Perspektive Mittelstand | Pressefach ctn consulting & training network

Die schwarzen Schw�ne fr�hzeitig entdecken

Thu, 25 Mar 2010 16:47:41 +0100

Vor der Entdeckung Australiens wusste niemand in der abendl�ndischen Welt von der Existenz schwarzer Schw�ne. Von schwarzen Schw�nen als eine Metapher f�r �berraschende Ereignisse, Themen und Probleme, auf die man nicht gefasst ist, und einer zukunftsorientierten Unternehmensf�hrung� ... Nicht ...

Weg vom Image der �grauen Maus�

Wed, 17 Feb 2010 18:52:32 +0100

Die Wegducker und Status-quo-Bewahrer beherrschen das �ffentliche Bild. Wann endlich finden Unternehmer aus dem Mittelstand den Mut, ihre Verdienste in den Vordergrund zu r�cken? ... Die Koalition zwischen Merkel, Westerwelle und Seehofer wurde als �Liebesheirat� angek�ndigt. Von einer ...

Die Wiederentdeckung der Basis

Wed, 02 Dec 2009 13:38:39 +0100

�Die Schere� geht um in Deutschland. Sie �ffnet sich zwischen Arm und Reich, zwischen Uni-Funktion�ren, Professoren und Studenten, zwischen Politikern und Volk � und zwischen Unternehmensf�hrung und Mitarbeitern. ... �Die da oben�, �die da unten�: Ist dies das traurige Sinnbild, das unsere ...

Die Grenzen der M�chtigen � auch beim Change

Thu, 22 Oct 2009 17:40:44 +0200

�Mit unsrer Macht ist nichts getan� � das wusste schon Luther. Und das erfahren in diesen Tagen selbst einflussreiche Menschen wie Obama und Berlusconi, Seehofer und Gabriel � und Unternehmer, die in ihrer Firma Change-Prozesse ansto�en. ...

Obama kann seine Gesundheitsreform nicht durchsetzen. ...

Teams formieren, anders als die Politik!

Wed, 14 Oct 2009 16:22:05 +0200

In diesen Wochen sind wir staunende Beobachter einer Regierungsbildung. Da wird zuweilen etwas zusammen gebracht, was ganz und gar nicht zusammen geh�rt, da wird um Posten geschachert, so dass Inhalte auf der Strecke bleiben � aber auch Menschen, die nicht ins Konzept passen. ...

�Erst werden die ...

Ohne Streit kein Change

Thu, 01 Oct 2009 10:36:02 +0200

Streit entzweit die Welt. Und Streit bringt die Welt voran, sorgt f�r Fortschritt, f�r Ver�nderung, f�r Entwicklung. Doch gilt dies auch in Unternehmen? ... R�ckblick Wahlkamp 2009 in Deutschland: Langatmig, ohne Konflikte, ohne inhaltliche Auseinandersetzung, ohne richtigen Streit, dass die Fetzen ...

Weg vom Prognosen-Fetischismus hin zur Strategie

Tue, 08 Sep 2009 14:50:35 +0200

�Unternehmer machen sich zu viel Gedanken �ber das, was es kostet, etwas zu tun, statt sich vielmehr Gedanken dar�ber zu machen, was es kostet, es nicht zu tun.� So Philip Kotler, der Marketing-Guru aus den USA. Unternehmer m�ssen endlich Farbe bekennen und sich entscheiden, ob und wie sie ihre ...

Stabilit�t ist eine Illusion!

Wed, 02 Sep 2009 08:32:31 +0200

Oft zitiert, wahr wie nie: �Wenn wir wollen, dass alles so bleibt, wie es ist, m�ssen wir zulassen, dass sich alles ver�ndert.� Was w�rde der italienische Schriftsteller Giuseppe Tomasi di Lampedusa (1896-1957) zu den ungeheuren Ver�nderungen sagen, mit denen wir zurzeit zu k�mpfen haben? ... ...

Die Marke als Erfolgsfaktor im �War for Talents�

Wed, 12 Aug 2009 10:35:24 +0200

Der Arbeitsmarkt ist bunt wie ein Kaleidoskop. Verschiedene, teils widerspr�chliche Entwicklungen sorgen f�r Verunsicherung. Und dennoch: Nachdem monatelang Kurzarbeit und Personalabbau die Schlagzeilen beherrscht haben, gehen viele Arbeitgeber jetzt wieder auf die Suche nach den besten K�pfen. ... ...

