(PM) Düsseldorf, 12.03.2014 - Die von Beratungshäusern häufig vernachlässigte Zielgruppe, der produzierende Mittelstand, wird jetzt mit dem neuen, inhabergeführten Beratungsunternehmen Zinndorf Consulting durch Spezialisten aus der Konsumgüterindustrie unterstützt.Schlanke Prozesse und kontinuierliche Verbesserung sind seit über 50 Jahren bestimmende Wettbewerbsvorteile und werden heute immer wichtiger für die Konsumgüterindustrie, um dem stärker werdenden Druck im Wettbewerb standzuhalten und den wachsenden Ansprüchen der Kunden gerecht zu werden.Unter Einbeziehung geschulter Mitarbeiter in Veränderungsprozesse werden versteckte Potentiale und Kapazitäten in der Lieferkette durch die Personen identifiziert, die selbst unmittelbar davon profitieren, Ihr Arbeitsumfeld effizient und ohne überflüssige Störungen zu gestalten. Das Resultat ist ein modernes „Lean Supply Chain Management“.Daher findet die unter dem Schlagwort der „schlanken Fabrik“ bekannt gewordene Methode der Beratung nicht am grünen Tisch statt, sondern wird gemeinsam mit den Mitarbeitern am Ort des Geschehens in Teams durchgeführt. Obwohl viele Geschäftsführer befürchten, dass ein Beratungsprojekt das Tagesgeschäft beeinflusst, zahlt sich die Erhöhung der Produktivität, sowie die Ausbildung der Mitarbeiter langfristig nachhaltig aus.Die Veränderungen in den Prozessen und organisatorischen Abläufen werden durch Kennzahlen messbar gemacht und führen direkt zu bewertbaren Ergebnissen und Entlastungen bei den Kosten.„Die meisten betroffenen Unternehmen scheuen die Kontaktaufnahme mit einem Berater. Sie halten ihn für zu teuer, oder wissen nicht, dass Potentialberatungen auch durch die öffentliche Hand unterstützt werden können“, sagt der Inhaber, Nico Zinndorf.Zinndorf Consulting berät daher nicht nur in allen Fragen rund um das Thema der schlanken Prozesse in der Konsumgüterindustrie, sondern auch zu regionalen staatlichen Förderprogrammen, die je nach Unternehmensgröße und Branche für eine Beratungsförderung in Anspruch genommen werden können.Tipp: Mittelständische Unternehmen sollten alle ihnen zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsposition ausschöpfen.



Wir: Spezialisten im FMCG Lean Supply Chain Management (PDF, 778,67 KB)


Zinndorf Consulting
Herr Nico Zinndorf
Katzbergstr. 1a
40764 Langenfeld
+49-2173-8562570
info@zinndorf.de
www.zinndorf.de



Zinndorf Consulting ist ein Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf mittelständische Produzenten, Zulieferer & Dienstleister der Konsumgüterindustrie in Europa, fokussiert auf die Identifikation versteckter Potentiale entlang der Supply Chain, bei der Produktivität von Mitarbeitern und den Kapazitäten von Anlagen, Höhe der Bestandskosten, Umschlagshäufigkeit der Artikel, Durchlaufzeiten von Rohstoffen, Packmitteln und Halbfabrikaten. Zinndorf Consulting steht für die Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile in einem definiertem Zeitrahmen durch schlanke Prozesse & optimierte Ablauf-Organisation, von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung. Zinndorf Consulting berät mit Branchenprofis, die die Sprache der Mitarbeiter sprechen und Führungskräfte coachen können.