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Pressemitteilung

Mehr Transparenz, Kommunikation und Einflussnahme: DSAG mit neuer Organisationsstruktur

(PM) , 25.09.2008 - Walldorf/Leipzig, 25. September 2008 – Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) e.V. strukturiert sich um: Mit groer Mehrheit stimmten die Mitglieder gestern auf dem Jahreskongress in Leipzig fr eine konzeptionelle Neuausrichtung der Anwendergruppe. So werden die DSAG-Gremien knftig in Ressorts unterteilt, um mit einer fachlichen Segmentierung die Organisation zu straffen und die Schlagkraft der DSAG zu erhhen. Die Ressortbildung wirkt sich auf alle Gremien der DSAG aus: angefangen vom Vorstand ber die neu zu schaffenden Fachbeirte bis hin zu den Arbeitskreisen und zur Geschftsstelle.

Mit berwltigender Mehrheit sprachen sich die DSAG-Mitglieder auf der gestern im Rahmen des Jahreskongresses stattfindenden Mitgliederversammlung fr das vom DSAG-Vorstand prsentierte Konzept aus. Dieses wurde gemeinsam von Vorstand, Arbeitskreissprechern und Geschftsstelle ausgearbeitet. Es sieht vor, die DSAG-Gremien knftig inhaltlich in die fnf Ressorts Technologie, Mittelstand, Operations/Service und Support, Prozesse/Anwendungen (SAP Business Suite) und Branchen zu gliedern. An deren Spitze vertritt jeweils ein Vorstand die Interessen der Anwender bei seinem SAP-Pendant. Der Vorstandsvorsitzende der DSAG, Prof. Dr. Karl Liebstckel, sieht darin die Besttigung einer notwendigen Weiterentwicklung der Anwendergruppe: „Die Gre und die Stellung der DSAG im SAP-Umfeld haben diesen Schritt erforderlich gemacht. Mit der Neuausrichtung legen wir die Grundlage, um die Qualitt unserer Arbeit in den kommenden Jahren weiter zu steigern. Durch die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten erreichen wir nicht nur interne Effekte wie die Bndelung der Aktivitten und die Straffung der Organisation. Auch gegenber der SAP werden wir durch die Ressortbildung die Kommunikation auf allen Ebenen weiterentwickeln und damit die Einflussnahme auf Strategien und Produkte strken.“

Die DSAG will mit der neuen Organisationsstruktur unter anderem auch die fachliche und personelle Verantwortung der Gremien und Funktionstrger sichtbarer machen. Zudem sollen sich Vorstand, Arbeitskreise und Geschftstelle intensiver austauschen knnen. „Wir wollen erreichen, dass sich unsere Mitglieder noch strker mit Themen und Inhalten der DSAG identifizieren“, beschreibt DSAG-Geschftsfhrer Dr. Mario Gnter ein weiteres Ziel.

Die Vernderungen im Einzelnen:

Ressortvorstnde gewhlt
Der Vorstand gliedert sich in die fnf Ressorts Technologie, Mittelstand, Operations/Service und Support, Prozesse/Anwendungen (SAP Business Suite) und Branchen. Ziel ist, ihn strker als bisher in die Entwicklung strategischer Themen einzubinden und diese sowohl mit den jeweiligen Arbeitskreissprechern als auch mit dem dafr zustndigen SAP-Management abzustimmen. Neben dem Vorsitzenden und den fnf Ressortvorstnden wird es zwei weitere Vorstnde fr sterreich und die Schweiz geben, die den Aufbau der DSAG in diesen Lndern vorantreiben und die Interessen der dortigen Anwender gegenber den SAP-Landesgesellschaften vertreten werden. Zusammen mit dem ebenfalls zum Vorstand zhlenden Schatzmeister kann sich die Zahl der Vorstandsmitglieder von derzeit sechs auf bis zu neun Mitglieder erhhen. Nichts ndern wird sich an der Ehrenamtlichkeit: alle Funktionstrger (einschlielich Vorstand) werden weiterhin auf ehrenamtlicher Basis fr die DSAG ttig sein.

Durch die Neuwahl setzt sich der DSAG-Vorstand wie folgt zusammen:

Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Karl Liebstckel, Fachhochschule Wrzburg/Schweinfurt

Vorstandsressort Operations/Service und Support und stellv. Vorstandsvorsitzender: Andreas Oczko, arvato systems | Technologies GmbH

Vorstandsressort Technologie: Dr. Marco Lenck, Rhein Chemie Rheinau GmbH

Vorstandsressort Mittelstand: Dr. Gunther Reinhard, AMI DODUCO GmbH

Vorstandsressort Branchen: Otto Schell, General Motors Powertrain-Europe S.r.l.

Vorstandsressort Prozesse/Anwendungen (SAP Business Suite): Waldemar Metz, SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG

Vorstandsressort sterreich: Wolfgang Honold, Getzner Textil AG

Vorstandsressort Schweiz (kommissarisch) und Schatzmeister: Paul Borschberg, Zrcher Kantonalbank

Arbeitskreise
Die derzeit 32 Arbeitskreise, 107 Arbeitsgruppen und 14 Unterarbeitsgruppen werden den fnf Ressorts zugeordnet.

Fachbeirte
Fachbeirte – bestehend aus den Arbeitskreissprechern, dem Fachreferenten der Geschftsstelle und dem jeweiligen Ressortvorstand – sollen den Informationsfluss zwischen Gremien und Vorstand gewhrleisten. Darber hinaus zeichnen sie fr die inhaltliche und strategische Ausrichtung der Ressorts verantwortlich, und sie priorisieren und konsolidieren Themen der Arbeitskreise sowie die strategischen Themen des Vorstands.

Lenkungskreis
Der Lenkungskreis, dem smtliche Arbeitskreissprecher und Vorstnde angehren, wird sich knftig strker der Meinungsbildung bei Ressort-bergreifenden Themen wie Preismodelle oder Softwarequalitt widmen. Auerdem dient er dem Informationsaustausch der Fachbeirte untereinander und mit SAP.

Geschftsstelle
Den fnf Ressortvorstnden werden entsprechende fachliche Referenten in der Geschftsstelle zugeordnet. Ihre Aufgabe ist es, Themen zu evaluieren, vorzubereiten und den Prozess der Zusammenarbeit zwischen Ressortvorstand und SAP-Management zu untersttzen.

ber die DSAG
Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) e. V. in Walldorf versteht sich als eine unabhngige Interessenvertretung aller SAP-Anwender in Deutschland, sterreich und der Schweiz. Ziel der DSAG ist es, bedarfsgerechte SAP-Lsungen zu schaffen. Die 1997 als eingetragener Verein gegrndete DSAG zhlt heute ber 2.000 Mitgliedsunternehmen und hat sich als eine der grten SAP-Anwendergruppen weltweit etabliert.

Ansprechpartner fr die Presse
DSAG
Angelika Jung
Deutschsprachige SAP Anwendergruppe (DSAG) e. V.
Altrottstrae 34a
69190 Walldorf
Telefon: +49 / 6227 / 358 0 969
Fax: +49 / 6227 / 358 0 959
E-Mail: presse@dsag.de
Internet: www.dsag.de

PR-Agentur
Michael Treffeisen
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