Perspektive Mittelstand | Pressefach mib - Management Institut Bochum GmbH 44801

Mit Wikis zur Wissensorganisation 2.0

Wed, 13 Jul 2011 15:22:11 +0200

Nie gab es eine einfachere L�sung, das Wissen eines Unternehmens transparent zu machen, als Wikis. Warum an Wikis als interne Informations- und Kommunikationsplattform mit Blick auf ein zeitgem��es und effizientes Wissen- und Qualit�tsmanagement in Zukunft kaum ein Weg vorbei f�hrt� ...

An dem ...

Wie Unternehmen ihren Kunden wirklich nahe kommen

Tue, 26 May 2009 08:14:20 +0200

��Spitzenunternehmen sind ihren Kunden wirklich nahe. Das ist alles.� Die Amerikaner Tom Peters und Robert Waterman stellten dies schon vor �ber 25 Jahren fest. Kundenorientierung und Kundenn�he sind zurzeit in Mode, jeder beansprucht f�r sich, nahe am Kunden zu sein. Doch was ist Kundenn�he? Wie kann man sie herstellen? In welcher Beziehung steht ...

Stellschrauben f�r dauerhaften Unternehmenserfolg

Mon, 04 Feb 2008 21:10:15 +0100

Welches sind die Faktoren, die ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich werden lassen? Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, hat der Lehrstuhl ISE/eurom der Ruhr-Universit�t Bochum im Rahmen einer Studie Spitzenunternehmen untersucht und ihr Erfolgsgeheimnis in dem EFQM-Modell f�r Business Excellence der European Foundation for Quality Management ...

Total Quality Learning � die lernende Organisation

Fri, 11 May 2007 11:54:20 +0200

Die Internationalisierung der Wirtschaftswelt, der fortlaufende Wandel der M�rkte sowie die sinkende Halbwertszeit von Wissen und der Wertewandel stellen Unternehmen vor gro�e Herausforderungen. Um sich als Unternehmen langfristig erfolgreich im Markt behaupten zu k�nnen, gilt es, die eigene Wandlungsf�higkeit, Innovationskraft und die F�higkeit ...

Ziel und Nutzen von Qualit�tsmanagement

Fri, 16 Mar 2007 12:16:40 +0100

Obschon Qualit�tsmanagement f�r Gro�unternehmen zur fortlaufende Verbesserung der eigenen Leistungsf�higkeit l�ngst zum unternehmerischen Alltag geh�rt, scheint dessen Sinn von vielen Unternehmen oft noch nicht erkannt. Ein Interview mit Experten beleuchtet, was sich hinter dem Begriff verbirgt und warum auch kleine Unternehmen davon profitieren ...

Qualit�t als Standard, stete Verbesserung als Ziel

Mon, 12 Mar 2007 10:01:56 +0100

Um in einem von Wandel und Wettbewerb gepr�gten wirtschaftlichen Umfeld auf Dauer bestehen zu k�nnen, ist die kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistungsf�higkeit und -qualit�t unabdingbar. Gefragt ist somit ein Qualit�tsmanagement-System, das qualitative Standards festschreibt und die fortlaufende Verbesserung der Leistungsprozesse in den ...

Qualit�tsmanagement � Wettbewerbsf�higkeit hat seinen Preis

Fri, 16 Feb 2007 11:02:26 +0100

Was Unternehmen nicht leisten, das regelt der Markt. Die Kundenanforderung indes ist eindeutig: Schneller, besser und g�nstiger, so lautet die Devise. Die kontinuierliche Verbesserung der unternehmerischen Leistungsf�higkeit wird unabdingbar � und Qualit�tsmanagement zur K�r. ... F�r die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolges sind eine ...

Durch Business Excellence Wertsch�pfung erh�hen (Teil 2)

Fri, 15 Dec 2006 08:45:15 +0100

Business Excellence ist ein System, das, selbst mit Hilfe externer Unterst�tzung, nicht von heute auf morgen eingef�hrt werden kann. Ist ein Unternehmen allerdings langfristig an Berater gebunden, kann dies auch nicht zu nachhaltiger Excellence f�hren. 2. Teil eines 2-teiligern Beitrags zum Qualit�tsmanagement und den Mehrwerten einer auf Business ...

Durch Business Excellence Wertsch�pfung erh�hen (Teil 1)

Mon, 04 Dec 2006 11:23:47 +0100

St�ndige Verbesserung wird in vielen Unternehmen gro� geschrieben. Innovationen oder zumindest die Aufforderung an Mitarbeiter, sich dar�ber Gedanken zu machen, steht an der Tagesordnung. 2-teiliger Beitrag zum Qualit�tsmanagement und den Mehrwerten einer auf Business Excellence ausgerichteten Unternehmensf�hrung. ... Nat�rlich sind auch kleine ...

6 Thesen zum Prozessmanagement

Mon, 09 Oct 2006 11:25:39 +0200

In Unternehmen werden oft nur noch Systeme betrachtet, Managementstrategien umgesetzt, Projekte verfolgt und Prozesse definiert. Doch bei allen Kennzahlen, Pl�nen und Fakten sollte eines nicht vergessen werden: Prozessmanagement steht und f�llt mit dem Mensch! ... Gerade Prozesse sind etwas Lebendiges, haben eine Geschichte und eine Zukunft. Sie ...

Prozesse identifizieren � Abl�ufe verbessern

Thu, 14 Sep 2006 08:29:09 +0200

Prozesse sorgen in einem Unternehmen daf�r, dass Produkte produziert werden, Abteilungen zusammenarbeiten und Kunden bedient werden. Doch erst die Qualit�t der Prozesse entscheidet, ob dies alles wirklich gut funktioniert. Organisationsentwicklung setzt genau dort an. ... Ob die Qualit�t der Produkte passt, ob die Zusammenarbeit �wie am Schn�rchen ...

Unternehmensf�hrung mit der Balanced Scorecard

Wed, 23 Aug 2006 14:24:30 +0200

Ob gefordertes Qualit�tsmanagement oder immer wieder neue Richtlinien f�r Banken-Rating � Unternehmen brauchen ein System, das Ihnen hilft, Fehlentwicklungen fr�hzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, wie es die Balanced Score-Card (BSC) bietet. ... Betriebswirtschaftliche Kennzahlen reichen nicht aus, weil diese in der Regel ...

ISO, TQM, EFQM - Pflicht oder K�r?

Thu, 17 Aug 2006 14:08:01 +0200

Bereits 2001 ergab eine umfassende Studie von Prof. Vinod Singhal mit 600 Unternehmen in Amerika: Unternehmen, die Qualit�tsmanagement, speziell TQM, wirkungsvoll einsetzen sind erfolgreicher als andere. ... ISO 9001, DIN EN ISO 9000 ff., TQM, EFQM� wie soll man da als mittelst�ndisches Unternehmen noch den Durchblick bewahren. ...