(PM) Wiesbaden, 07.08.2009 - Immer wieder stellt man bei Projekten in Unternehmen fest: Es dauert länger als geplant, bis die fachlichen Anforderungen im IT-System umgesetzt sind. Eine Folge hiervon ist: Die neuen Features werden mit großer zeitlicher Verzögerung ausgeliefert, was bei den Kunden zu Verärgerung führt. Außerdem laufen häufig die Kosten aus dem Ruder. Eine Ursache hierfür ist: Die Projektverantwortlichen wissen oft nicht, wo sie den Hebel ansetzen können, um Projekte schneller und effektiver zu realisieren.Speziell für Unternehmen, die regelmäßig vor dieser Herausforderung stehen, hat die auf kultur- und strukturverändernde (IT-)Projekte spezialisierte Unternehmensberatung Vedanova, Wiesbaden, ein Projekt-Upgrade genanntes Programm entwickelt, das darauf abzielt, (Groß-)Projekte zeit- und kostensparend zu planen und durchzuführen – „ohne dass die vorgegebenen Ziele auf der Strecke bleiben“, wie Vedanova-Geschäftsführer Jürgen Rohr betont. Um das hierfür nötige intelligente Projektdesign zu entwerfen, wird bei dem Projekt-Upgrade unter anderem zunächst analysiert: Welche Anforderungen stellt der Business-Case an das Projekt? Was ist also aufgrund der definierten Ziele nötig und was nicht? Zudem wird ermittelt: Welche Rahmenbedingungen sowie Kommunikations- und Arbeitsbeziehungen sind erforderlich, damit die Projektziele möglichst zeit- und kostensparend erreicht werden? Das Ziel hierbei: Die Prozesse sowie Abläufe optimieren und die Zahl der Schnittstellen soweit wie möglich reduzieren. Ebenfalls geklärt wird: Wie können die (personellen) Ressourcen im Projekt optimal eingesetzt werden? Das Ziel hierbei: Unnötige Arbeiten und unproduktive Zeiten sollen soweit möglich vermieden werden. Ziel des Programms ist es, einen konkreten Fahrplan zu entwerfen, wie die Projektziele möglichst zeit- und kostensparend erreicht werden. Dauer und Umfang des Programms orientieren sich am Bedarf des Unternehmens sowie am Umfang und Charakter des Projekts.Nähere Informationen über das Programm zur Projektoptimierung Projekt-Upgrade von Vedanova finden Interessierte unter www.vedanova.de. Sie können zudem Jürgen Rohr direkt kontaktieren (Tel.: 0611/97 774 403; juergen.rohr@vedanova.de).



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Die Unternehmensberatung Vedanova, Wiesbaden, ist darauf spezialisiert, Unternehmen beim Planen, Konzipieren sowie Umsetzen kultur- und strukturverändernder (IT-)Projekte zu unterstützen. Ihr Inhaber, Jürgen Rohr, erwarb nach seinem Informatikstudium zudem einen MBA-Abschluss „Systemische Organisationsentwicklung und -beratung“ an der Universität Augsburg. Er ist Mit-Autor des Buchs „Prozessorientiertes Projektmanagement“ (Hanser Fachbuchverlag). Kontakt: vedanova IT-Projektmanagement und Organisationsberatung Jürgen Rohr Raiffeisenstraße 4b 65191 Wiesbaden Tel.: 0611/97 774 403 Email: juergen.rohr@vedanova.de Internet: www.vedanova.de