Erfolgreich Führen kann man lernen. Qualifizierte Aus- und Weiterbildungen sind Grundlage jedes Berufes. Führungskraft ist ein Beruf wie Maler, Mechaniker oder Programmierer. Der Maler weiß, wie er seinen Pinsel benutzt, der Mechaniker, wie er seinen Schraubenschlüssel handhabt, der Programmierer, wie er Computer einrichtet. Jeder kennt seine Aufgabe. Doch wenn man mehrere Führungskräfte in einem Unternehmen fragt, was genau ihre Aufgaben sind, gibt jeder eine ...
Erfolgreich Führen kann man lernen. Qualifizierte Aus- und Weiterbildungen sind Grundlage jedes Berufes. Führungskraft ist ein Beruf wie Maler, Mechaniker oder Programmierer. Der Maler weiß, wie er seinen Pinsel benutzt, der Mechaniker, wie er seinen Schraubenschlüssel handhabt, der Programmierer, wie er Computer einrichtet. Jeder kennt seine Aufgabe. Doch wenn man mehrere Führungskräfte in einem Unternehmen fragt, was genau ihre Aufgaben sind, gibt jeder eine andere Antwort. Kennen Führungskräfte ihre Aufgaben? Wissen sie genau, was zu tun ist?
Der Beruf Führungskraft wird durch Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien definiert. Diese benötigt jede Firma. Sie sind ein unverzichtbares Stück Unternehmenskultur. Prinzipien geben als Leitstern klare Orientierung und damit Sicherheit. Genauso ist es mit der Führung. Doch sind in Firmen Prinzipien festgelegt, nach denen jede Firma geführt werden kann? Würden mehrere Führungskräfte eines Unternehmens die gleichen Prinzipien aufzählen?
Der Kern der Führungskräfteentwicklung: Jede Firma benötigt ein einheitliches Modell von Führung. Es muss Klarheit herrschen über die Aufgaben und Hilfsmittel einer Führungskraft sowie über die Prinzipien, auf denen Führung basiert. Das macht vieles leichter!