(PM) E-Learning, 14.06.2013 - Mit zunehmender Internationalisierung und Komplexität der Projekte nehmen auch die kritischen Risikofaktoren zu. So müssen heute Krisenpotenziale frühzeitig erkannt und entschärft und in schwierigen Projektsituationen die Übersicht behalten werden. Flexibilität, die Kenntnis, wie das Team auf die Krise reagiert und das Wissen, wie das Team unterstützt werden kann, führt dann zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts. - Krisenpotenziale früh erkennen- Symptom und Warnhinweise- DO’s and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise- Das Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise- Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen- Das Projekt aus der Krise steuern- Krisen vermeiden und vorbeugen



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Die Sciforma GmbH in Taunusstein ist einer der führenden Anbieter von Software, Dienstleistungen und Consulting im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement (www.sciforma.de). Mit der Softwarelösung Sciforma, inzwischen in der Version 6 erhältlich, wird eine Vielzahl von Kunden im deutschsprachigen Raum betreut. Die Sciforma GmbH in Deutschland gehört zur Sciforma Gruppe, die weitere Standorte in Frankreich, England, Spanien, der Schweiz und ihren Hauptsitz in den USA hat. Der weltweite Verbund stellt auch die Durchführung und Betreuung internationaler Projekte sicher. Zu den Kunden der Sciforma Gruppe zählen unter anderen: Ascom, Axpo Power, Baur Versand, BFS Baur Fulfillment Solutions, Contec Steuerungstechnik, Dunkermotoren, Energiewerke Nord, Fayat Bomag, Glory Global Solutions, Hannover Rück, Helbako, HIMA, Höft & Wessel, HZDS, iomedico, IZT, KBV, KSB, Lanxess, Laytec, Migros Ostschweiz, Nukem Technologies, Otto, RTT Realtime Technology, RUAG Schweiz, Samson, Schneider Electric, SMS Siemag, Stadt Bochum, SWM Stadtwerke München, Symrise, Toyota, Wagner Group, WWF sowie Yazaki.