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Projekt-Check-Up: Projekte wieder zum Laufen bringen

Vedanova sorgt mit raschen Interventionen dafür, dass Mitarbeiter den Glauben an den Erfolg von Projekten wieder gewinnen.
(PM) Wiesbaden, 19.08.2009 - Alltag in vielen Unternehmen. Ein Projekt luft seit mehreren Monaten und bei den Projektverantwortlichen verdichtet sich zunehmend das Gefhl: Irgendetwas luft in diesem Projekt nicht rund. Sei es, weil die gewnschten Ergebnisse ausbleiben. Oder weil Mitarbeiter oder Bereiche opponieren. Oder weil Zeit- und Kostenplne nicht eingehalten werden. Doch leider wei niemand genau, wo das Projekt klemmt und wie es wieder zum Laufen gebracht werden knnte.

Speziell fr solche Situationen hat die Projektmanagement-Beratung Vedanova, Wiesbaden, einen so genannten Projekt-Check-Up entwickelt. Bei ihm analysieren Projektmanagement-Berater von Vedanova in einem ein- oder zweitgigen Workshop gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeitern im Unternehmen die aktuelle Situation in einem Projekt. Ermittelt werden hierbei unter anderem: Inwieweit wurden die definierten Meilensteine in dem Projekt erreicht sowie die Zeit- und Budgetvorgaben eingehalten? Was sind die Ursachen der Zielabweichungen und wie knnen sie beseitigt werden?

Anhand der Analyseergebnisse wird dann laut Vedanova-Geschftsfhrer Jrgen Rohr ein Plan erstellt, „wie das Projekt wieder zum Laufen gebracht werden kann und die Projektziele trotz aller Widrigkeiten erreicht werden knnen“. In diesem Zusammenhang werden auch stets „die zehn erfolgsversprechendsten Interventionen fr eine rasche Verbesserung“ formuliert und die Verantwortlichkeiten fr deren Umsetzung definiert. Das Ziel hierbei: Nach dem Check-Up soll ein sprbarer Ruck durch das Projekt gehen und rasch Erfolge sichtbar werden, damit die (Projekt-)Mitarbeiter wieder an das Projekt glauben und sich gerne fr dieses engagieren.

Nach dem Projekt-Check-Up erhlt das Unternehmen von Vedanova zudem einen detaillierten Bericht. In ihm werden die (aktuellen) Strken und Schwchen sowie Risiken des Projekts aufgelistet. Auerdem wird beschrieben, was es zu tun gilt, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

Nhere Informationen ber den Projekt-Check-Up finden interessierte Unternehmen unter www.vedanova.de. Sie knnen zudem Jrgen Rohr direkt kontaktieren (Tel.: 0611/97 774 403; juergen.rohr@vedanova.de).
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�BER VEDANOVA IT-PROJEKTMANAGEMENT UND ORGANISATIONSBERATUNG

Die Unternehmensberatung Vedanova, Wiesbaden, ist darauf spezialisiert, Unternehmen beim Planen, Konzipieren sowie Umsetzen kultur- und strukturverändernder (IT-)Projekte zu unterstützen. Ihr Inhaber, Jürgen Rohr, erwarb nach seinem ...
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