(PM) Darmstadt, 04.10.2010 - Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter beim Wahrnehmen seiner neuen Aufgabe? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die nicht die gewünschte Leistung zeigen? Wie verhalte ich mich, wenn es in meinem Bereich „brennt“? Vor solchen Fragen stehen Führungskräften im Führungsalltag oft. Und stets gilt es dann, das Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Das setzt eine große Verhaltensflexibilität bei den Führungskräften voraus.

Wie sie im Arbeitsalltag stets das richtige Führungsverhalten zeigen und zugleich sich selbst treu bleiben können, das erfahren (angehende) Führungskräfte in einem zweitägigen Seminar „Situativ führen“, das das Trainingsunternehmen Voss+Partner vom 6. bis 7. Dezember 2010 in Hamburg durchführt.

In dem von Dr. Ken Blanchard, dem „Erfinder“ des „Situational Leadership“ (SLII®), lizenzierten Seminar, lernen die Teilnehmer unter anderem, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter einzuschätzen. Außerdem befassen sie sich mit der Frage, welcher Führungsstil welcher Führungssituation angemessen ist. Sie üben zudem, ein Führungsverhalten zu zeigen, das zugleich sicherstellt, dass sich ihre Mitarbeiter entwickeln und ihr Bereich seine Funktion in der Organisation erfüllt. Ein weiterer Trainingsschwerpunkt ist das Einleiten und Umsetzen von Veränderungen im Unternehmen. Intensiv wird auch das Führen von Mitarbeitergesprächen aus den unterschiedlichsten Anlässen trainiert, damit die Führungskräfte die Verhaltenssicherheit erwerben, die sie im Arbeitsalltag brauchen.

Die Teilnahme an dem Seminar „Situativ führen“-Seminar am 6./7. Dezember kostet 1195 Euro (+ MwSt.) Nähere Infos finden Interessierte unter www.voss-training.de. Dort erfahren sie auch die Seminartermine 2011. Das Seminar führt Voss+Partner auf Wunsch auch firmenintern durch. Nähere Infos erhalten interessierte Unternehmen bei der Voss+Partner GmbH, Hamburg (Tel.: 040/7900 767-0; E-Mail: infovoss@voss-training.de).