(PM) Köln, 17.08.2009 - Vor, in oder nach der Krise - auf der Suche nach dem richtigen Zeitpunkt, aktiv zu werden -Die Einschätzung der aktuellen Wirtschaftslage fällt je nach Befragtem anders aus. Das ist nicht neu. Neu ist, dass viele Unternehmen sich immer noch passiv verhalten und auf das Ende der Krise warten. „Viele Unternehmen werden eher feststellen, dass ihnen „der Kittel brennt“, als dass sie bemerken, dass die Krise vorbei ist“, sagt Dipl.-Kfm. Ursula Liphardt, Ideengeberin von punto.1. „Sind doch die Faktoren, an welchen das Ende einer Krise festgemacht wird, so verschieden wie die Unternehmen. Was nützen die besten Pläne und Konzepte, wenn sie, in der Hoffnung auf bessere Zeiten, irgendwo in den Schreibtischschubladen der Unternehmen verstauben“.Mit MACH:es! ins Tun kommen.In Zeiten permanenten Wandels benötigen kleine und mittelständische Unternehmen nicht nur Mut zur Entscheidung, sondern vor allem einen Aktionsspielraum, um ergebnisorientiert zu handeln. KMU, die auf der Suche nach einer schnellen, flexiblen und bedarfsgerechten Lösung sind, können mit MACH:es! jetzt aktiv werden.Mit MACH:es! bekommen KMU einen anderen Fokus und ein anderes Bewusstsein für die für sie wichtigen Themen. MACH:es! bietet aktive Unterstützung bei der Umsetzung von Zielen an. Es stehen 3 Varianten (A-C) zur Wahl, je nach Bedarfslage: Mit MACH:es! -A wird die Aufgabenstellung und Zielsetzung definiert. Die Version A ist für alle Unternehmen hilfreich, die noch keine Entscheidung über die zu realisierende Aufgabenstellung gefällt hat.Bei MACH:es! -B steht die Umsetzung des Ziels im Mittelpunkt. „Als Macherin vom Dienst“ steht Dipl.-Kfm. Ursula Liphardt zur Verfügung. Je nach Umfang der Aufgabenstellung werden die benötigten Zeitkontingente vor Start der Umsetzung definiert, so dass von Anfang an Klarheit über den Kosten- und Zeitrahmen besteht. Die Einsätze erfolgen vor Ort oder begleitend in Form von Online-Support.MACH:es! -C setzt auf den Langzeitfaktor. „Ziele festzulegen und zu verkünden reicht allein nicht aus. Sie müssen auch regelmäßig überprüft werden“ sagt Ursula Liphardt. „Das C steht für Coaching und Control. Diese Aufgabe übernehme ich, wenn Unternehmen, aus welchen Gründen auch immer, dies nicht umsetzen können.“ MACH:es! ist Teil der Sommeraktion M:ACH! 2009, die noch bis zum 30. September 2009 läuft. Weitere Informationen zu MACH:es! finden Sie unter: www.punto1.de/332/indes.html.



punto.1 - Strategisches Marketing, Projekt und Demographie Management -
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punto.1 Der Name ist Konzept und steht für potenzialeumsetzennachhaltigtransparentondemand.1Ganz. punto.1 setzt da an, wo es am meisten klemmt: bei der Umwandlung von Zielen in Ergebnissen. Bei der Balance zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsplanung. punto.1 macht Unternehmen fit für die Zukunft. Grundlage bildet der Dreiklang aus „erkennen, bewerten und handeln“. Sämtliche Leistungen werden in Form von Projekt Management oder Management auf Zeit angeboten. Eigentümer von punto.1 ist Dipl.-Kfm. Ursula Liphardt. Als umsetzungsorientierte Spezialistin mit langjähriger Führungserfahrung im internationalen b2b Marketing und Vertrieb in der ICT Industrie (Information Communication Technology) kennt sie den Alltag von Managern und Unternehmen aus eigener Erfahrung. Sie ist begeisterte Macherin und Strategin. Ihre Spezialität ist die Vernetzung, d.h. die Verknüpfung aller Unternehmensbereiche zur Sicherstellung der Unternehmensfitness. Seit Sommer 2006 ist sie zertifizierte Demographie-Beraterin NRW (Projekt der Landes-Regierung und der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)) (www.inqa.de). Als Vorstandsmitglied ist Ursula Liphardt in der Regionalgruppe Köln Bonn Aachen Siegen des Bundesverbandes der Volks- und Betriebswirte (www.bg-koeln.bdvb.de) e.V sowie im Verein Demografie-Experten e.V. (www.demografie-experten.de) ehrenamtlich tätig. Seit 2009 ist sie Mitglied in der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement. (www.afnb.de).