Meine Interpretation moderner Beratung von Unternehmen ist
eine erfolgsorientierte Entwicklungspartnerschaft.
Was wird Ihr Nutzen einer Zusammenarbeit mit Alfred Zedelmaier sein?
- Hohe Transparenz Ihrer Herstellung
- Hohe Fokussierung auf Ihr Kerngeschäft
- Steigerung der Mitarbeitermotivation –
- hohe Mitarbeiterzufriedenheit und – bindung
Was stelle ich nach einer Analyse von Organisationen, Unternehmen her?
Sie bekommen von mir einen fundierten Bericht mit ...
Meine Interpretation moderner Beratung von Unternehmen ist
eine erfolgsorientierte Entwicklungspartnerschaft.
Was wird Ihr Nutzen einer Zusammenarbeit mit Alfred Zedelmaier sein?
- Hohe Transparenz Ihrer Herstellung
- Hohe Fokussierung auf Ihr Kerngeschäft
- Steigerung der Mitarbeitermotivation –
- hohe Mitarbeiterzufriedenheit und – bindung
Was stelle ich nach einer Analyse von Organisationen, Unternehmen her?
Sie bekommen von mir einen fundierten Bericht mit den Stärken und Verbesserungspotenzialen Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation oder Abteilung.
Je nach Absprache kann dieser sehr umfangreich oder für den Anfang – Ihren Bedürfnissen angepasst – weniger sein. Ob Sie die Umsetzung mit mir oder
in Ihrer eigenen Organisation bestreiten wollen, überlasse ich Ihnen.
Gerne unterstütze ich Sie, wenn Sie bereits einen Teil ihres Weges
der nachhaltigen Verbesserung gegangen sind.
Wie gehe ich dabei vor?
Erst einmal zuhören, nachfragen, sich Zeit nehmen, Klarheit verschaffen.
Das für Ihren Bedarf Notwendige gemeinsam erarbeiten – orientiert an
Ihren Rahmenbedingungen, Ihren aktuellen Stand und Ihren Bedürfnissen.
Einer meiner Leitsätze ist: Ihre Stärken stärken und Ihre Schätze heben!
Ich arbeite und orientiere mich nach dem EFQM-Modell. Dem –
meiner Meinung nach – sehr gut geeigneten Modell zur
nachhaltigen Führung von Unternehmen und Organisationen.
Belohnen/Bezahlen lassen will ich mich gerne nach
dem Erreichen der gemeinsam vereinbarten Ziele
und dem Erbringen von Ergebnissen.
DIENSTLEISTUNGEN
Eine meiner besten Fähigkeiten ist, dass ich mich sehr gut in das Denken und
Handeln branchenfremder Organisationen und Unternehmen versetzen ...
Eine meiner besten Fähigkeiten ist, dass ich mich sehr gut in das Denken und
Handeln branchenfremder Organisationen und Unternehmen versetzen kann.
Durch mein analytisches Denken gelingt es mir meist schnell und gründlich,
Ihr Kerngeschäft zu verstehen und herauszuarbeiten.
Ich arbeite gerne mit einem Methodenmix aus Fragetechniken,
Experteninterviews und Gespräche mit Ihren Mitarbeitern.
Eine wesentliche Grundlage meines Vorgehens stellt
die Anwendung des EFQM-Modells dar.
Meine Erfahrungen in der Automobilindustrie haben mir ein gutes Gespür für
effiziente Produktionsabläufe, Prozesse und Veränderungen gegeben. Verschwendung zu erkennen, Verbesserungen identifizieren,
Fehlerquellen klar benennen und eine klare wertschätzende
Kommunikation sind für mich das A und O!
REFERENZEN
Mitgliedschaften:
Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand, plus
akkreditierter Lizentrainer der EFQM - European Foundation of Quality Management,
Kundenauswahl:
Bosch, WISAG, Inentwicklung
FIRMENBROSCHÜRE
PDF-Dokument (260,70 KB)
Zertifikat zur Qualifikation als autorisierter Berater der Offensive Mittelstand