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<title>Perspektive Mittelstand | Pressefach Loquenz Unternehmensberatung GmbH</title>
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<description><![CDATA[Loquenz Unternehmensberatung GmbH, Pressemitteilungen und Artikel]]></description>
<image><title>Perspektive Mittelstand</title>
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<language>de</language>
<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 03:49:32 +0100</pubDate>
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<title>(Selbst-)Führung in herausfordernden Zeiten</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Selbst-Fuehrung-in-herausfordernden-Zeiten/management-wissen/4452.html</link>
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<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 11:34:53 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Das Gefühl der Fremdbestimmung und eigene Glaubenssätze („ich muss…“) verstärken den Druck. Um die eigene Leistungsfähigkeit zu sichern und gesund zu bleiben, ist hier ein Gegensteuern angesagt. Hierzu fünf Empfehlungen, wie Sie als Führungskraft die ...]]></description>
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<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.perspektive-mittelstand.de/img/90x90m/Artikel/Führung-Führungskraft_111220k.jpg" hspace="10" align="left">Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Das Gefühl der Fremdbestimmung und eigene Glaubenssätze („ich muss…“) verstärken den Druck. Um die eigene Leistungsfähigkeit zu sichern und gesund zu bleiben, ist hier ein Gegensteuern angesagt. Hierzu fünf Empfehlungen, wie Sie als Führungskraft die ...]]></content:encoded>
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<title>Gesunde Unternehmens- und Mitarbeiterführung, jetzt!</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Fuehrungskultur-Gesunde-Unternehmens-und-Mitarbeiterfuehrung-jetzt/management-wissen/3237.html</link>
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<pubDate>Wed, 24 Feb 2010 15:26:19 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[Ausgerechnet jetzt heißt es bei vielen Führungskräften „keine Zeit“. Die Folge: Der Zielerreichungsgrad in Unternehmen schwindet. Dabei wirkt das berühmte „offene Ohr“ des Vorgesetzten und eine gesunde Mitarbeiterführung wahre Wunder in Sachen Mitarbeitermotivation und Wohlbefinden und somit auch im ...]]></description>
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<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.perspektive-mittelstand.de/img/90x90m/Artikel/100224_stress.jpg" hspace="10" align="left">Ausgerechnet jetzt heißt es bei vielen Führungskräften „keine Zeit“. Die Folge: Der Zielerreichungsgrad in Unternehmen schwindet. Dabei wirkt das berühmte „offene Ohr“ des Vorgesetzten und eine gesunde Mitarbeiterführung wahre Wunder in Sachen Mitarbeitermotivation und Wohlbefinden und somit auch im ...]]></content:encoded>
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<title>Barrieren auf dem Weg zum vitalen Unternehmen</title>
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<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 14:04:04 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) oder auch Gesundheitsprojekte sehen in jedem Unternehmen anders aus. Und das ist gut so! Viele Formen des BGM und BGF haben jedoch eines gemeinsam: Es geht mehr, vor allem in Sachen Effizienz! Nachfolgend ein ...]]></description>
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<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.perspektive-mittelstand.de/img/90x90m/Artikel/46137504f588b1de9ff2336f5d0a75d8.jpg" hspace="10" align="left">Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) oder auch Gesundheitsprojekte sehen in jedem Unternehmen anders aus. Und das ist gut so! Viele Formen des BGM und BGF haben jedoch eines gemeinsam: Es geht mehr, vor allem in Sachen Effizienz! Nachfolgend ein ...]]></content:encoded>
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<title>Wandel sinnlich erfahrbar machen</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Change-Management-Wandel-sinnlich-erfahrbar-machen/management-wissen/2887.html</link>
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<pubDate>Mon, 31 Aug 2009 11:32:52 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. ... ...]]></description>
