http://www.perspektive-mittelstand.de/rj-management-/CorporateShowroom/Pressearchiv/5789.html http://www.perspektive-mittelstand.de/ http://www.perspektive-mittelstand.de/_img/pmlogo.gif de Wed, 08 Feb 2012 05:29:23 +0100 http://www.perspektive-mittelstand.de/Frauenquote-Politisches-PR-Tamtam-am-Kernproblem-vorbei/management-wissen/3943.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Frauenquote-Politisches-PR-Tamtam-am-Kernproblem-vorbei/management-wissen/3943.html Tue, 15 Feb 2011 20:02:23 +0100 Während Arbeitsministerin Ursula von der Leyen medienwirksam für eine Frauenquote - in DAX-Unternehmen – plädiert, bleibt die Gleichberechtigung in Deutschland weiter auf der Strecke. ... Familienministerin Kristina Schröder will sie, Arbeitsministerin Ursula von der Leyen will sie, und auch die ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Ballacks-Fuehrungsstil-Wer-ist-hier-eigentlich-der-Chef/management-wissen/3647.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Ballacks-Fuehrungsstil-Wer-ist-hier-eigentlich-der-Chef/management-wissen/3647.html Mon, 13 Sep 2010 09:26:41 +0200 Die breite Öffentlichkeit diskutiert die K-Frage: Soll Michael Ballack weiter Kapitän der deutschen Fußballnationalmannschaft sein? Doch diese Frage geht am wirklichen Chef Joachim Löw und dessen sich darin widerspiegelnden schlechten Führungsstil vorbei. ... „Ballacks Zeit ist abgelaufen“ titelt ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Loveparade-Tragoedie-Fuehrung-heisst-Verantwortung-zu-uebernehmen/management-wissen/3582.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Loveparade-Tragoedie-Fuehrung-heisst-Verantwortung-zu-uebernehmen/management-wissen/3582.html Tue, 03 Aug 2010 19:55:21 +0200 Die Loveparade-Tragödie zeigt einmal mehr: Verantwortungsbewusste Führung setzt ein Persönlichkeitsprofil voraus, das viele, die in Führungsämter streben, gleich ob nun in der Politik, der Wirtschaft oder anders wo in der Gesellschaft, nicht erfüllen. Das Dilemma dabei ist, dass dies zumeist er ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Keinen-Kuschelkurs-Der-Mitarbeiterbindung-giftige-Blueten/management-wissen/3539.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Keinen-Kuschelkurs-Der-Mitarbeiterbindung-giftige-Blueten/management-wissen/3539.html Mon, 12 Jul 2010 18:05:48 +0200 Während der sich verschärfende Fachkräftemangel immer mehr Arbeitgebern die Schweißperlen auf die Stirn treibt, heißt es für Führungskräfte, sich warm anzuziehen. Denn die Forderungen der Mitarbeiter werden steigen. ... Der Kampf um Fachkräfte entbrennt, schreibt das Handelsblatt in seiner Ausgabe ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Franzoesisches-WM-Debakel-Wenn-die-Fuehrung-sich-selbst-demontiert-/management-wissen/3495.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Franzoesisches-WM-Debakel-Wenn-die-Fuehrung-sich-selbst-demontiert-/management-wissen/3495.html Tue, 22 Jun 2010 13:24:44 +0200 Frankreich spielt bei der WM verrückt: Ein Star pöbelt rum, die Mannschaft rebelliert und der Trainer steht machtlos daneben. Ein Chef ohne Rückendeckung und die Mannschaft ohne Führung und Ziel. Wie es kommen kann, dass eine Mannschaft nicht mehr mitspielt… ... Der französische Fußball beklagt ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Fuehrungsschwaeche-Fuehrung-la-Zuckerbrot-und-Peitsche-bringt-nichts/management-wissen/3423.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Fuehrungsschwaeche-Fuehrung-la-Zuckerbrot-und-Peitsche-bringt-nichts/management-wissen/3423.html Thu, 20 May 2010 19:23:31 +0200 Fredmund Malik schreibt in seinem Werk „Führen, Leisten, Leben“, dass Führungskräfte wirksam sein sollen. Statt aber auf die Mitarbeiter in einer der Zielerreichung förderlichen Weise einzuwirken, schauen Führungskräfte oft nur (hilflos) zu, wie die Mitarbeiter machen, was sie wollen. ... Neulich ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Arbeitsmarkt-Befristete-Arbeitsvertraege-als-Chance-begreifen/management-wissen/3362.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Arbeitsmarkt-Befristete-Arbeitsvertraege-als-Chance-begreifen/management-wissen/3362.html Thu, 22 Apr 2010 13:52:20 +0200 Die beste Sicherheit im Wirtschaftsleben ist die eigene Leistungsfähigkeit. Das gilt sowohl für Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer. Den Trend zu befristeten Arbeitsverträgen als Sittenverfall zu brandmarken, wird den veränderten Bedingungen einer globalisierten Wirtschafts- und Arbeitswelt in jedem ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Renaissance-alter-Tugenden-Die-harten-Hunde-sind-erfolgreich/management-wissen/3275.