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Flexibilität statt Komplexität - Soft Skills für Projektleiter

(PM) , 20.10.2008 - Ein neues Projekt steht an und es muss neben der tglichen Arbeit — einfach so nebenbei — zum Erfolg gefhrt werden. Doch wer sich jetzt mit minutisen Zeitplnen, komplexen Diagrammen und anderen Tools auf der sicheren Seite wgt, hat verloren. Hoher Planungs- und Kontrollaufwand und fehlende Projekterfahrung fhren meist zum scheitern der Projekte. Doch Wie strukturiert man Projekte fernab komplexer Planungsmethoden? Wie geht man mit Projektzerstrern um? Wie kann man Probleme rechtzeitig erkennen und im Vorfeld beseitigen? Auf Basis langjhriger Erfahrungen aus der Praxis und zahlreicher Seminare zeigen die beiden Autoren Alexander Scheel und Stephan Kasperczyk worauf man im Projektmanagement achten muss und wie man die klassischen Fehler vermeidet.

Projektkompetenz ist eine Fhigkeit, die heute fr fast jeden Beruf Voraussetzung ist. Dabei geht es nicht um Megaprojekte, sondern ums Daily Business – die Entwicklung eines neuen Marketingkonzepts, die Planung und Durchfhrung eines Messeauftritts, die Einfhrung einer neuen Software … Was diese Projekte gemeinsam haben, ist ausschlielich die Deadline – der Rest ist ungewiss. Denn auf dem Weg vom ersten Projektmeeting bis zum Ziel luft nichts reibungslos: Kaum eine Etappe ist wirklich planbar, Unsicherheit ist eine stndige Begleiterin des Projektes und der perfekte Projektplan stellt sich als eine echte Illusion heraus.

Die Autoren Stephan Kasperczyk und Alexander Scheel zeigen in ihrem Buch, wie man Projekte auch fernab von komplexen Planungsmethoden zum Ziel fhrt. Die groe Kunst besteht darin, das Projekt am Laufen zu halten, Strflle zu meistern und auch in kritischen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren. Denn mit dem richtigen Handwerkszeug und dem richtigen Projektverstndnis lassen sich Projekte stressfreier und vor allem souverner meistern.

Der Leser erfhrt

* wie man mit typischen Situationen eines Projektes umgeht,
* Auswege aus der Entscheidungsfalle,
* wie er aus Aktivismus Plne macht
* wie er mit Projektzerstrern umgeht,
* wie er das richtige Team zusammenstell,
* Strategien fr mehr berblick.

Stephan Kasperczyk , Alexander Scheel
Projektmanagement kompakt - Systematisch zum Erfolg
BusinessVillage Verlag 2008
ISBN: 9783934424920 21.8 €

www.businessvillage.de/eb-559_Projektmanagement-kompakt--Systematisch-zum-Erfolg.html

ber die Autoren
Alexander Scheel: Das Thema „Projektmanagement“ zieht sich wie ein roter Faden durch das Berufsleben des Autors. Nach Projekt- und Fhrungsaufgaben in internationalen Konzernen und in mittelstndischen Industrieunternehmen ist er heute Geschftsfhrer der Tiba Managementberatung GmbH.

Stephan Kasperczyk: Nach langjhriger Ttigkeit als technischer Leiter und Geschftsfhrer einer groen deutschen Hilfsorganisation und als leitender Projektmanager bei einem EDV-Systemhaus ist Stephan Kasperczyk neben Alexander Scheel Geschftsfhrer der Tiba Managementberatung GmbH.

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BusinessVillage, Bcher die Spa machen. Prgnant und praxisorientiert kann sich der Leser ohne viel Aufwand schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten. Von Marketing & Vertrieb ber Public Relations & Unternehmenskommunikation bis hin zum Themenspektrum Erfolg & Karriere finden Angestellte, Manager und Freelancer aktuelles Know-how renommierter Experten.

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Weitere Informationen unter: www.businessvillage.de
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