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<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.perspektive-mittelstand.de/img/90x90m/Artikel/78512113a3d4bae4c5f0e6259959c954.jpg" hspace="10" align="left">Weil Führungskräfte wie Mitarbeiter individuelle Verarbeitungsgeschwindigkeiten haben, braucht es zur Initiierung und Verarbeitung von Change-Prozessen Raum und Zeit. In diesem Kontext helfen gemeinsame Erfahrungsplattformen wie beispielsweise Change-Events, den Change-Prozess zu vitalisieren. ... ...]]></content:encoded>
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<title>Der Weg zur schlanken Büroorganisation</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Lean-Management-Der-Weg-zur-schlanken-Bueroorganisation/management-wissen/2841.html</link>
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<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 16:24:32 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Jeder, der schon mal den Kilos den Kampf angesagt und eine Schlankheitskur bzw. Diät gemacht hat, kennt das gute Gefühl, wenn die Pfunde purzeln und man wieder leichter durchs Leben schreitet. Ähnlich ergeht es auch Büroteams, die zur Optimierung Ihrer Büroorganisation ein Lean Management Projekt ...]]></description>
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<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.perspektive-mittelstand.de/img/90x90m/Artikel/40cdb3156b173e9932bf2e7d0e9cee84.jpg" hspace="10" align="left">Jeder, der schon mal den Kilos den Kampf angesagt und eine Schlankheitskur bzw. Diät gemacht hat, kennt das gute Gefühl, wenn die Pfunde purzeln und man wieder leichter durchs Leben schreitet. Ähnlich ergeht es auch Büroteams, die zur Optimierung Ihrer Büroorganisation ein Lean Management Projekt ...]]></content:encoded>
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<title>In 5 Schritten erfolgreich durch die Krise führen</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Mitarbeiterfuehrung-In-5-Schritten-erfolgreich-durch-die-Krise-fuehren/management-wissen/2599.html</link>
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<pubDate>Fri, 08 May 2009 14:51:30 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Das Management von Erfolgen ist nicht so schwer und reduziert sich schnell auf das Präsentieren von Quartalsergebnissen. Ein Unternehmen erfolgreich durch Krisenzeiten zu führen, erfordert jedoch deutlich mehr. Jetzt zeigt sich, welche Führungskräfte wirklich führen und die Mannschaft zu einem ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Das Management von Erfolgen ist nicht so schwer und reduziert sich schnell auf das Präsentieren von Quartalsergebnissen. Ein Unternehmen erfolgreich durch Krisenzeiten zu führen, erfordert jedoch deutlich mehr. Jetzt zeigt sich, welche Führungskräfte wirklich führen und die Mannschaft zu einem &quot;jetzt erst recht&quot; aufrütteln können.  ... Momentan ist ...]]></content:encoded>
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<title>Durch Wertstromdesign zu schlanken Prozessen im Büro</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Lean-Management-Durch-Wertstromdesign-zu-schlanken-Prozessen-im-Buero/management-wissen/2278.html</link>
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<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 14:13:36 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[Wenn Unternehmen verkrustete Abläufe aufbrechen und durch schlankere und effektivere Vorgänge ersetzen möchten, müssen die Erneuerungs- und Veränderungsprozesse, genau wie alle anderen Change-Vorhaben, bestimmte Kriterien erfüllen, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Aus diesem Grund empfiehlt sich ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Wenn Unternehmen verkrustete Abläufe aufbrechen und durch schlankere und effektivere Vorgänge ersetzen möchten, müssen die Erneuerungs- und Veränderungsprozesse, genau wie alle anderen Change-Vorhaben, bestimmte Kriterien erfüllen, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Aus diesem Grund empfiehlt sich ein Vorgehen nach der Wertstromdesign-Methode. ... ...]]></content:encoded>
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<title>Betriebliches Gesundheitsmanagement - mehr als nur ein „nice to have“</title>
