(PM) Dortmund, 02.11.2016 - Das mittelständische Handelsunternehmen WENKO-Wenselaar GmbH & Co. KG und Ihre Tochter die WENKO-Wenselaar GmbH & Co. KG „Prodlog“ verdreifachen am Standort Hückelhoven die Logistikkapazität für Produkte rund um Bad, Küche, Wäsche und Wohnen. Dabei übernimmt die WENKO-Prodlog den gesamten Bereich der Handelslogistik und beliefert Versandhäuser, Baumärkte, Möbelhäuser sowie Onlineshops europaweit. Bereits seit mehreren Jahren besteht eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen der integral logistics GmbH & Co. KG und dem Familienunternehmen WENKO-Prodlog. Das Ergebnis der Zusammenarbeit ist ein auf die zukünftigen Anforderungen ausgerichtetes Logistikkonzept. Ziel der Planung war es ein Kommissioniersystem zu finden, dass für ein möglichst breites Artikelspektrum vom kleinen Wandhaken bis zum Bügelbrett eine durchgängige Kommissionierstrategie ermöglicht und ausreichend Leistungspotentiale bietet, um auch zukünftig ein Lieferversprechen von 48 Stunden einhalten zu können.Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, setzte integral auf eine integrierte Planung von Regal-, Förder- und Sortiersystemen. Anfang 2017 entsteht ein vier Ebenen umfassendes Stollenlager mit rund 7.700 Kommissionierplätzen, das über eine automatisierte Fördertechnik mit dem Sortier- und Verpackungsbereich verbunden ist. Einen Teil der dafür notwendigen Logistikfläche wird gerade mit einem ca. 5.000qm umfassenden Anbau speziell für dieses Lagersystem geschaffen. Ein besonderer Fokus bei der Auswahl von Förder- und Sortiertechnik lag auf der enormen Bandbreite von Verpackungsarten und Größen der Produkte. Durch das bewährte 4-Phasen Modell und der kontinuierlichen Besetzung des integral-Projektteams wird dabei der Projekterfolg von der Konzeptphase bis zum Go-Live sichergestellt. Die Inbetriebnahme der neuen Logistikanlage ist für Anfang Juni 2017 geplant. Das neue Logistikkonzept ermöglicht es WENKO-Prodlog zukünftig noch flexibler auf die Marktanforderungen reagieren und den gestiegenen Kundenanforderungen begegnen zu können.Bild_Richtfest_Oktober_2016/ (v.l.) Michael Juhr, Architekturbüro Juhr, Philip Köllner und Ralph Birschel, GF Wenko und ProdLog, Bernd Jansen, Bürgermeister Hückelhoven, Hanns-Joachim Köllner, GF Wenko, Frank Drewling, Prokurist Wenko ProdLog, Niklas Köllner, GF Wenko. Foto: Wenko



integral logistics GmbH & Co. KG
Frau Iwona Sitarz
Stockholmer Allee 30c
44269 Dortmund
+49-231-97676716
sitarz@integral.de
www.integral.de



2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.



2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.