(PM) Darmstadt, 12.08.2013 - Firmenalltag. Ein Unternehmen startet eine Qualifizierrungsmaßnahme. Doch nach deren Ablauf stellen die Verantwortlichen fest: Unsere Mitarbeiter zeigen trotz Weiterbildung das gewünschte Verhalten nicht. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Entwicklungsziele und die Lerninhalte waren nicht klar definiert. Also spiegelten sie sich auch nicht im Lernkonzept wider. Eine weitere häufige Ursache: Das Lernkonzept entsprach nicht dem Entwicklungs- und Kenntnisstand der Teilnehmer. Deshalb verankerten sich die Lerninhalte nicht.Solche Pannen zu vermeiden, das lernen Personen, die sich in ihrem Arbeitsalltag häufig mit Fragen der Mitarbeiterqualifizierung befassen, in der Weiterbildung „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“, die das Trainingsunternehmen Voss+Partner, Hamburg, im November startet. In der aus zwei zweitägigen Seminarmodulen bestehenden Weiterbildung erwerben die Teilnehmer laut Geschäftsführerin Julia Voss, „das nötige Handwerkzeug zum Entwickeln von ziel- und zielgruppenorientierten Lernprogrammen“. Im ersten Baustein (27./28. November 2013) befassen sich die Teilnehmer unter anderem mit den Fragen: Wie kann ich den Qualifikationsbedarf von Unternehmen und den Qualifizierungsbedarf von Personen(-gruppen) ermitteln? Wie leite ich aus den übergeordneten Zielen die (Grob- und Fein-)Ziele für die Weiterbildung ab? Wie stelle ich sicher, dass diese in sich logisch aufgebaut ist? Und: Wie bereite ich die Lerninhalte so auf, dass sie bei den Teilnehmern ankommen? Intensiv beschäftigen sich die Teilnehmer auch mit dem Thema Lernkontrolle – also damit, wie nach Lerneinheiten überprüft werden kann, ob die Zielgruppe über das gewünschte Wissen und Können verfügt und bereit ist, dieses anzuwenden. Das alles lernen die Teilnehmer unter anderem indem sie gemeinsam bereits ausgearbeitete (auch eigene) Trainingskonzepte analysieren und ermitteln, wo bei ihnen noch Optimierungsmöglichkeiten bestehen. Außerdem reflektieren sie ihr eigenes Vorgehen bei der Arbeit.In der Zeit zwischen dem ersten und dem zweiten Baustein (13./14. Januar 2014) entwerfen die Teilnehmer entweder ein neues Trainingskonzept oder sie überarbeiten ein bereits erstelltes Konzept so, dass es ihrem neuen Kenntnisstand entspricht. Im zweiten Baustein präsentieren die Teilnehmer ihre Konzepte und führen einzelne Trainingssequenzen praktisch durch. Anschließend analysieren sie gemeinsam unter Anleitung des Seminarleiters, was bereits gut war und wo noch Verbesserungsmöglichkeiten bestehen. Die Teilnahme an der Weiterbildung „Trainingskonzepte passgenau entwickeln“ kostet 2.150 Euro (+ Mwst.). Nähere Infos erhalten Interessierte bei der Voss+Partner GmbH (www.voss-training.de, info@voss-training.de; Tel.: 040/7900767-0).



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22529 Hamburg
+49-40-79 00 767-0
infovoss@voss-training.de
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Die Voss+Partner GmbH, Hamburg, ist ein etabliertes Trainings- und Beratungsunternehmen. Sie unterstützt seit über 30 Jahren Unternehmen beim Initiieren und Umsetzen von organisationalen Veränderungen. Außerdem vermittelt Voss+Partner Führungskräften das erforderliche Wissen und Können, um ihre Funktion in ihrer Organisation professionell wahrzunehmen. Ein weiterer Arbeitsschwerpunkt ist das Ausbilden von (firmeninternen) Trainern, die in Unternehmen als Wissensvermittler und Lernbegleiter fungieren. Geschäftsführer der Voss+Partner GmbH ist Reiner Voss.