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<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 12:14:07 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Betriebliches Gesundheitsmanagement wird immer zu einem unternehmerisches Muss. So stärken Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren, nicht nur deren Leistungsfähigkeit sowie die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung, sondern sparen überdies auch eine Menge Geld. Um ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Betriebliches Gesundheitsmanagement wird immer zu einem unternehmerisches Muss. So stärken Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren, nicht nur deren Leistungsfähigkeit sowie die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung, sondern sparen überdies auch eine Menge Geld. Um jedoch alle Potenziale einer betrieblichen ...]]></content:encoded>
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<title>Kampf der Aufschieberitis</title>
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<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 09:46:45 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Was wollten wir im Leben nicht schon alles tun und haben es am Ende doch nicht umgesetzt? Oft setzen wir uns Ziele und stehen uns dann bei der Zielerreichung selbst im Weg. Die gute Nachricht: Durch bestimmte Selbstmanagement-Strategien lässt sich das ändern. ... Die Olympischen Ziele sind vorbei ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Was wollten wir im Leben nicht schon alles tun und haben es am Ende doch nicht umgesetzt? Oft setzen wir uns Ziele und stehen uns dann bei der Zielerreichung selbst im Weg. Die gute Nachricht: Durch bestimmte Selbstmanagement-Strategien lässt sich das ändern. ... Die Olympischen Ziele sind vorbei und wir bewunderten die unglaublichen Leistungen der ...]]></content:encoded>
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<title>Coaching für Führungskräfte in der Produktion</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Empowerment-Coaching-fuer-Fuehrungskraefte-in-der-Produktion/management-wissen/2083.html</link>
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<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 11:24:53 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Der Druck auf Führungskräfte ist enorm – vor allem in der Fertigung und Produktion: Die Kennzahlen müssen stimmen und die gewerblichen Mitarbeiter funktionieren, sonst „gibt es Druck von oben“. Für Führungskräfte ein fortwährender Balance-Akt, die einerseits die Mitarbeiter motivieren und ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Der Druck auf Führungskräfte ist enorm – vor allem in der Fertigung und Produktion: Die Kennzahlen müssen stimmen und die gewerblichen Mitarbeiter funktionieren, sonst „gibt es Druck von oben“. Für Führungskräfte ein fortwährender Balance-Akt, die einerseits die Mitarbeiter motivieren und andererseits die Zielerreichen sicherstellen müssen. Um ...]]></content:encoded>
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<title>Zur Kongruenz von Unternehmensstrategie und Zielsystemen</title>
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<pubDate>Fri, 08 Aug 2008 12:00:53 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Befragt man Geschäftsführer und Entscheider nach ihrer Unternehmensstrategie, erhält man häufig nur abstrakte und sehr unkonkrete Antworten. Dies spiegelt sich auch auf der Mitarbeiterebene wider. Infolgedessen steht am Ende dann nicht selten das Ergebnis: Die Unternehmensziele werden nicht ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Befragt man Geschäftsführer und Entscheider nach ihrer Unternehmensstrategie, erhält man häufig nur abstrakte und sehr unkonkrete Antworten. Dies spiegelt sich auch auf der Mitarbeiterebene wider. Infolgedessen steht am Ende dann nicht selten das Ergebnis: Die Unternehmensziele werden nicht erreicht. ... Mitarbeiter stellen sich zu Recht die Frage, ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Vier Leitsätze für erfolgreiche Vertriebsteams</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Team-Building-im-Vertrieb-Leitsaetze-fuer-erfolgreiche-Vertriebsteams-/management-wissen/1953.html</link>
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<pubDate>Thu, 19 Jun 2008 12:31:54 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[­Angesichts immer komplexer werdender Verkaufsgespräche reicht ein ‚Single-face-to-the-customer‘-Ansatz häufig nicht mehr aus, um im Vertrieb beim Kunden bestehen zu können. In diesen Fällen brauchen Verkäufer mehr denn je ein starkes Team im Rücken.  ... 
Der Trend, Kunden in dynamischen Märkten ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[­Angesichts immer komplexer werdender Verkaufsgespräche reicht ein ‚Single-face-to-the-customer‘-Ansatz häufig nicht mehr aus, um im Vertrieb beim Kunden bestehen zu können. In diesen Fällen brauchen Verkäufer mehr denn je ein starkes Team im Rücken.  ... 
