(PM) München, 19.05.2011 - Was macht erfolgreiches Projektmanagement aus? Eine bestimmte Geheimmethode, Zertifikate, Erfahrung? Nur wer die wahren Erfolgsfaktoren kennt, kann sie nutzen! Als Quintessenz aus Forschung und Erfahrung geht es dabei hauptsächlich um einige Schlüsselfähigkeiten:

- Kommunizieren
- Planen
- Starke Teams aufbauen

Effiziente Kommunikation: Egal, ob Projektmanager mit ihrem Projektteam, externen Kunden, Vorgesetzten oder Sponsoren sprechen, stets müssen sie ihre Ideen verständlich rüberbringen, so dass sie verstanden und nicht nur gehört werden. Und wenn sie Ihr Team nicht überzeugen können, wenn sie nicht dazu in der Lage sind, aussagekräftige Unterlagen zu erstellen und die richtigen Informationen zu den richtigen Personen zu leiten, werden sie nicht so erfolgreich sein, wie sie sein könnten.

Planung ist nicht nur alles, sondern endet nie: Planung ist die wichtigste Aufgabe eines Projektmanagers, detailliert, systematisch, chronologisch. Sollte sich in der Umsetzungsphase plötzlich alles gegen sie "verschwören", erstellen Projektmanager unverdrossen einen neuen Plan, der der Veränderung Rechnung trägt. Dabei gilt: Das Rad nicht immer neu erfinden! Die Art und Weise, wie Projekte gemanagt werden, ist fast immer gleich. Dies spricht klar für Standardprozesse. So können eigene Projekterfahrung genutzt und der Erfolg duplizieret werden.

Erfolgsteams aufbauen: Nicht immer können Mitarbeiter in Projektteams selbst gewählt werden. Immer jedoch haben Projektmanager die Wahl, wie sie ihre Mitarbeiter führen, fördern, einbinden und motivieren. Zeit und Energie, die sie auf ihr Team aufwenden, ist bestens investiert. Projektmanagern kann empfohlen werden, ihre Vision mit dem Team zu teilen, ihm zu vertrauen, es zu fördern und gleichermaßen zu fordern und beständig im Dialog zu bleiben mit den Menschen, mit denen sie Erfolgsgeschichte schreiben möchten.

Mit der Kommunikations- und Planungsfähigkeit des Projektleiters steht und fällt ein Projekt. In den Soft Skills steckt ein großes Erfolgspotenzial, das es zu nutzen gilt!

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