertrag- und Preisverhandlung bis zum Signing und Closing: Worauf Sie besonders achten müssen.Zusätzlich zu den allgemeinen Themen, die am 1. Seminartag behandelt werden, bietet APMC einen Vertiefungstag am 20. September 2013 an, an dem die Themen „Steuerrecht“ und Internal Audit“ näher beleuchtet werden. Zunächst geht Matthias Meyer, Steuerberater und Prokurist bei ECOVIS Düsseldorf, auf die aktuellen Entwicklungen sowie Möglichkeiten und Grenzen der steuerlichen Gestaltung und Optimierung für die deutsche Muttergesellschaft ein. Folgende Themen werden abgedeckt: oBuchführung- und Bilanzierungsvorschriften in ChinaoChinesische BesteuerungsverfahrenoKörperschaftsbesteuerung chinesischer TochtergesellschaftenoVorschriften zur Kapitalausstattung und FinanzierungoLeistungsbeziehungen und Ergebnistransfer: Nationale und abkommensrechtliche VorschriftenoSteueroptimierung: Gestaltungsmöglichkeiten sowie Vorschriften gegen deren MissbrauchoUmsatzbesteuerungen in China (VAT, Business Tax, Consumption Tax)oSteuerliche Aspekte der Mitarbeiterentsendung nach ChinaIm zweiten Teil des Vertiefungsseminars erklärt Dr. Lin warum „Internal Audit“ - unterstützt durch China-erfahrene Berater und Prüfer - oft die einzige Möglichkeit ist, eventuelle Verfehlungen eigener Mitarbeiter in China zu entdecken und zu korrigieren, bevor die Behörde dies tut und Strafen auferlegt. Dr. Lin erläutert anhand eines konkreten Audit-Berichtes aus seiner Beraterpraxis, wie man „Internal Audit“ in China erfolgreich durchführt, welche typischen Tricks chinesische Mitarbeiter anwenden und worauf man besonders achten muss.Interessierte Unternehmen können sich bis zum 12. September 2013 bei Frau Sandra Kuhls unter apmc@asia-pacific.de oder +49-(0)211-82 89 42-0 anmelden. Beide Seminartage sind separat buchbar. Die Teilnahmegebühr beträgt 490,- Euro (+ MwSt) pro Person und Seminartag.


ANSPRECHPARTNER/KONTAKT

Asia-Pacific Management Consulting GmbH
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ÜBER ASIA-PACIFIC MANAGEMENT CONSULTING GMBH

Asia Pacific Management Consulting GmbH (APMC) ist eine auf Asien spezialisierte Unternehmensberatung mit Sitz in Düsseldorf. APMC unterstützt seit 1997 mit eigenen Niederlassungen in China inzwischen über 300 deutsche und europäische Unternehmen bei ihrer Expansion in Asien und hat zahlreiche Projekte in ganz Asien erfolgreich durchgeführt. Das Leistungsspektrum von APMC umfasst neben den klassischen Bereichen der Unternehmensberatung auch die Personalberatung, M&A, Gründung von Fabriken und Niederlassungen, Krisenmanagement u.a. in den verschiedensten Industrien.


ÜBER DR. KUANG-HUA LIN

Dr. rer. pol. Kuang-Hua Lin ist Geschäftsführer und Alleingesellschafter von APMC. Sein Unternehmen zählt zu den führenden, auf Asien spezialisierten Top-Management-Beratungen in Deutschland. Bevor er APMC im Jahr 1997 gründete, war er als Unternehmensberater beim internationalen Beratungsunternehmen The Boston Consulting Group in Düsseldorf beschäftigt und wurde mehrere Jahre hintereinander zum Consultant of the Year gewählt. Er hat an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. Wirtschaftswissenschaften studiert und promoviert und zuvor an der National Taiwan University Elektrotechnik studiert.