(PM) Stuttgart, 23.09.2016 - Immer stärkere und kurzfristige Marktschwankungen bereiten vor allem produzierenden Unternehmen Probleme. Sie müssen diese mit einem flexiblen Einsatz gut qualifizierter Produktionsmitarbeiter abfangen. Eine Aufgabe, die mit herkömmlichen Instrumenten bisher schwer umsetzbar war. Für Fraunhofer IAO-Wissenschaftler Dr. Moritz Hämmerle stellte sich daher zu Beginn seiner Dissertation die Frage, wie viel und welche Personalflexibilität ein Unternehmen benötigt, um einerseits wettbewerbsfähig zu sein und andererseits die Interessen der Belegschaft zu berücksichtigen. Das Ergebnis überzeugte die Jury der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB).Innovative Methode zahlt sich ausEs existieren zwar zahlreiche Instrumente der Personalflexibilität, wie etwa Arbeitszeitkonten oder Leiharbeit. Doch welches Instrument ist für welche spezifischen Rahmenbedingungen geeignet? In seiner Dissertation entwickelte Dr. Moritz Hämmerle eine Methode zur strategischen Dimensionierung von Flexibilitätsinstrumenten. Ganz konkret werden damit 23 der wichtigsten Instrumente mit ihren komplexen Wirkungen in einem mathematischen Dimensionierungsmodell abgebildet. So kann sich das Unternehmen einen Überblick verschaffen, welches Instrument für welche Rahmenbedingungen geeignet ist und wie lange und wie intensiv es eingesetzt werden sollte. Für Unternehmen kann dieser einzigartige Ansatz einen wichtigen Beitrag zum Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit leisten. Dieser Meinung ist auch die Jury des WGAB, welche die Dissertation mit dem WGAB-Preis auszeichnete.WGAB zeichnet herausragende Dissertationen ausBeim WGAB handelt es sich um eine renommierte Vereinigung aus Hochschullehrern aus den akademischen Bereichen der Arbeits- und Betriebsorganisation. Sie verfolgt das Ziel, einen erfolgreichen Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis herzustellen und so den Transfer wertvoller Forschungsergebnisse zu ermöglichen. Einmal im Jahr wird eine herausragende Dissertation ausgezeichnet. Voraussetzung dafür ist die Erfüllung spezifischer Preiskriterien: Wirtschaftsrelevanz, Neuartigkeit, Interdisziplinarität und wissenschaftliche Qualität.Die Erkenntnisse aus seiner Dissertation hat Moritz Hämmerle in verschiedenen Beratungs- und Forschungsprojekten eingesetzt. Weitere Informationen dazu sowie die Dissertation »Methode zur strategischen Dimensionierung der Personalflexibilität in der Produktion« sind unter www.kapaflexcy.de und www.produktionsmanagement.iao.fraunhofer.de zu finden.



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Wie arbeiten und leben Menschen in Zukunft? Zu dieser und ähnlichen Fragen forschen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler am Fraunhofer IAO und bringen ihre Erkenntnisse ergebnisorientiert in die Anwendung. Unsere Expertinnen und Experten gestalten das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation ganzheitlich und kundenindividuell. Wir unterstützen Unternehmen und Institutionen, Potenziale neuer Technologien zu erkennen, diese gewinnbringend einzusetzen und attraktive Zukunftsmärkte zu erschließen.