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Pressemitteilung

Studie „Organisation und Management im Mittelstand“ erschienen

(PM) , 22.08.2007 - Grundlage fr eine zukunftsgerichtete Entwicklung kleiner und mittelstndischer Unternehmen

Ab sofort ist die empirische Studie „Organisation und Management im Mittelstand“ im Buchhandel sowie beim LearnAct! Verlag erhltlich. Die Ergebnisse einer aktuellen Umfrage zu Organisations- und Managementherausforderungen im Mittelstand knnen als Denkanweisung fr eine zukunftsgerichtete Organisationsentwicklung dienen. Denn in Zeiten raschen wirtschaftlichen Wandels und sich schnell ndernder politischer Rahmenbedingungen ist die Wahl des richtigen Managementansatzes und der passenden Organisationsstruktur der entscheidende Faktor fr das berleben von mittelstndischen Unternehmen.

Organisations- und Prozessoptimierung der Zukunft
Wie kann eine zuknftige Organisations- und Prozessoptimierung fr den Mittelstand aussehen? Wie sollten knftig Unternehmensstruktur, Arbeitsablufe und Kultur fr mittelstndische Unternehmen gestaltet werden? Dazu haben die beiden Autoren Gerald Lembke und Fabian Reinfeldt unter Geschftsfhrern sowie Fach- und Fhrungskrften kleiner und mittelstndischer Unternehmen mit fnf bis 2.500 Mitarbeitern, unabhngig von Branche und Umsatz, eine qualitative und quantitative Befragung durchgefhrt. Dabei wurde nach den Strategien der Personalentwicklung und des Wissensmanagements gefragt, aber auch nach den in der Unternehmensorganisation auftretenden Problemen. Des Weiteren interessierte die beiden Autoren, ob sich anhand dieser Managementstrategien unterschiedliche Unternehmenstypen identifizieren und anhand einer Typisierung der Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen ableiten lassen. Im Mittelpunkt der Studie stehen die internen und damit die direkt beeinflussbaren Faktoren der Unternehmenssteuerung – im Gegensatz zu externen Faktoren wie Politik, Europisierung, Globalisierung etc. Zu den internen Faktoren zhlen harte Faktoren wie Organisationsstruktur, Prozesse und Rechnungswesen, aber auch weiche wie Motivation der Mitarbeiter, Qualifikation der Fhrungskrfte und Qualitt des Wissenstransfers.

Denkanweisung: Verknpfung von Alt und Neu
Im Ergebnis wird ein Konzept der „Hypertext-Organisation“ vorgeschlagen: Damit knnen in der Praxis Brcken gebaut werden zwischen alten, bewhrten Managementstrukturen einerseits und neuen, zukunftsgerichteten andererseits. Dem Entscheider in mittelstndischen Unternehmen wird hiermit eine Mglichkeit gezeigt, wie er sein Unternehmen aus Organisations- und Managementperspektive auf knftige Herausforderungen vorbereiten kann, ohne neuen Management-Modebegriffen zum Opfer zu fallen.

Hintergrund der Studie sind die wachsenden Herausforderungen, denen sich der Mittelstand stellen muss, um weiterhin erfolgreich zu sein. Organisations- und Prozessoptimierung spielen dabei eine wichtige Rolle. Diese hat mageblichen Einfluss auf die Organisation interner Unternehmensablufe und die zukunftsgerichtete Entwicklung der eigenen Struktur. Doch die Frage nach dem „richtigen“ Selbstverstndnis und dem „passenden“ Konzept behindert viele Unternehmen in ihren Handlungsmglichkeiten.

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Gerald Lembke, Fabian Reinfeldt
Organisation und Management im Mittelstand
Ergebnisse einer aktuellen Studie fr zukunftsgerichtete Organisationsentwicklung
ISBN: 978-3-938627-03-7, 120 Seiten, brosch., 2007
LearnAct! Verlag, Wiesbaden, € 498,- (inkl. MwSt)
Bezugsquelle: www.LearnAct-Verlag.de und im deutschen Buchhandel

Weitere Informationen bei:

Prof. Dr. Gerald Lembke
Gerald.Lembke@LearnAct.eu Tel.: 0611-20 56 421

Fabian Reinfeldt
F.Reinfeldt@LearnAct.de Tel.: 0611-20 56 422
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