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Gastvortrag München: Dr. Howard Viney von der Open University zur Dynamik von Strategien in unsicheren und feindseligen Zeiten

Auf Einladung der Open University Business School Alumni-Vereinigung hält Dr. Howard Viney am Dienstag, 22. Mai 2012 einen Vortrag über das Thema „Dynamik von Strategien“.
(PM) Mnchen, 09.05.2012 - Auf Einladung der Open University Business School Alumni-Vereinigung hlt Dr. Howard Viney am Dienstag, 22. Mai 2012 einen Vortrag ber das Thema „Dynamik von Strategien“.

Dr. Howard Viney ist als Hochschulprofessor an der Open University Business School ttig und leitete die wissenschaftliche Entwicklung des neuen MBA-Moduls fr strategisches Management. In seinem Vortrag stellt er die Vorteile dynamischer Unternehmensstrategien vor. Er erklrt, warum Manager heute nicht nur statische, sondern auch dynamische Strategien verfolgen mssen, wenn sie sich im rasant ndernden Umfeld Wettbewerbsvorteile sichern wollen.
Das strategische Management beschftigt sich mit der Erstellung von Strategien rund um die langfristige Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Organisationen. Die Entwicklung von Strategien gehrt zu den wichtigen Schlsselfhigkeiten einer Fhrungskraft und ist entscheidend fr den Erfolg oder Misserfolg einer unternehmerischen Handlung. Dazu bentigen Manager profunde Kenntnisse ber ihr Unternehmen, ber ihre Wettbewerber, Wettbewerbsvorteile, Kunden, vorhanden Mglichkeiten und viele weitere Einflsse.

Ein solches Verstndnis zu gewinnen sei durchaus kompliziert. Eine Strategie zu planen, knne daher auch eine sehr komplexe und verworrene Angelegenheit sein, meint Viney. Wissenschaftler haben in der Vergangenheit versucht, Modelle mit bestimmten Prozessablufen fr die Erstellung von Strategien zu entwerfen. Eine Erfolgsgarantie, indem ein Unternehmen einen vorgegebenen Prozess befolge, gebe es aber selten, seien die Analysen, die Entscheidungen oder Umsetzungen noch so gut, meint Howard Viney. „Fhrungskrfte mssen sich bewusst werden, dass sich die Umgebung, in der sie ttig sind, von Tag zu Tag dynamisch ndert, durchaus feindselig und unberechenbar sein kann.“ Sie unterlgen stndig wechselnden Spannungsfeldern; diese beeinflussen die Strategieentwicklung eines Managers.

Wie lassen sich Strategieprozesse dynamisch gestalten? Welche Auswirkungen haben die vielfltigen Spannungsfelder auf den Strategieprozess? Wie begegnen Organisationen den unvorhersehbaren Bedingungen? Warum mssen Unternehmen die wachsenden Herausforderungen ihrer dynamisch entwickelnden Umwelt aktiver angehen? Auf diese und andere Fragen erhalten Teilnehmer Antworten.

Der auf Englisch gehaltene Vortrag findet statt am Dienstag, 22. Mai 2012 von 18 bis 20:45 Uhr im Tagungsraum des Holiday Inn City Centre, Hochstrae 3, 81669 Mnchen. Der Eintritt kostet 18 €. Anmeldung bitte per Mail an T.Sage@open.ac.uk oder online ber www.openuniversity.co.uk/munich
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