Die Menschen werden bereits mit einem Grundrepertoire an Werten geboren, die sie oft auch im privaten wie geschäftlichen anwenden. Immer wieder scheinen Rahmenbedingungen einen Menschen jedoch dazu zu zwingen, sich nicht werteorientiert zu verhalten.
(PM) München, 22.02.2012 - Um einen Menschen zu führen bedarf es vor allem guter Kommunikation. Kommuniziert wird dabei nicht nur durch die Sprache an sich sondern auch über die eigenen Handlungen. Gerade Führungskräfte, die nicht täglich im Dialog mit jedem Mitarbeiter stehen kommunizieren über das tägliche Handeln oder Unterlassen von Aktivitäten. Mitarbeiterorientierte Handlungen richten sich dabei stärker an den Motivatoren, Absichten, Gefühlen und Werten der Mitarbeiter und nicht nur an denen der Führungskraft. Gute Führung heißt, einen Menschen zu einem Ziel zu führen und ihn dabei aber so weit mitzunehmen, dass er sich mit vollem Engagement führen lässt.Mitarbeiterorientierung lernenFührungskräfte, die Ihre Führung an den Mitarbeitern orientieren, also auch je nach Situation unterschiedlich führen, brauchen vor allem eine Voraussetzung: Sie müssen achtsam sein. „Achtsamkeit setzt sich aus zwei wesentlichen Faktoren zusammen: Entschleunigung und Wahrnehmung.“ schreibt Werner Knigge, werteorientierter Führungstrainer, in seinem Buch „Die Magie der guten Ausstrahlung“. Damit werden die Grundbausteine für eine Mitarbeiterorientierung gelegt, ohne welche es gar nicht möglich ist, gute Führung zu leisten.Eine erste Übung dabei kann sein: „In manchen meiner Seminare fordere ich die Teilnehmer nach dem Mittagessen auf, ihre Handys liegen zu lassen und in den Grünanlagen des Hotels eine halbe Stunde spazieren zu gehen. Aufgabe ist es, allein durch die Anlage zu schlendern und bewusst mit allen Sinnen wahrzunehmen. Für viele ist dies eine ganz außergewöhnliche Situation.“ sagt Herr Knigge, Gründer der European Academy of leadership and management.Werteorientierte FührungDie Menschen werden bereits mit einem Grundrepertoire an Werten geboren, die sie oft auch im privaten wie geschäftlichen anwenden. Immer wieder scheinen Rahmenbedingungen einen Menschen jedoch dazu zu zwingen, sich nicht werteorientiert zu verhalten. Der erste Schritt ist es, sich selbst klar zu machen, wenn solche Situationen auftreten. Sobald eine Führungskraft ihre eigenen Werte und die der Mitarbeiter kennt, können wertefeindliche Situationen schneller identifiziert werden. Wertehaltungen zu erkennen ist wichtiger Baustein eines nachhaltigen Trainings für mehr Mitarbeiterorientierung; so z.B. die Führungskräftetrainings der European Academy of leadership and management, die sich auf werteorientierte Weiterbildung spezialisiert hat.
ANSPRECHPARTNER/KONTAKT
European Academy of leadership and management
Herr Werner Knigge
Ringstraße 173
82041 München
+49-89-67973494
marketing@success-in-balance.de
www.success-in-balance.de
ÜBER EUROPEAN ACADEMY OF LEADERSHIP AND MANAGEMENT
Werner Knigge hat das Erbe seines berühmten Verwandten übernommen und dessen Erkenntnisse "über den Umgang mit Menschen" für die Anforderungen der heutigen Zeit übersetzt.
Seine Akademie trainiert und coacht ganz in diesem Sinne die „alten“ Werte, die auch heute noch aktuell sind und richtet den Fokus innerhalb von Unternehmen auf werteorientierte Führung und Zusammenarbeit.
Über 15 Jahre coachte und trainierte er Krisen-Interventionsteams der Polizei in Niedersachsen und Bayern im Umgang mit Menschen in Extremsituationen.
