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Pressemitteilung

Projekte ohne Software planen

(PM) , 25.08.2008 - In einem neuen Seminar des Bildungswerks der Baden-Wrttembergischen Wirtschaft lernen die Teilnehmer, Projekte ohne Projektmanagementsoftware zu planen und zu steuern.

Wie knnen wir unsere Projekte gemeinsam mit den Betroffenen planen, und zwar so, dass mgliche Versumnisse und Engpsse frh erkannt und beseitigt werden? Das fragen sich Unternehmen oft, wenn grere Vernderungen in ihrer Organisation anstehen.

Wie man Projekte mit den Betroffenen schnell und zielsicher plant, das erfahren Fhrungskrfte und Projektmanager im Seminar „Projekte ohne Software planen“, das die Akademie im Bildungswerk der Baden-Wrttembergischen Wirtschaft e.V., Steinheim, am 23. Oktober durchfhrt. In dem eintgigen Seminar lernen die Teilnehmer die Roadmap-Methode kennen, mit der auch komplexe Projekte geplant werden knnen - mit keinen weiteren Hilfsmitteln als einigen Tapetenbahnen und Markern sowie einem Stapel „Tischkrtchen“, wie sie auf Festtafeln oft stehen.

Beim Planen von Projekten mit der Roadmap-Methode treffen sich die Betroffenen zu einem Workshop. Dort verstndigen sie sich allein mit den genannten Hilfsmitteln auf ein Vorgehen und darber, wer welche Aufgaben bernimmt. Wie? Indem sie auf Tapetenbahnen, auf denen das Projektziel und die verschiedenen Aufgabenbereiche stehen, Tischkrtchen platzieren, auf denen die einzelnen Aufgaben notiert sind.

Zentrale Vorteile der Roadmap-Methode sind laut Seminarleiter Stefan Bald, Geschftsfhrer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal: „Alle betroffenen Bereiche sind an der Projektplanung und am Erstellen des Ablaufplans beteiligt. Deshalb tragen sie das Vereinbarte mit.“ Auerdem kann beim Planen jeder Mitarbeiter seinen Kollegen sehr schnell verdeutlichen, wie nach seiner Meinung das Projekt verlaufen sollte. Hierfr muss er nur die betreffenden Tischkrtchen, auf denen die Aufgaben stehen, auf den Tapetenbahnen verschieben. Ein weiteres Plus der Roadmap-Methode ist – anders als bei der Projektplanung mit Programmen wie Microsoft Project und Power Project: Alle Beteiligten haben den angedachten Projektverlauf stets vor Augen. Also wird auch schnell klar, wo Engpsse auftreten knnten. Deshalb knnen bereits im Vorfeld die erforderlichen Korrekturen vorgenommen werden.

Die Teilnahme an dem eintgigen Seminar „Projekte ohne Software planen“ kostet € 365,00; die Tagungspauschale betrgt € 35,50 (jeweils plus MwSt.). Nhere Informationen erhalten Interessierte von Monika Guhs, Bildungsreferentin beim Bildungswerk der Baden-Wrttembergischen Wirtschaft e.V. (guhs@suedwestmetall.de; Tel.: 07144 /307174; www.biwe.de).
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