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<title>Perspektive Mittelstand | Pressefach RMC GmbH</title>
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<description><![CDATA[RMC GmbH, Pressemitteilungen und Artikel]]></description>
<image><title>Perspektive Mittelstand</title>
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<language>de</language>
<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 05:23:13 +0100</pubDate>
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<title>Wissensmanagement wird unverzichtbar</title>
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<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 13:14:29 +0100</pubDate>
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Die Ressource „Wissen“ ist der Rohstoff, der im Wettbewerb der Zukunft die Gewinner und Verlierer macht. Alleine Wissen aufzubauen,  reicht jedoch nicht aus. Worauf es ankommt, ist zudem die Fähigkeit, durch ein gezieltes Wissensmanagement die eigenen Ressourcen optimal zu nutzen. Hierfür muss ein ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Die Ressource „Wissen“ ist der Rohstoff, der im Wettbewerb der Zukunft die Gewinner und Verlierer macht. Alleine Wissen aufzubauen,  reicht jedoch nicht aus. Worauf es ankommt, ist zudem die Fähigkeit, durch ein gezieltes Wissensmanagement die eigenen Ressourcen optimal zu nutzen. Hierfür muss ein Unternehmen aber erstmal wissen, über welches ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Von der Theorie zur Praxis</title>
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<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 12:20:11 +0100</pubDate>
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Während ein professionelles, ganzheitliches Wissensmanagement inzwischen allgemein als unverzichtbarer Baustein zur Steigerung und zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gilt, stellen sich viele Firmen nach wie vor die Frage: Was ist wirklich dran? Welchen Nutzen können Unternehmen in ...]]></description>
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Während ein professionelles, ganzheitliches Wissensmanagement inzwischen allgemein als unverzichtbarer Baustein zur Steigerung und zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gilt, stellen sich viele Firmen nach wie vor die Frage: Was ist wirklich dran? Welchen Nutzen können Unternehmen in der Praxis daraus ziehen und in welchem Kontext ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Erfahrungsbericht IT-Dienstleister</title>
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<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 13:02:19 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Im Jahr 2005 startete die badenIT ein Projekt mit dem Titel „Qualitätsoffensive“. Der Anspruch: Durch die Verbesserung der Services sollte die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden. Positioniert als Dienstleister für innovative, pragmatische und kostenbewusste IT-Lösungen war ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Im Jahr 2005 startete die badenIT ein Projekt mit dem Titel „Qualitätsoffensive“. Der Anspruch: Durch die Verbesserung der Services sollte die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden. Positioniert als Dienstleister für innovative, pragmatische und kostenbewusste IT-Lösungen war sehr schnell klar: Entscheidend hierfür ist nicht nur ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Erstellung einer Wissensbilanz</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Wissensmanagement-und-bilanzierung-Teil-3-Erstellung-einer-Wissensbilanz/management-wissen/2110.html</link>
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<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 15:30:24 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Lesen im dritten Teil dieser sechsteiligen Artikelserie zur Vorgehensweise bei der Erstellung einer Wissensbilanz auf Basis der &quot;Wissensbilanz-Toolbox&quot;, einer Software, die das Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) Unternehmen kostenfrei zum Download zur Verfügung stellt.  ... ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Lesen im dritten Teil dieser sechsteiligen Artikelserie zur Vorgehensweise bei der Erstellung einer Wissensbilanz auf Basis der &quot;Wissensbilanz-Toolbox&quot;, einer Software, die das Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) Unternehmen kostenfrei zum Download zur Verfügung stellt.  ... 
Die im Folgenden beschriebene Vorgehensweise zur ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Status Quo im Mittelstand</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Wissensmanagement-und-bilanzierung-Teil-2-Status-Quo-im-Mittelstand/management-wissen/2085.html</link>
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<pubDate>Mon, 25 Aug 2008 09:44:31 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Trotz der außerordentlichen Bedeutung der Ressource &quot;Wissen&quot; für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, haben zwei Drittel der kleinen und mittelständischen Unternehmen das eigene Wissen noch nie genau erfaßt. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Wissensmanagement ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Trotz der außerordentlichen Bedeutung der Ressource &quot;Wissen&quot; für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, haben zwei Drittel der kleinen und mittelständischen Unternehmen das eigene Wissen noch nie genau erfaßt. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Wissensmanagement und Wissensbilanzierung“ im deutschen Mittelstand.  ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Grundlagen der Wissensbilanzierung</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Wissensmanagement-und-bilanzierung-Teil-I-Grundlagen-der-Wissensbilanzierung/management-wissen/2067.html</link>
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<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 10:58:29 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Trotzdem das intellektuelle Kapital eines Unternehmens maßgeblich dessen Geschäftserfolg und dessen Unternehmenswert begründet, sind diese immateriellen Vermögenswerte in keiner Bilanz erfasst. Eine Wissensbilanz schafft dahingehend Transparenz und damit die Voraussetzungen für ein wirkungsvolles ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Trotzdem das intellektuelle Kapital eines Unternehmens maßgeblich dessen Geschäftserfolg und dessen Unternehmenswert begründet, sind diese immateriellen Vermögenswerte in keiner Bilanz erfasst. Eine Wissensbilanz schafft dahingehend Transparenz und damit die Voraussetzungen für ein wirkungsvolles Wissensmanagement zur gezielten Weiterentwicklung ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Scoring und Rating</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Risikomanagement-Teil-5-Scoring-und-Rating/management-wissen/2057.html</link>
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<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 14:38:34 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Unter Risikomanagement versteht man den planvollen Umgang mit Risiken auf Basis geregelter, transparenter und wiederholbarer Prozesse. Die Methoden zur Risikobeurteilung, also die Art und Weise der Erkennung, Einschätzung und Bewertung von Risiken, sind die Risikoinventur und das Scoring, auf dem ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Unter Risikomanagement versteht man den planvollen Umgang mit Risiken auf Basis geregelter, transparenter und wiederholbarer Prozesse. Die Methoden zur Risikobeurteilung, also die Art und Weise der Erkennung, Einschätzung und Bewertung von Risiken, sind die Risikoinventur und das Scoring, auf dem als Ausbaustufe das Rating aufsetzt. ... 
