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Pressemitteilung

Erfolgreiche Nachfolge der Dr.-Ing. Abel GmbH

Ehemaliger Mitarbeiter übernimmt das Ingenieurbüro für Geotechnik
(PM) Wetzlar / Siegen, 01.08.2011 - Helmut Weller, geschftsfhrender Gesellschafter der Dr.-Ing. Abel GmbH hat ein ereignisreiches und turbulentes Jahr 2010 hinter sich. Der 58-jhrige Ingenieur aus dem hessischen Herborn und Inhaber eines Ingenieurbros fr G...eotechnik mit Sitz in Siegen hat im vergangenen Jahr die Weichen fr die Unternehmensnachfolge seines Unternehmens gestellt. Sein zuknftiger Nachfolger Herr Hanz ist bereits seit einigen Wochen aktiv im Unternehmen ttig und hat zu Beginn des neuen Jahres einen Teil der Gesellschaftsanteile des Unternehmens bernommen.

Dass er den geschftlichen Beginn des neuen Jahres gemeinsam mit seinem Nachfolger starten wird, htte Herr Weller vor einigen Monaten nicht erwartet.

Anfang des Jahres 2010 hatte Herr Weller Kontakt zu Jens Olbrich von der Beratungsgesellschaft exact Beratung GmbH aus Wetzlar aufgenommen. Sein Ziel war es, die bergabe seines Unternehmens an einen geeigneten Nachfolger vorzubereiten. Nach den Vorstellungen von Helmut Weller sollte die Nachfolge mit einer bergangsphase umgesetzt werden, in der er sukzessive die Verantwortung fr das Unternehmen an einen geeigneten Nachfolger bergibt. Um dieses Ziel zu erreichen wurde gemeinsam mit der exact Beratung GmbH ein gefrdertes Beratungsprojekt initiiert. Nachdem die Strategie fr die Nachfolge diskutiert und festgelegt war, konnten konkrete Manahmen zur Umsetzung erarbeitet und umgesetzt werden.

ber ein Inserat in dem Nachfolgeportal "Unternehmensbrse Hessen" und direkte Ansprache wurde der Kontakt zu potentiellen Kaufinteressenten aufgenommen. Mit mehreren Interessenten wurden Betriebsbesichtigungen und persnliche Gesprche durchgefhrt. Bei diesen Terminen zeigte sich, dass das Ingenieurbro als Standort und Zweigstelle fr berregional aufgestellte und bundesweit ttige Unternehmen der Branche durchaus attraktiv ist und mehrere konkurrierende Anbieter Interesse an einer bernahme des Unternehmens von Herrn Weller zeigten. Nachdem mit diesen Interessenten Vorschlge zur Umsetzung der Nachfolge diskutiert und Informationen und Unterlagen ausgetauscht wurden, nahmen die Gesprche durch ein zuflliges Telefongesprch mit einem ehemaligen Mitarbeiter eine grundstzliche Wende.

Herr Hanz war mehrere Jahre in der Dr.-Ing. Abel GmbH beschftigt, bevor er mit seiner Familie seine Arbeitssttte vorbergehend nach Neuseeland verlegte und dort, am anderen Ende der Welt, in einem Unternehmen als Ingenieur ebenfalls im Fachgebiet Geotechnik ttig war. Herr Hanz und Herr Weller waren seither unregelmig in telefonischem Kontakt und so erfuhr Herr Hanz von den Plnen seines frheren Vorgesetzten. Da Herr Hanz bereits mit einer Rckkehr nach Deutschland liebugelte und einer selbstndigen Ttigkeit offen gegenber stand, war sein Interesse sofort geweckt. Was folgte, waren viele Telefonate zwischen Neuseeland und Deutschland und persnliche Gesprche in Deutschland nach der Rckkehr von Herrn Hanz.

Da man sich gegenseitig kennt und schtzt, konnte eine schnelle Einigung ber den Kaufpreis, die Vorgehensweise zur Umsetzung der Nachfolge und die geplante zuknftige Zusammenarbeit erreicht werden.

Seit einigen Wochen ist Herr Hanz nun schon im Unternehmen und seit Januar auch als zweiter Geschftsfhrer und Minderheitsgesellschafter ttig. Im Zusammenhang mit dem Einstieg von Herrn Hanz wurde auch der Unternehmensname gendert. Die Dr.-Ing. Abel GmbH wurde in BAUGRUND Ingenieurgesellschaft Siegen mbH umfirmiert. Im Kaufvertrag wurde festgelegt, dass Herr Hanz nach einer bergangsphase die Mehrheit der Gesellschaftsanteile bernimmt und alleinverantwortlich die Geschicke des Unternehmens leiten wird. Whrend der bergangsphase wird Herr Weller im Unternehmen ttig sein und Herrn Hanz untersttzen. Hierdurch ist ein reibungsloser bergang der Nachfolge und eine kontinuierliche Unternehmensleitung gewhrleistet.

Die Umsetzung der Unternehmensnachfolge der Dr.-Ing. Abel GmbH besttigt den Unternehmensberater Jens Olbrich in seinen Erfahrungen aus der regelmigen Begleitung von Nachfolgen kleiner und mittlerer Unternehmen. Laut Olbrich werden schtzungsweise ber die Hlfte der externen Nachfolgen mit einem Kufer umgesetzt, der dem Unternehmen bereits vorher, ob als Mitarbeiter, Geschftspartner oder Kunde, verbunden war. Daran schliet sich die Empfehlung an, bei der Planung der Unternehmensnachfolge sehr genau zu berprfen, wer aus dem geschftlichen Umfeld des Unternehmens mglicherweise als Kufer in Frage kme.

Herr Weller seinerseits ist mit dem Verlauf des "Projektes Nachfolge" sehr zufrieden und glcklich, dass er frhzeitig die Weichen fr die bergabe des Unternehmens gestellt hat. Er freut sich auf die zuknftige Zusammenarbeit mit seinem Nachfolger und auf viele spannende und Interessante Projekte im neuen Jahr.
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