Pressemitteilung, 10.06.2015 - 11:28 Uhr
Perspektive Mittelstand
meta | five unterstützt Jobcenter Kreis Pinneberg bei 90° Feedbackprozess
Das Jobcenter Kreis Pinneberg startet mit meta | five ein 90° Führungskräftefeedback für alle Führungsebenen. Neben der Weiterentwicklung der Führungskräfte soll das Feedbackprojekt auch der Förderung einer unternehmensweiten Führungskultur dienen.
(PM) Köln, 10.06.2015 - Das Jobcenter Kreis Pinneberg kooperiert nach erfolgreicher Zusammenarbeit bei einer Mitarbeiterbefragung im Jahre 2013 erneut mit meta | five. Beim aktuellen gemeinsamen Projekt handelt sich um ein 90° Führungskräftefeedback, in dessen Rahmen Mitarbeiter ihren Vorgesetzten Feedback zu ihrem arbeitsbezogenen Verhalten geben. Der Online-Fragebogen ist individuell auf die Arbeitsrealität im Jobcenter Kreis Pinneberg zugeschnitten und wird anonym ausgewertet. Alle Führungskräfte - vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung – nehmen als Feedback-Empfänger am Feedbackprozess teil. Die Ziele des 90° Führungskräftefeedbacks liegen sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene: alle Führungskräfte sollen sich in Ihrer persönlichen Führungskompetenz und in der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern weiterentwickeln. Gleichzeitig soll im Jobcenter Kreis Pinneberg ein einheitliches Verständnis von Führung etabliert und eine gemeinsame Führungs- und Feedbackkultur gefördert werden. Es ist geplant, das 90° Führungskräftefeedback regelmäßig zu wiederholen, um eine kontinuierliche, positive Entwicklung sicherzustellen.


ANSPRECHPARTNER/KONTAKT

meta | five gmbh
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Deutz-Mülheimer-Str. 183
51063 Köln
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ÜBER ||| META | FIVE | GMBH

Die meta | five gmbh ist eine systemisch ausgerichtete Beratung mit Schwerpunkt auf HR-Strategien und -instrumenten. meta | five arbeitet mit einem breiten Kundenspektrum, von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen sowie Verbänden und Stiftungen. In der Konzeption, Implementierung und Durchführung von Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung liegt die Kernkompetenz. Beispiele des Spektrums: Assessment Center, 360 Grad Feedbacks, Kompetenzmodelle und Mitarbeiterbefragungen.