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Pressemitteilung

Vom Anforderungsprofil zur Stellenausschreibung

Die geeigneten Bewerber auf vakante Stellen zu identifizieren beziehungsweise zu finden stellt für viele Unternehmen noch eine enorme Herausforderung dar. Dabei ist schon die Erstellung des Anforderungsprofils von elementarer Bedeutung.
(PM) Ulm, 14.06.2012 - Heutzutage ist es entscheidender denn je, die optimalsten Bewerber auf vakante Stellen anzusprechen, zu identifizieren sowie folgerichtig einzustellen, um gegenber der Konkurrenz Wettbewerbsvorteile generieren zu knnen.
Den unverzichtbaren Grundstein hierfr legen Anforderungsprofile, welche wiederum den ntigen Input fr Stellenausschreibungen liefern. Anforderungsprofile enthalten Soll-Beschreibungen davon, welche Fhigkeiten und Fertigkeiten die Mitarbeiter zur bestmglichen Erfllung der ihnen aufgetragen Aufgaben bentigen.

In der unternehmerischen Praxis hat sich im Hinblick auf das Anforderungsprofil die Beschreibung unterschiedlicher Kompetenzbereiche – angefangen bei der fachlichen Kompetenz, ber die soziale sowie die persnliche Kompetenz, bis hin zur Methoden- und Fhrungskompetenz – bewhrt. Zudem beinhaltet das Anforderungsprofil selbstverstndlich auch formale Anforderungen an den Stelleninhaber beispielsweise in Form von Abschlssen und Zertifikaten. Eine wesentliche Voraussetzung fr die Erstellung von Anforderungsprofilen ist die genaue Kenntnis der zu erledigenden Ttigkeit sowie der damit verbundenen Verantwortungsbereiche, welche mit Hilfe von Anforderungsanalysen gewonnen wird. In der Regel erfolgen Anforderungsanalysen entweder Top-down oder Bottom-up. Beim Top-down Ansatz werden die Ziele der Position direkt aus den Unternehmenszielen heraus abgeleitet und im Anschluss daran zu Anforderungen an die konkrete Stelle formuliert.

Beim Bottom-up Ansatz handelt es sich um ein Verfahren zur Beschreibung kritischer Vorflle. Hierbei werden aus der Analyse von erfolgskritischen Situationen sowie Identifikation von erfolgreichen Verhaltensweisen die Anforderungen an die jeweilige Stelle abgeleitet. Die auf dieses Weise erstellten Anforderungsprofile flieen nunmehr als wichtiger Bestandteil in Stellenausschreibungen ein.

Vakante Stellen in Unternehmen werden mittels Stellenausschreibungen verffentlicht. Als in der Regel erster Berhrungspunkt mit potenziellen Bewerbern gilt es sowohl inhaltlich, als auch gestalterisch einen mglichst guten Eindruck zu hinterlassen. Unabhngig davon, ob es sich um einen interne oder auch externe Ausschreibung handelt, gilt es fr das Unternehmen den optimalsten Bewerber fr die Stelle zu identifizieren. Dies geschieht unter anderem mit Hilfe des vorab erstellen Anforderungsprofils, welches einerseits die Vergleichbarkeit zwischen den Qualifikationen des Bewerbers und den Stellenanforderungen sicherstellt sowie andererseits eine einheitliche Bewertung der unterschiedlichen Bewerber ber den Auswahlprozess hinweg gewhrleistet.

Neben den Inhalten des Anforderungsprofils zhlen Informationen wie eine kurze Vorstellung des Unternehmens, die Stellenbeschreibung, die zuknftigen Aufgaben des neuen Mitarbeiters, gegebenenfalls Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmglichkeiten sowie Leistungen seitens des Unternehmens und letztlich auch Kontaktdaten zu den Bestandteilen von Stellenausschreibungen.

Der Bewerbermanager – die webbasierte, innovative Bewerbermanagement Software von BITE – untersttzt Unternehmen entlang der kompletten Prozesskette des Bewerber- beziehungsweise Stellenmanagements.
Ausgehend von der granularen Erfassung und Verwaltung von vakanten Stellen, ber die mhelose Erfassung und Publizierung von Stellenausschreibungen, bis hin zu einer granularen Bewerberverwaltung inklusive den dazugehrigen digitalen Bewerberakten. Ausschreibungen knnen im BITE Bewerbermanager mittels zahlreichen Format-Vorlagen und Formatierungsmglichkeiten – dem bisherigen Auenauftritt des Unternehmens entsprechend – in krzester Zeit erstellt werden. Durch die granularen digitalen Bewerberakten wird einerseits der Abgleich zwischen Anforderungsprofil und Bewerberqualifikationen sowie andererseits die einheitliche Bewertung der unterschiedlichen Bewerber untereinander untersttzt.
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