Zur Kraft und Wirkung von Symbolen

Tue, 26 May 2009 08:34:35 +0200

Ein Mensch, der sich und seine Wertvorstellungen in einem Symbol repr�sentiert sieht, das von einer Vielzahl anderer Menschen mitgetragen wird, f�hlt sich auf diese Weise aufgefangen in einem stabilisierenden und sinnstiftenden Zusammenhang. In Unternehmen kann ein Symbol daher einheitsstiftend ...

Die Lust, F�hrungspers�nlichkeiten zu kritisieren

Wed, 13 May 2009 08:37:37 +0200

Es gibt einen neuen Volkssport: Autorit�ten vom Denkmal sto�en. Dies geschieht h�ufig un- und �bermotiviert. Dahinter steckt eine Denkweise, die auch Unternehmern und F�hrungskr�ften das Leben schwer macht. ... Allerorten arbeiten sich Journalisten daran ab, das Charisma-Image von Autorit�ten ...

Die Furcht vor dem n�chsten Aufschwung

Mon, 27 Apr 2009 09:12:40 +0200

S�ddeutsche Zeitung, M�rz 2009, Wirtschaftsteil, Thema: Fachkr�ftemangel. 18.000 IT-Ingenieure fehlen in Deutschland, das war vor der Krise. In der Krise sind es weniger, der Auftragsboom ist abgeflacht. Aber die Auftragskurve wird wieder steigen, das ist sicher. Und dann fehlen �demn�chst� noch ...

Management-Teams brauchen eine Verfassung

Tue, 14 Apr 2009 15:22:53 +0200

In vielen Unternehmen, in zahlreichen Management-Teams werden Entscheidungen diktatorisch gef�llt � nicht immer ganz freiwillig. Notwendig ist daher eine klare Regelung, wie solche Prozesse ablaufen sollen. ... Im Februar hat Barack Obama es geschafft, das Konjunkturpaket durch Senat und ...

Von der Schimpfkanonade zur Eigenverantwortung

Fri, 27 Mar 2009 15:37:34 +0100

Es liegt im Trend: das Schimpfen und Wehklagen �ber die F�hrungskr�fte, die unglaubw�rdigen Versager ohne Sachverstand. Aber: Wer mit dem anklagenden Finger auf andere zeigt, deutet mit drei Fingern auf sich selbst! ... Aus den Umfrageergebnissen in den letzten Monaten geht hervor: Die Mehrzahl der ...

Das Positive in den Zeiten des Katastrophismus

Tue, 24 Mar 2009 08:39:44 +0100

Wer Zeitung liest, Nachrichten schaut, Gespr�che f�hrt, der empfindet zuweilen Ekel an der �Lust an der Apokalypse� (Thea Dorn im SPIEGEL). Weltuntergangsstimmung, Weltwirtschaftskrise � kleiner geht es nicht. Und das ist richtig so, denn wir k�nnen es uns nicht leisten, die Rezessionsprobleme zu ...

Der Mitarbeiter als Marktforscher

Mon, 16 Feb 2009 10:09:58 +0100

Prognosen �ber die wirtschaftliche Gro�wetterlage � k�nnen sie eine Grundlage f�r unternehmerische Entscheidungen sein? Nein. Ein Marktforschungsinstitut beauftragen? Auch nicht. Sinnvoller ist es, den Erfahrungsberichten der Mitarbeiter zu vertrauen � und sich selbst. ... Umbruchzeiten, unsichere ...

�Yes, we can� � aber was und wof�r?

Thu, 29 Jan 2009 16:26:23 +0100

Barack Obamas Slogan "Yes, wie can" steht f�r Change, f�r Ver�nderung, f�r optimistischen Aufbruch und Zukunftsorientierung, sprich: Visionen. Doch ist der Slogan wirklich tragf�hig? ... Ich lese die �berschrift: �Die Welt wird nicht untergehen!� Da frage ich mich, was denn passieren wird? ...