Perspektive Mittelstand | Pressefach vedanova IT-Projektmanagement und Organisationsberatung

Es muss nicht immer SAP sein

Sat, 11 Sep 2010 17:11:04 +0200

Unternehmen haben verschiedene Kulturen und Wertesysteme. Diese sollten sich auch in der Konzeption und Auswahl von IT-Systemen widerspiegeln. ...

Stellen Sie sich einmal vor: Sie w�ren f�r die Einf�hrung eines neuen IT-Systems f�r die Kundenbetreuung und Lieferantenverwaltung in Ihrem ...

Flexibles Projektmanagement mit Feature-Teams

Tue, 08 Jun 2010 08:48:58 +0200

Bei vielen gr��eren (IT-)Projekten verhindern starre Organisationsstrukturen und Projektpl�ne ein flexibles Reagieren auf neue Anforderungen. Eine h�ufige Folge: Der Kundennutzen bleibt auf der Strecke. Mit funktions�bergreifenden Feature-Teams gelingt der Spagat zwischen Sicherheit und ...

IT-Projekte passgenau gestalten

Tue, 20 Apr 2010 15:44:14 +0200

Wenn IT-Projekte nicht wie gew�nscht verlaufen, dann wurden meist Fehler bei der Spezifikation gemacht. Denn beim Definieren der Anforderungen an ein neues IT-System wird die Basis f�r eine erfolgreiche Kooperation zwischen den Fachbereichen und der IT gelegt. ... Haben Sie schon mal ein IT-Projekt ...

Der Weg zum schlanken (IT-)Projektmanagement

Thu, 04 Feb 2010 12:55:27 +0100

Die Kosten so gering wie m�glich halten, so hei�t es nach wie vor in Unternehmen, gleich ob nun im Vertrieb, im Marketing, in der Verwaltung oder in der Produktion. Das meist in diesem Kontext gern verwandte Zauberwort hei�t �lean�. Lean Management hat Konjunktur. Zuweilen wird jedoch dabei ...

Weniger schreiben, mehr in IT-Projekten kommunizieren

Thu, 17 Dec 2009 11:04:03 +0100

Welche Anforderungen muss das zuk�nftige IT-System erf�llen? Das ist die erste Frage, wenn es um IT-Projekte geht. Doch wie detailliert sollte eine IT-Spezifikation aussehen, und wie sollte man bei ihrer Erstellung vorgehen? Diesbez�glich besteht bei den IT-Verantwortlichen oft Unsicherheit. ... In ...

So wird Ihr Projekt ganz sicherlich zur Qual

Fri, 25 Sep 2009 10:30:07 +0200

Spricht man mit Projekt-Verantwortlichen in Unternehmen, h�rt man zumeist die Klage, wie schwer sich ihr Projekt gestalte. �Das Projekt l�uft wie geschmiert� h�rt man hingegen selten. So dr�ngt sich zuweilen denn auch der Eindruck auf, dass sich viele richtiggehend w�nschen, dass ihre Projekte ...

Als Projektleiter Unterst�tzer gewinnen

Fri, 10 Jul 2009 09:38:21 +0200

Einer der gr��ten Stolpersteine beim Projektmanagement sind die Bed�rfnisse und die Erwartungen der am Projekt Beteiligten und der ihm Betroffenen.�Nur wenn ein Projektleiter sie erkennt und angemessen auf sie reagiert, gewinnt er die f�r den Projekterfolg erforderliche Unterst�tzung. ... Als Projektleiter haben Sie gewiss schon einmal folgende ...