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Renaissance-alter-Tugenden-Die-harten-Hunde-sind-erfolgreich/management-wissen/3275.html Tue, 16 Mar 2010 10:13:21 +0100 Mitarbeiter verlangen nach Orientierung und Sicherheit. In Krisenzeiten umso mehr. Die Zeit der harten Hunde ist wieder gekommen – und das nicht nur im deutschen Fußball. Auch in der deutschen Wirtschaft sind die „Beißer“, die mit klarer Handschrift führen, wieder angesagt. ... Nach 57 Wochen das ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Vertrauenskrise-Raus-aus-dem-Manager-Olymp-zurueck-zur-Realitaet/management-wissen/3230.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Vertrauenskrise-Raus-aus-dem-Manager-Olymp-zurueck-zur-Realitaet/management-wissen/3230.html Mon, 22 Feb 2010 15:33:26 +0100 Weltwirtschaftsforum 2010 in Davos: Angesichts der vorherrschenden Vertrauenskrise üben sich Manager in konstanter Ratlosigkeit. Doch kaum einer ist bereit, auch Selbstkritik zu üben. Haben die „Galionsfiguren“ der Wirtschaft etwa völlig den Blick für die Realität und Einfachheit guten Wirtschaftens ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Weg-vom-Neid-Von-ueberhoehten-Manager-Boni-und-falschen-Motivationen/management-wissen/3195.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Weg-vom-Neid-Von-ueberhoehten-Manager-Boni-und-falschen-Motivationen/management-wissen/3195.html Wed, 03 Feb 2010 13:00:47 +0100 Der englische Finanzminister Alistair Darling beabsichtigt, die Boni der Investmentbanker durch eine Extraabgabe wegzubesteuern. Frankreichs Präsident Nicolas Sarcozy bläst ins gleiche Horn. Deutschlands Politikerelite - allen voran Bundeskanzlerin Merkel - würde auch gern entspechend ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Quo-vadis-Fuehrungskultur-Wenn-dreckige-Waesche-oeffentlich-gewaschen-wird/management-wissen/3085.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Quo-vadis-Fuehrungskultur-Wenn-dreckige-Waesche-oeffentlich-gewaschen-wird/management-wissen/3085.html Tue, 01 Dec 2009 10:50:43 +0100 Handelsblatt, 18. November 2009, Report:„Wir bauen eine neue UBS, die alte war schlecht gemanagt. Ich führe die Bank an die Weltspitze zurück“ sagte Oswald Grübel, seit neun Monaten Chef der einst so stolzen, durch die Finanzkrise stark gebeutelten UBS. ... Gängige Praxis. Wird der Manager ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Pflichterfuellung-Keine-falsche-Fuehrungsethik-bitte/management-wissen/2923.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Pflichterfuellung-Keine-falsche-Fuehrungsethik-bitte/management-wissen/2923.html Tue, 15 Sep 2009 16:26:19 +0200 Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen ist ein berechtigter Wunsch vieler Führungskräfte. Verständlich, aber unnötig. Denn richtig ist: Der Mitarbeiter hat sowieso die Verantwortung für seine Aufgaben und die daraus entstehenden Resultate. Guten Führungskräften gelingt es, die vielfältigen Versuche ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/Kein-Leidensfetischismus-Wertschaetzung-ist-eine-Holschuld/management-wissen/2888.html http://www.perspektive-mittelstand.de/Kein-Leidensfetischismus-Wertschaetzung-ist-eine-Holschuld/management-wissen/2888.html Mon, 31 Aug 2009 13:15:20 +0200 Wertschätzung und Anerkennung sind wichtige Faktoren für die Zufriedenheit von Mitarbeitern. Führungskräften wird oft vorgeworfen, ihren Mitarbeitern zuwenig davon zu geben. Im Ergebnis ist die Führungskraft der Buhmann. Was jedoch gerne, allen voran von den Betroffenen dabei übersehend wird: Wer ...]]> http://www.perspektive-mittelstand.de/1-2-3-vorbei-Warum-Mitarbeiter-Loyalitaet-ein-Mythos-ist/management-wissen/2837.html http://www.perspektive-mittelstand.de/1-2-3-vorbei-Warum-Mitarbeiter-Loyalitaet-ein-Mythos-ist/management-wissen/2837.html Mon, 10 Aug 2009 12:03:53 +0200 Innerhalb von drei Jahren entscheiden Mitarbeiter, auf welchem Leistungsniveau sie dauerhaft in der Organisation arbeiten werden. Meistens lautet die Entscheidung: Es darf noch etwas weniger sein. Und der Chef schaut weg, weil es unbequem für ihn ist, den Mitarbeiter zu mehr Leistung anzuhalten. ... ...]]>