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Mitarbeiterbindung mit System

Mitarbeiterbindung - das neue Buch von Gunther Wolf richtet sich an alle, die durch eine bessere Mitarbeiterbindung die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens verbessern wollen. Ein echter Gewinn!
(PM) Wuppertal, 25.06.2013 - Mitarbeiterbindung - frher als Thema fr Sozialromantiker milde belchelt - ist inzwischen zu einem Top-Thema der Unternehmensleitung und des Personalmanagements avanciert. Passend zur groen Nachfrage ist nun das praxisorientierte Buch Mitarbeiterbindung von Unternehmensberater Gunther Wolf erschienen.

Immer mehr verantwortungsbewusste Personalmanager erkennen, dass Mitarbeiterbindung ein zentraler Schlssel zum Unternehmenserfolg und zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfhigkeit ist. Wie die Mitarbeiterbindung im Unternehmen entscheidend verbessert werden kann, indem der Erfolgsfaktor Mensch in den Mittelpunkt gerckt wird, erfahren Praktiker in dem soeben erschienenen Buch von Gunther Wolf.

Mitarbeiterbindung als erfolgskritischer Wettbewerbsfaktor

Fr die Wettbewerbsfhigkeit von Unternehmen spielt der Zugang zu materiellen Ressourcen eine wesentlich geringere Rolle als frher. Viel wichtiger sind die Menschen mit ihren Kenntnissen, Fhigkeiten, Erfahrungen und ihrem Wissen im Hinblick auf die Herstellung und die Qualitt von Produkten.

Der Mensch ist in den Mittelpunkt gerckt und wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Somit ist er zugleich hoch begehrt im “War for Talents“. Lngst bezieht sich dieser Ende der neunziger Jahre von KcKinsey geprgte Begriff nicht nur auf die hei umworbenen High Potentials, sondern auf fhige Mitarbeiter generell.

Praxisorientiertes Buch

Nur diejenigen Unternehmen werden langfristig berleben knnen, denen es gelingt, ihre Mitarbeiter besser zu binden als ihre Mitbewerber, so Gunther Wolf zu Beginn seines Buches. Soweit ein zukunftsorientierte Blick in eine fr manche Unternehmen nicht rosige Entwicklung. Um darauf reagieren zu knnen, lernt der Leser im ersten Teil des Buches Chancen und Grenzen der Mitarbeiterbindung in ihren vielfltigen Facetten kennen.

Dieser Teil vermittelt in gut verstndlicher Weise fundiertes Fachwissen und enthlt viele anschauliche Beispiele aus der tglichen Praxis der Unternehmensberatung. So wird auf der Basis wesentlicher Erkenntnisse aus Psychologie und Soziologie deutlich, warum Mitarbeiterbindung auf rein rationaler Ebene nur von kurzer Dauer sein kann.

Wirtschaftliche Umsetzung von Mitarbeiterbindung

Weitaus erfolgreicher dagegen sind Manahmen, die die emotionale Ebene der Mitarbeiterbindung ansprechen. Wie die Mitarbeiterbindung im Unternehmen systematisch verbessert werden kann und sich zustzlich auch noch Potenzial, Erfolg sowie die Attraktivitt des Unternehmens steigern lassen, erfhrt der Leser Schritt fr Schritt im weiteren Verlauf des Buchs.

Mithilfe der im Buch vorgestellten SELIMAB-Methode lsst sich die Verbesserung der Mitarbeiterbindung wirtschaftlich umsetzen. SELIMAB beschrnkt sich vorwiegend auf den Kreis der erfolgskritischen Mitarbeiter. Ziel ist dabei, vorwiegend die Potenzial- und Leistungstrger an das Unternehmen zu binden sowie Mitarbeiter in erfolgskritischen Funktionen und Spezialisten, deren Kenntnisse am Arbeitsmarkt schwer zu beschaffen sind.

Mitarbeiterbindung individuell gestalten

Im praxisorientierten zweiten Teil des Buches lernt der Leser wirkungsstarke Manahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung kennen. Im Verlauf des Buchs werden circa 300 Manahmen-Ideen und Verbesserungsvorschlge fr die Mitarbeiterbindung angefhrt.

Neben den grundlegenden Voraussetzungen einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und Fhrung werden besonders wirkungsstarke Manahmen der Mitarbeiterbindung wie flexible Arbeitszeit, Work Life Balance, Gesundheitsfrderung sowie Talentmanagement eingehend beschrieben. Je mehr diese den individuellen Bedrfnissen der Arbeitnehmer entsprechen, umso besser lassen sich gefragte Mitarbeitergruppen binden.

Mitarbeiterbindung – Garant fr die Wettbewerbsfhigkeit

Fazit: Ein gelungenes, praxisorientiertes Buch, das mit vielen Beispielen Schritt fr Schritt erklrt, wie Mitarbeiterbindung funktioniert und wie diese im Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird. Ein Gewinn fr alle Fhrungskrfte, die wissen, welche Bedeutung die Mitarbeiter fr den Unternehmenserfolg haben und die durch einen hohen Grad der Mitarbeiterbindung die zuknftige Wettbewerbsfhigkeit des Unternehmens sicherstellen wollen.

Buchtipp:

Wolf, Gunther:
Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online.
Freiburg: Haufe-Lexware 2013.
1. Auflage. ISBN 978-3-648-03763-8
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