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Analyse: Zeit der Kassenfusionen nahezu vorbei

(PM) Vilsbiburg, 27.05.2011 - Mitte 2011 wird es nur noch 154 gesetzliche Krankenkassen fr rd. 72 Millionen Versicherte geben. Anfang 2010 waren es noch 169. Die Stimmen werden verstummen, die von einer raschen Fusionswelle mit dem Ziel von nur noch 30 oder 50 Kassen sprechen. In 2011/2012 drften noch einige wenige „Nachbrenner“ von bereits in vorangegangenen Jahren begonnenen Fusionsgesprchen folgen. Dies gilt insbesondere fr einige kleine Betriebskrankenkassen, die von greren Partner bernommen werden bzw. von ihrem Verwaltungsrat oder der Aufsicht (z.B. BVA) z.B. aus finanziellen Grnden schlichtweg „vom Markt genommen werden“.

Daneben wird es bei den Innungskrankenkassen (IKK) durch die bernahme der angeschlagenen Vereinigten IKK durch die IKK classic noch zu einer „Elefantenhochzeit“ mit dann ber 2,6 Millionen Mitgliedern kommen. Was aus den neun Landwirtschaftskrankenkassen (LKK) wird bleibt seit Jahren weiterhin noch abzuwarten.

Zum Jahresanfang 2012 wird die bislang „magische Grenze“ von 150 Krankenkassen fallen und vor der nchsten Bundestageswahl im Herbst 2013 kaum unter 140 liegen. Insoweit weiterhin angesichts des spektakulren Falls der City-BKK von einer neuen „Fusionswelle“ zu sprechen drfte eher abwegig sein. Vergessen wird zudem, dass innerhalb weniger Jahre vor 1997 sich die Zahl der Krankenkassen bereits lautlos halbiert hat und Deutschland um 1900 noch etwa 20.000 Krankenkassen hatte.

Betrachtet man die immer wieder genannten Zielgren von 30, 40 oder 50 Kassen nher, so fllt auf, dass im Markt nur 64 gesetzliche Krankenkassen mehr als 50.000 Mitglieder haben. Von 119 BKKen sind zudem rd. 30% nicht allgemein zugnglich, d.h. ihre Mitglieder drften sich nahezu ausschlielich aus Firmen- und deren Familienangehrigen rekrutieren. Effektiv marktrelevant sind diese Kassen kaum bzw. nicht (fast alle bis auf fnf Kassen haben weniger als 20.000 Mitglieder, 25 Kassen sogar weniger als 10.000 Mitglieder). Von den 90 kleineren Kassen mit weniger als 50.000 Mitgliedern sind konkret 32 „geschlossene“ BKKen.

Zieht man als zustzlichen Vergleich die privaten Krankenversicherungen (PKV) hinzu (Marktanteil etwa 11%), so zeigt sich, dass etwa 50 bekannte Anbieter - wenn auch mit Konzernstrukturen teilweise verknpft - aktiv am Markt ttig sind. Der Umfang der PKV-Versicherten ist dabei mit 8,9 Millionen Vollversicherten (entspricht den Mitgliedern in der gesetzlichen Krankenversicherung) genauso gro wie die IKK- und LKK-Versicherten zusammen. Oder anders verglichen: Sie erreichen nur zwei Drittel des Umfangs aller BKK-Versicherten mit ber 13 Millionen. Die Anzahl der PKV-Unternehmen zu reduzieren - auerhalb des Verbandes gibt es nochmals mehrere Dutzend die nirgends namentlich zusammengestellt sind - ist in der ffentlichen Diskussion bekanntermaen noch kein Thema gewesen.

Betrachtet man die Fusionen - auch bei der beschlossenen Schlieung einer Betriebskrankenkasse sowie die Diskussion einer Schlieung von weiteren 2 oder 3 BKKen - der letzten Jahre etwas genauer, so fllt auf, dass das jeweilige Aufgehen bzw. die Schlieung immer seit 5, 6 oder 7 Jahren absehbar war. Wie in der brigen Wirtschaft auch ziehen Konkurse oder Unternehmensschlieungen nicht von heute auf morgen herauf: Sie sind regelmig das Ergebnis langanhaltender zu geringer Sorgfalt und Kompetenz in der Unternehmensfhrung.
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