Ganz gleich, wie man zu dieser Entscheidung steht, eines muss man Barack Obama lassen: er macht auf sich aufmerksam, besetzt bewegende Themen, drückt diese international auf die Tagesordnung und wirkt dabei authentisch. Der Mann hat das Zeug, die Welt positiv zu verändern. Und, um ihn in diesem Drive nicht zu bremsen, ist der Friedensnobelpreis das richtige Zeichen.  

Wie sieht es in dieser Hinsicht in unseren Unternehmen aus? Was leisten die Unternehmenslenker, Führungskräfte und Personalverantwortlichen, um den Pool an Menschen systematisch zu fördern, die in der Lage sind, über sich hinauszuwachsen und das Unternehmen zu verändern? Leider in den meisten Unternehmen viel zu wenig!

Im Gegenteil: Zuviel Abweichung vom Mainstream ist einerseits nicht erwünscht, weil es zum Führen unbequem wird, andererseits ist die Wahrscheinlichkeit zu scheitern, für diejenigen, die sich auf diesen Weg begeben, deutlich größer als für die, die auf den ausgetretenen Pfaden des Mittelfeldes bleiben.

Die Angst zu scheitern, kritisiert, belächelt oder gar ausgelacht zu werden, ist das eigentliche Übel unseres Denkens. Kleine Kinder denken sich in dieser Hinsicht wenig. Doch im Lauf der Erziehung werden Sie angepasst an den „common sense“ und auf Linie getrimmt. Aber eine Gesellschaft wächst nur in dem Maße, in dem Einzelne bereit sind, über sich hinaus zu wachsen.

Oft wird diese Bereitschaft aber schon im Keim erstickt – insbesondere in den Unternehmen. Viel zu häufig werden Quer- und Andersdenker, die nicht blind den ausgetretenen Unternehmenspfaden folgen, sondern Altbewährtes hinterfragen und Ideen vorbringen, hierfür nicht belohnt. Widerspruch ist untersagt, unternehmerisches Denken in aller Konsequenz nicht erwünscht, getreu dem Motto: Auf im Gleichschritt, Marsch!

In wachstumsstarken Unternehmen ist genau das Gegenteil der Fall. Hier sind Kreativität und freies Denken, offener Dialog und konstruktives Streiten um die beste Lösung Kernbestandteil der Kultur. Denn Spitzenunternehmen wissen, dass nur jene Unternehmen dauerhaft erfolgreich wachsen können, die sich jeden Tag aufs Neue hin zum Besseren wandeln und durch Einzigartigkeit begeistern.

Um hierfür Mitarbeiter zu gewinnen, die den Mund aufmachen, mitdenken, ihre Kreativität einbringen und immer wieder nach Verbesserungen suchen, ist eine Leitkultur im Unternehmen nötig, die diesen „Obama“-Geist weckt und von der Chefetage bis zum Praktikanten hin auch gelebt wird.