(PM) Starnberg, 14.02.2011 - Personalabteilungen sollten daher zwei Listen anfertigen. Die eine sollte Chancen aufzählen, die sich dem Unternehmen bieten, die andere sollte die leistungsstärksten Personen für die Projektanforderungen auflisten; dann werden den Chancen die Spezialisten und Spitzenkräfte zugeordnet, die sich zu ihrer Nutzung am besten eignen. Dabei werden die Leistungen mit Leistungsindikatoren von firmeninternen Mitarbeitern im Vergleich zum relevanten Wettbewerb von Externen einbezogen mit dem Ziel, Projektabläufe effizienter und ökonomischer zu gestalten.

Wie können aber Verantwortliche in den Personalabteilungen übersichtlich und schnell Kompetenz-Profile vergleichen und Spezialisten sowie Spitzenkräfte identifizieren? Wie erreichen sie Qualitätssicherung bei der Auswahl?

Chironis ist eine der führenden Management-Beratungsgesellschaften für anspruchsvolle nationale und internationale Interim Management-Anfragen. Erfolgreiche Besetzung von Fach- und Führungspositionen und Lösungen für tiefgreifende Umstrukturierungen, strategische Neupositio¬nie¬rung, reibungslose Post Merger Integration, schnellen Kulturwandel, blitz¬schnelle Sanierung und Turnaround Management sowie generell für alle kom¬plexen Veränderungsprozesse.

Der Schwerpunkt der Beratungstätigkeit von Chironis liegt darin, den Kunden mit qualifizierten, individuell bedarfsorientierten Interim Management-Lösungen zur Sicherung ihrer Management-Kapazität zu unterstützen, oftmals auch mit einer Option für langfristige Tätigkeiten in Festanstellung. Für letzteres arbeitet das Haus Chironis mit einem eigens dafür entwickelten innovativen Recruiting-Ansatz "Executive Gate". Die Unternehmen profitieren hierbei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit von ausgewiesenen Experten für ihre Anforderung mit dem Ziel, eine langfristige Zusammenarbeit (Festanstellung) einzugehen.

Das Investment von Chironis in die Auswahl und Qualifizierung der Interim Manager (m/w) stellt die effiziente und erfolgreiche Lösung auch von komplexen Besetzungen sicher. Hierfür wurde das weltweit erstmalige Kompetenzemodell für Interim Management "IMEX28 – The Interim Management Excellence-Index" entwickelt. Nur so ist es eindeutig ein hervorragendes Management-Tool des 21. Jahrhunderts mit seinen Herausforderungen turbulenter Märkte.