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Galileo . Institut fr Human Excellence
Pressemitteilung

Eine stimmige Work Life Balance

Executive Coach Gudrun Happich hat in der jüngsten Umfrage ihres Galileo. Institut für Human Excellence in Köln nach den HR-Herausforderungen 2013 gefragt.
(PM) Kln, 20.02.2013 - Der Fachkrftemangel hat mittlerweile fast alle Branchen erreicht. Erwartungsgem wurden daher von der Mehrzahl der Umfrageteilnehmer die Mitarbeiterbindung (57,6 %) und die Gewinnung neuer Leistungstrger (54,5 %) als die HR-Top-Themen 2013 genannt. Der richtige Umgang mit Stress wird von 48,5 % der Befragten als grte Herausforderung im Personalmanagement angesehen.

„Auch im Fhrungskrfte Coaching werden Wege aus der berforderung und eine individuell stimmige Work-Life-Balance immer wichtiger“, erklrt Buchautorin und Business Coach Gudrun Happich. „Die Kosten im Unternehmen durch Burnout oder andere Erkrankungen werden langsam so hoch, dass unbedingt gehandelt werden muss.“ Immerhin leidet jeder zweite Beschftigte unter starkem Termin- und Leistungsdruck, heit es im „Stressreport 2012“ der Bundesregierung.

Das Thema „Leistungstrger entsprechend ihren Talenten einsetzen und frdern“ wird von 45,5 % der Umfrageteilnehmer als wichtigste HR-Herausforderung 2013 eingeschtzt. Danach folgen die Bereiche „Fhrungskompetenz von mittlerem Management und 2. Fhrungsebene verbessern“ (39,4 %) sowie „Die Etablierung eines modernen Fhrungsstils / Social Leadership“ und „Vernderungsprozess stabil gestalten“ mit jeweils 33,3 % der Stimmen. Mit etwas grerem Abstand folgt die „Vorbereitung auf eine neue Fhrungsrolle“ mit 18,2 %.

„Ganz neu im Ranking der HR-Herausforderungen ist mit 15, 2 Prozent die Eingliederung der Generation Y in das Unternehmen“, erklrt Fhrungskrfte Coach Gudrun Happich. „Die Bedeutung dieses spannenden Themas spiegelt sich auch in sehr vielen Medienberichten“. Untersttzung in Krisensituationen halten dagegen nur 9,1 % und die Strkung des Top-Managements sogar nur 6,1 % fr ein wichtiges Thema.

Coaching als Instrument der Fhrungskrfteentwicklung

Wie nun wollen die HR-Verantwortlichen ihre Schwerpunkte 2013 angehen? Die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur ist mit 72,4 % klar fhrend auf Platz 1, es folgen das Einzel Coaching mit 51,7 % und Gruppen Coachings mit 24,1 %. „Die gute Platzierung von Einzelcoachings deckt sich mit meiner Erfahrung, dass der Wunsch nach Wertschtzung, Entwicklung, Perspektive, Individualitt immer grer wird. Insbesondere als Instrument der Fhrungskrfteentwicklung haben sich systemische Coachings mittlerweile in den Unternehmen etabliert“, so Gudrun Happich.

Info: Gudrun Happich – natrlich . besser . fhren

Fhrungskrfte Coach Gudrun Happich agiert mit ihrem „Galileo . Institut fr Human Excellence“ seit rund 20 Jahren als Sparrings-Partnerin fr Leistungstrger an Karriereschwellen und in Krisensituationen. Die 1965 geborene Autorin ist Diplom-Biologin, hat 12 Jahre als Fhrungskraft unter anderem in der Geschftsleitung gearbeitet und als Executive Business Coach zu ihrer Berufung gefunden. Ihr Multi-Background spiegelt sich in dem mehrfach ausgezeichneten bioSystemik-Coaching-Konzept, das systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how integriert. In ihrem Erfolgs-Ratgeber fr Fhrungskrfte „rmel hoch!“ prsentiert sie die 20 schwierigsten Fhrungsthemen und wie Top-Fhrungskrfte sie anpacken.

Mehr Infos unter www.galileo-institut.de und leistungstraeger-blog.de
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