(PM) Dortmnd, 03.06.2016 - René Koch, Geschäftsführer bei integral logistics, ergänzt neben Guido Lehrke seit Januar 2014 die Führungsspitze beim Dortmunder Logistik-Beratungsunternehmen als Mitgesellschafter. Seine berufliche Karriere startete er bereits im Jahr 2003 als Werkstudent bei integral logistics - parallel zu seinem Studium zum Diplom-Kaufmann / Studium der Wirtschaftswissenschaften.Nach erfolgreichem Studienabschluss (mit den Schwerpunkten im Bereich Investition & Finanzierung, Industriebetriebslehre, industrielle Logistik, Logistikstrategien, Supply Chain Management, Reorganisation und Neuplanung von Logistiksystemen) stieg René Koch als Consultant bei integral logistics ein und betreute diverse Projekte der Kunden Porsche, Esprit, Gries Deco Company (Depot), Rittal, Tchibo und Herweck. Über eine Position als Senior Consultant entwickelte er sich innerhalb von nur 10 Jahren weiter zu seiner heutigen Funktion als Geschäftsführer.„Eine beeindruckende Karriere“, kommentiert auch Guido Lehrke. „Dies zeigt, dass integral logistics ein Arbeitgeber ist, bei dem man sehr schnell Verantwortung übernehmen darf und viel erreichen kann.“Oberstes Ziel dieser Führungsspitze ist es, integral logistics weiter als führenden Logistik-Berater zu positionieren, innovative Logistik-Projekte umzusetzen, und neue Standards im Supply Chain Management zu etablieren.



integral logistics GmbH & Co. KG
Frau Iwona Sitarz
Stockholmer Allee 30c
44269 Dortmund
+49-231-97676716
sitarz@integral.de
www.integral.de



2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.



2003 in Dortmund gegründet, berät integral Kunden aus Handel, Dienstleistung und Industrie in allen Fragen der Logistik und des Supply Chain Managements. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Beratung bis zum Projektmanagement bei komplexen Logistikprojekten. Dabei stehen eine umfassende Prozessgestaltung und die daraus resultierenden technischen Einrichtungen und IT-Systeme im Fokus unserer Beratungs- und Planungstätigkeiten. Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik beinhaltet für uns die Strukturorganisation der gesamten Supply Chain, auch unter dem Einschluss des Wettbewerbsumfeldes unserer Kunden. Für Unternehmen bedeutet eine Neuausrichtung der Logistik die Chance, Komplexität auf wesentliche Elemente zu reduzieren und durch die so gewonnene Flexibilität einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die methodische Vorgehensweise von integral zeichnet sich durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme aus. Wir sorgen - durch die Kombination von Beratung, Konzeption und geeignetem Softwareeinsatz - für Klarheit und Transparenz in der gesamten Versorgungskette. Der Einsatz neuester Technologien in Verbindung mit modernsten IT Systemen ermöglicht es unseren Kunden in Ihren Branchen Marktrends zu setzen. Durch die erworbene Qualitäts- und Kostenführerschaft wird somit ein langfristiger Unternehmenserfolg garantiert. In der Phase der Implementierung von Logistiksystemen unterstützen wir durch professionelles Projektmanagement, das gekennzeichnet ist durch Beharrlichkeit und Arbeit am Detail. Tausende von Einzelentscheidungen werden so gesteuert, dass die Projektziele gewährleistet sind und sich das Logistiksystem auch in Zukunft den flexiblen Marktanforderungen anpassen lässt. Unsere Methodik geht von einer ganzheitlichen, prozessorientierten Sicht auf logistische Systeme aus und wird mit einer strategischen und technologischen Beratung kombiniert. Diese Vorgehensweise ist ein Garant für einen messbaren Mehrwert für unsere Kunden.