Der Trend, Kunden in dynamischen Märkten mit individuellen Kundenbedürfnissen im Team zu ...]]></content:encoded>
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<title>Unternehmensziele wirkungsvoll verankern – eine Frage der Management-Kultur</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Unternehmensziele-wirkungsvoll-verankern-eine-Frage-der-Management-Kultur/management-wissen/1514.html</link>
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<pubDate>Fri, 28 Sep 2007 11:52:25 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Immer wieder stehen Unternehmer und Führungskräfte vor der Frage: Wie können wir unsere Werte und Unternehmensziele im Unternehmen fest verankern, dass alle Mitarbeiter diese tragen und damit aktiv unterstützen? Als Folge eines falschen Führungsverständnisses versucht das Management dann häufig, Ziele und Werte ebenso wie Veränderungsprozesse zu ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Mit Projektmanagement zu neuem Führungskräfte-Nachwuchs</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Personalentwicklung-Mit-Projektmanagement-zu-neuem-Fuehrungskraefte-Nachwuchs/management-wissen/1460.html</link>
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<pubDate>Thu, 13 Sep 2007 13:31:16 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[In allen Branchen suchen Unternehmen händeringend qualifizierte Fach-
und Führungskräfte. Wo der Arbeitsmarkt das Führungspersonal nicht hergibt, kommt der
Personalentwicklung umso größere Bedeutung zu: Es gilt den
Führungskräfte-Nachwuchs aus dem eigenen Unternehmen zu entwickeln.
Warum und wie ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[In allen Branchen suchen Unternehmen händeringend qualifizierte Fach-
und Führungskräfte. Wo der Arbeitsmarkt das Führungspersonal nicht hergibt, kommt der
Personalentwicklung umso größere Bedeutung zu: Es gilt den
Führungskräfte-Nachwuchs aus dem eigenen Unternehmen zu entwickeln.
Warum und wie gerade Weiterbildungsmaßnahmen im ...]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Tipps für weniger E-Mail-Stress am Arbeitsplatz</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/E-Mail-Kommunikation-Tipps-fuer-weniger-E-Mail-Stress-am-Arbeitsplatz/management-wissen/1445.html</link>
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<pubDate>Fri, 07 Sep 2007 11:55:44 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Viele Führungskräfte und Mitarbeiter/innen können ein Lied davon singen: Der elektronische Posteingang quillt täglich über. Noch während man die eine Mail beantwortet, treffen schon neue E-Mails ein. Wenig verwunderlich, dass viele irgendwann den Überblick verlieren. So manchem raubt die ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Viele Führungskräfte und Mitarbeiter/innen können ein Lied davon singen: Der elektronische Posteingang quillt täglich über. Noch während man die eine Mail beantwortet, treffen schon neue E-Mails ein. Wenig verwunderlich, dass viele irgendwann den Überblick verlieren. So manchem raubt die E-Mail-Kommunikation und –Archvierung längst den letzten ...]]></content:encoded>
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<title>Der Weg zur mehr Motivation und Erfolg im Verkauf</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Das-Hamsterrad-Vertrieb-Der-Weg-zur-mehr-Motivation-und-Erfolg-im-Verkauf/management-wissen/1427.html</link>
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<pubDate>Mon, 03 Sep 2007 11:30:05 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Der Vertrieb ist wie ein Perpetomobile: Kaum ist das eine Monatsziel erreicht, winkt schon die nächste Herausforderung. Und mag das „Danke“ vom Management für die Verkaufserfolge des letzten Monats auch noch in den Ohren des Verkäufers klingen, folgt diesem doch stets die Frage: „Wie sieht’s im ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Der Vertrieb ist wie ein Perpetomobile: Kaum ist das eine Monatsziel erreicht, winkt schon die nächste Herausforderung. Und mag das „Danke“ vom Management für die Verkaufserfolge des letzten Monats auch noch in den Ohren des Verkäufers klingen, folgt diesem doch stets die Frage: „Wie sieht’s im neuen Monat aus?“ Wie Verkäufer und Verantwortliche im ...]]></content:encoded>
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<item>
