(PM) Hameln, 28.08.2009 - In der letzten Zeit hatte das solwic-team einige Gelegenheiten, mit Klinikleitungen über die Themen Organisation, Führung und Zusammenarbeit im Krankenhaus zu sprechen. Dabei wurde häufiger beklagt dass die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften nicht reibungslos abläuft. Als Gründe wurden die hohe Arbeitsbelastung und das jeweilige Selbstverständnis der Ärzte, Pflegedienste und Verwaltungen genannt.

Maßnahmen zur Verbesserung der Situation, meistens über Seminare oder Workshops, führten häufig leider nicht zu den erwarteten Ergebnissen. Nicht zuletzt deshalb, weil die Teilnehmer die Maßnahmen als Kritik an ihrem eigenen Verhalten verstanden und entsprechend zurückhaltend bis ablehnend reagierten. Das ist ärgerlich, denn Kliniken müssen sich so organisieren, dass Reibungsverluste vermieden werden.

Deshalb hat das solwic-team ein Konzept entwickelt, welches auf offene und verdeckte Kritik an die Führungskräfte verzichtet. Die Teilnehmer entscheiden selbst, in welchem Maß sie sich auf das Thema einlassen wollen. Selbstbestimmung und Einsicht sind die tragenden Säulen. Ein Konzept, welches deutlich mehr Erfolg als Seminare und Workshops verspricht. Weil es die Verantwortung für das Gelingen in die Hände der Führungskräfte legt. Damit ist es stimmig zum Selbstbild der Führungskräfte, sorgt für Akzeptanz und erzeugt echte Veränderungsbereitschaft.