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Pressemitteilung

Ricoh baut Analyse-Portfolio aus

(PM) Hannover, 12.06.2012 - Seit rund 15 Jahren analysieren Experten von Ricoh Deutschland vertriebsunabhngig Unternehmen jeder Grenordnung und aus allen Branchen bezglich Druck- und Dokumentenmanagement. Das Dienstleistungsportfolio ist in den letzten Jahren kontinuierlich erweitert worden. Dieser Weiterentwicklung trgt Ricoh jetzt Rechnung: Die bisherige „Office Consulting Division“ wird in „Ricoh Consulting“ umbenannt. In diesem Unternehmensbereich sind alle Analyse-Dienstleistungen von Ricoh gebndelt.

Bisher verzeichnen die Consulting-Experten von Ricoh mehr als 3.000 Kunden aus allen Branchen und haben mehr als 400.000 Ausgabesysteme erfasst und analysiert. „Um den vernderten Anforderungen am Markt und der Kunden gerecht zu werden, hat Ricoh seine Analysedienstleistungen immer weiterentwickelt. Daher ist die Umbenennung der „Office Consulting Division“ in „Ricoh Consulting“ nur konsequent“, sagt Nicole David, Chief Manager der Ricoh Consulting bei Ricoh Deutschland.

Das Analyse-Portfolio der Ricoh Consulting ist breit aufgestellt, wobei alle Analysemodule auf Basis langjhriger Marktkenntnis individuell entwickelt wurden, um optimal auf die Bedrfnisse in Unternehmen eingestellt zu sein. Bei der Output-Analyse, dem Klassiker, werden beispielsweise neben versteckten Kosten rund um das gedruckte Dokument auch die Mglichkeiten zur Senkung von CO2-Emissionen untersucht. Ziel der Prozessanalyse ist eine Prozessverbesserung und Optimierung von Arbeits- und Dokumentenablufen.

Darber hinaus bietet die Ricoh Consulting auch Analysen der IT-Infrastruktur von Unternehmen an. Hierbei werden unter anderem Netzwerke, Server, PC und Software-Lizenzen unter die Lupe genommen. Analysekriterien sind dabei unter anderem die Kosten und der Energieverbrauch. Auerdem bietet die Ricoh Consulting Analysen fr den Bereich Unified Communications an, um Unternehmen auch Potenziale im Hinblick auf ihre Kommunikation aufzeigen zu knnen.

Fundierte Analyse im Produktionsdruck

Auf der drupa 2012 hat Ricoh die neuen Analyse-Dienstleistungen fr die Bereiche Commercial Print und Corporate Print zum ersten Mal ffentlich vorgestellt. Entwickelt wurden sie von der Ricoh Consulting und den Fachleuten der Production Printing Business Group.

„Will ein Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt bestehen, muss es heute auf effiziente und flexible Geschftsprozesse setzen. Der Strukturwandel in ihrer Branche zwingt auch Druckdienstleister dazu, ihre Geschftsmodelle zu berdenken und nach Innovationen, neuen Lsungen und neuen Zielmrkten zu suchen. Mit Beratung, Analyse und einem breiten Lsungsspektrum zur Optimierung ihrer Prozesse und fr die Zukunftsausrichtung ihres Unternehmens steht Ricoh ihnen dabei zur Seite“, betont Nicole David.

Mithilfe der „Geschftsprozess-Analyse“ und der „Zukunftsperspektiven-Analyse“ erhalten Druckdienstleister das Rstzeug, um sich im bestehenden Wettbewerb zu behaupten und sich flexibel an knftige Marktgegebenheiten anpassen zu knnen.

Die Geschftsprozess-Analyse betrachtet interne, produktionsbezogene Geschftsprozesse mit dem Ziel, Optimierungspotenziale, Schwachstellen und mgliche Geschftsrisiken aufzudecken. Elemente der Analyse sind beispielsweise die Dokumentenlauf- und Drucksteuerungsanalyse sowie die Analyse von Arbeitsprozessen, Applikationen, Jobgenerierung und Datensicherheit innerhalb des Produktionsprozesses. Darauf aufbauend bert Ricoh den Druckdienstleister zu erforderlichen Umstrukturierungen. In der Zukunftsperspektiven-Analyse geht Ricoh noch einen Schritt weiter. Durch die Analyse von Trends, Wettbewerb und Zielmrkten sowie den genauen Blick auf Strken und Schwchen des Druckdienstleisters sollen dessen potenzielle zuknftige Geschftsfelder, neue Zielmrkte und Angebotsmglichkeiten ausgemacht werden. Daraus leitet Ricoh neue Marktbearbeitungsmanahmen und geeignete Verkaufskonzepte ab. Ziel ist es, die Zukunftsfhigkeit des Unternehmens zu gestalten.
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