<title>Der Weg zur Office Excellence – Teil 2</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Office-Management-Der-Weg-zur-Office-Excellence-Teil-2/management-wissen/1331.html</link>
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<pubDate>Thu, 02 Aug 2007 12:00:23 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Ineffizientes Office Management kostet Unternehmen extrem viel Zeit, vor allem aber bares Geld. So könnten einer Studie des Kaizen-Instituts in Bad Homburg zufolge durchschnittlich in Unternehmen jährlich circa 35 Prozent an Zeit und 50 Prozent an Platz gespart werden. Wie Sie diese Potenziale in ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Ineffizientes Office Management kostet Unternehmen extrem viel Zeit, vor allem aber bares Geld. So könnten einer Studie des Kaizen-Instituts in Bad Homburg zufolge durchschnittlich in Unternehmen jährlich circa 35 Prozent an Zeit und 50 Prozent an Platz gespart werden. Wie Sie diese Potenziale in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt für sich ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Der Weg zur Office Excellence – Teil 1</title>
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<pubDate>Mon, 30 Jul 2007 10:39:16 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[Nur ein Prozent der Arbeitszeit in deutschen Büros fließt in die Wertschöpfung. Demgegenüber werden im administrativen Bereich allein 13 Prozent der Arbeitszeit für das Suchen von Unterlagen verwendet und 70 Prozent aller Kundenreklamationen „produziert“. Statt durch ein effizientes Office ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[Nur ein Prozent der Arbeitszeit in deutschen Büros fließt in die Wertschöpfung. Demgegenüber werden im administrativen Bereich allein 13 Prozent der Arbeitszeit für das Suchen von Unterlagen verwendet und 70 Prozent aller Kundenreklamationen „produziert“. Statt durch ein effizientes Office Management die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, wird ...]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title>Office Management braucht Office-Excllence</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Office-Management-braucht-Office-Excllence/management-wissen/1136.html</link>
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<pubDate>Mon, 04 Jun 2007 09:43:58 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[In vielen Büros und Sekretariaten geht es drunter und drüber.  Mängel in der Organisation, internen Kommunikation und im Qualitätsmanagement erhöhen die ohnehin schon starke Arbeitsbelastung und gehen zu Lasten der Effizienz – von wirklichem Office-Management kann da oft kaum die Rede sein. Ein ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[In vielen Büros und Sekretariaten geht es drunter und drüber.  Mängel in der Organisation, internen Kommunikation und im Qualitätsmanagement erhöhen die ohnehin schon starke Arbeitsbelastung und gehen zu Lasten der Effizienz – von wirklichem Office-Management kann da oft kaum die Rede sein. Ein Beitrag von Stephan Teuber zum Nutzen von Office ...]]></content:encoded>
</item>
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<title>Mitarbeitermotivation heißt Motivation im Unternehmen freisetzen</title>
<link>http://www.perspektive-mittelstand.de/Mitarbeitermotivation-heisst-Motivation-im-Unternehmen-freisetzen/management-wissen/1098.html</link>
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<pubDate>Fri, 18 May 2007 11:09:13 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[
Motivation folgt immer einem inneren Bedürfnis und macht deshalb auch immer Spaß: Sich ganz und gar den eigenen Bedürfnissen zu widmen, zu gestalten und sich zu verwirklichen, schafft das Gefühl, Erfolg zu haben. Aus diesem Grund sucht jeder Mensch auch nach Bereichen, die solch ein Engagement ...]]></description>
<content:encoded><![CDATA[
Motivation folgt immer einem inneren Bedürfnis und macht deshalb auch immer Spaß: Sich ganz und gar den eigenen Bedürfnissen zu widmen, zu gestalten und sich zu verwirklichen, schafft das Gefühl, Erfolg zu haben. Aus diesem Grund sucht jeder Mensch auch nach Bereichen, die solch ein Engagement ermöglichen. Der eigene Arbeitsplatz jedoch wird ...]]></content:encoded>
</item>
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