Ziel ...]]></content:encoded>
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<title>Internes und externes Risikoreporting</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Risikomanagement-Teil-4-Internes-und-externes-Risikoreporting/management-wissen/1520.html</link>
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<pubDate>Mon, 01 Oct 2007 17:53:46 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Ein professionelles Risikoreporting gilt nicht zuletzt aufgrund der vielfältigen gesetzlichen Anforderungen im Risikomanagement als unverzichtbar. Dennoch zeigen einer empirischen Studie zufolge viele deutscher Unternehmen sowohl bei der internen als auch bei der externen Risikoberichterstattung ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Ein professionelles Risikoreporting gilt nicht zuletzt aufgrund der vielfältigen gesetzlichen Anforderungen im Risikomanagement als unverzichtbar. Dennoch zeigen einer empirischen Studie zufolge viele deutscher Unternehmen sowohl bei der internen als auch bei der externen Risikoberichterstattung große Defizite.  ... Intern werden Risikoberichte ...]]></content:encoded>
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<title>Frühwarnindikatoren und Risikokennzahlen</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Risikomanagement-Teil-3-Fruehwarnindikatoren-und-Risikokennzahlen/management-wissen/1307.html</link>
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<pubDate>Wed, 25 Jul 2007 09:39:43 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Welche Bedeutung haben Risikokennzahlen und Frühwarnindikatoren im Risikomanagement, welche sind besonders wichtig, und in wie fern ist es überhaupt notwendig, sich dazu zu äußern? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem drittel der fünfteiligen Artikelserie von Dr. Monjau zum Thema ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Welche Bedeutung haben Risikokennzahlen und Frühwarnindikatoren im Risikomanagement, welche sind besonders wichtig, und in wie fern ist es überhaupt notwendig, sich dazu zu äußern? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem drittel der fünfteiligen Artikelserie von Dr. Monjau zum Thema Risikomanagement.  ... Eine Studie des ...]]></content:encoded>
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<title>Aufbau und Organisation</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Risikomanagement-Teil-2-Aufbau-und-Organisation-/management-wissen/1142.html</link>
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<pubDate>Tue, 05 Jun 2007 15:25:47 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Um die vielfältigen Risiken unternehmerischen Handelns minimieren und ihrem Eintreten vorbeugen zu können, ist der Aufbau eines Risikomanagement-Systems unverzichtbar. Wie ein solches System aufgebaut und als fester Bestandteil in die Organisation integriert werden kann, beschreibt Günter Monjau im ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Um die vielfältigen Risiken unternehmerischen Handelns minimieren und ihrem Eintreten vorbeugen zu können, ist der Aufbau eines Risikomanagement-Systems unverzichtbar. Wie ein solches System aufgebaut und als fester Bestandteil in die Organisation integriert werden kann, beschreibt Günter Monjau im zweiten Teil seiner fünfteiligen Artikelserie zum ...]]></content:encoded>
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<title>Nutzen und Mehrwerte</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Risikomanagement-Teil-1-Nutzen-und-Mehrwerte/management-wissen/965.html</link>
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<pubDate>Fri, 23 Mar 2007 09:08:13 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[Unternehmerisches Schaffen unterliegt einer Vielzahl an externen und internen Einflüssen und damit sich fortlaufend ändernden Variablen. Diese wiederum ziehen Risiken nach sich, die den Erfolg und sogar die Existenz eines Unternehmens gefährden können. Erster Teil einer füntteiligen Artikelserie zum ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Unternehmerisches Schaffen unterliegt einer Vielzahl an externen und internen Einflüssen und damit sich fortlaufend ändernden Variablen. Diese wiederum ziehen Risiken nach sich, die den Erfolg und sogar die Existenz eines Unternehmens gefährden können. Erster Teil einer füntteiligen Artikelserie zum Risikomanagement.  ... Risikomanagement beginnt ...]]></content:encoded>
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